邁向中高端，中國品牌開啟新征程——2016中國品牌論壇側記

　　文章導讀： 11月8日，由人民日報社主辦、以“創新與引領：邁向中高端”為主題的第二屆中國品牌論壇在北京開幕。

　　《中國經濟周刊》 記者 謝瑋 見習記者 胡巍|北京攝影報道

　　（本文刊發于《中國經濟周刊》2016年第44期）

　　經濟全球化的今天，擁有多少知名品牌已成為衡量一個國家經濟實力的重要標志。

　　11月8日，由人民日報社主辦、以“創新與引領：邁向中高端”為主題的第二屆中國品牌論壇在北京開幕。

　　p26(1) 全國人大常委會副委員長嚴雋琪在論壇開幕式上致辭

　　全國人大常委會副委員長嚴雋琪在論壇開幕式上致辭

　　全國人大常委會副委員長嚴雋琪在致辭時表示，在全球步入品牌經濟時代之際，做強做大中國品牌，是提升中國企業國際競爭力的必由之路，是加快供應側結構性改革的重要內涵，可謂勢在必行、任務緊迫。

　　p26(2) 人民日報社社長楊振武在論壇開幕式上致辭

　　人民日報社社長楊振武在論壇開幕式上致辭

　　人民日報社社長楊振武在致辭中說，發揮比較優勢，筑造創新高地，就要勇于參與品牌經濟的角逐，推動中國品牌加快向中高端邁進，以品牌建設助力中國經濟行穩致遠。

　　p26(3) 中宣部副部長庹震在論壇開幕式上致辭

　　中宣部副部長庹震在論壇開幕式上致辭

　　中宣部副部長庹震代表中宣部對論壇的舉辦表示熱烈祝賀。他說，多年來，新聞媒體發揮了品牌宣傳展示的窗口、橋梁和紐帶作用，為中國品牌發展壯大提供了有力輿論支持，營造了良好輿論氛圍。今后，一要講好中國品牌故事，為世界打開一扇了解中國的窗口；二要大力弘揚工匠精神，在全社會營造踐行工匠精神、注重科技創新的濃厚氛圍；三要挖掘品牌文化價值，使中國品牌成為當代中國形象的閃亮名片。

　　p28(2)國家質檢總局黨組成員、標準委主任田世宏（右）與萬達集團董事長王建林在論壇上交流

　　國家質檢總局黨組成員、標準委主任田世宏（右）與萬達集團董事長王建林在論壇上交流

　　“品牌一端連接著供給，一端連接著需求。”國家質檢總局黨組成員、標準委主任田世宏說，擁有多少知名品牌，不僅是企業競爭力的反映，還是國家綜合實力的象征，是民族整體素質的體現。培育和創造品牌，必須抓住其中的標準、質量、創新、信譽等關鍵要素。在經濟新常態下，要把品牌建設工作作為供給側結構性改革的重要抓手，不斷地提升質量，走品牌發展之路。

　　p28(1) 國家工商總局副局長王江平在論壇上致辭

　　國家工商總局副局長王江平在論壇上致辭

　　國家工商總局副局長王江平介紹，我國已經是名副其實的商標大國，商標申請量連續14年位居世界第一。在最具價值全球品牌100強排行榜中，今年中國上榜15個。“但是，我國的全球知名品牌不多，品牌創造經濟效益的能力還不強，自主品牌開拓國際市場的意識還不夠高，品牌強國建設仍然任重道遠。”

　　“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。”在推動中國品牌走向中高端的路上，有一些人物、一些企業，不忘初心，砥礪前行。

　　p28(3)人民日報社副社長張建星主持論壇開幕式

　　人民日報社副社長張建星主持論壇開幕式

　　p28(4) 人民日報社副總編輯呂巖松主持論壇主旨發言

　　人民日報社副總編輯呂巖松主持論壇主旨發言

　　品牌發展迎來黃金時代

　　近年來，一批批中國企業揚帆出海，為世界帶來越來越多中國品牌和中國故事。北斗導航、高鐵裝備、深海探測器等高端制造在世界舞臺贏得了口碑；電子商務、移動互聯網、4G移動通信等新業態潛力巨大；大數據、云計算、物聯網等新技術發展逐步深入。

　　“但我們也要清醒地認識到，我國制造業總體上仍然大而不強，在一些關鍵技術領域，仍然存在短板，自主創新能力較弱，品牌附加值較低，國際知名品牌較少，與發達國家相比仍有不小差距。”全國人大常委會副委員長嚴雋琪說。

　　可喜的是，今天中國企業正面臨難得的好機會。國際化步伐的加快，為中國品牌挺進中高端提供新的平臺。“一帶一路”重大倡議、創新創業時代潮流、“互聯網+”行動計劃，為中國品牌建設提供了發展機遇和政策利好。

　　“近些年來，中國華信始終緊隨國家‘一帶一路’發展戰略，著力打造能源產業投資與金融服務協調共進的國際投行，推動了企業持續快速發展。”中國華信能源有限公司黨委書記蔣春余介紹，海外布局過程中，中國華信先后建立了哈薩克斯坦、捷克、格魯吉亞三大戰略根據地，去年12月份，立足歐洲控股了哈薩克斯坦國際石油公司，為能源產業體系打下了一個堅實的基礎。

　　p30(8)蘭州蘭石集團總經理張金明

　　蘭州蘭石集團總經理張金明

　　蘭州蘭石集團總經理張金明在中國品牌論壇上介紹說，蘭石積極搶抓機遇，快速搭建國際化經營平臺，成立國際工程公司和8家海外分支機構，加快沿“一帶一路”國家和地區戰略布局，全面參與“一帶一路”建設，蘭石品牌正迅速走向國際。目前，蘭石產品與服務已獲得了60多個國家和地區的認可和好評。蘭石制造的品牌影響力，在國際能源裝備領域大幅提升。

　　如今，移動互聯網提供了低成本高效率的品牌打造路徑。互聯網+實體經濟，移動互聯網在營銷、物流、售后服務、質控、金融服務和技術支撐等價值鏈上具備助力實體經濟轉型升級的能力。

　　“品質化、品牌化是中國制造的追求。在中國實體經濟轉型升級、創立中國品牌的進程中，互聯網電商責無旁貸。”京東集團董事長劉強東表示， “互聯網+”、網絡強國、大數據、“中國制造2025”等戰略已拉開大幕，品質電商要敢于擔當，發揮電商在技術、商業模式創新、促進消費等方面的引領作用，與實體經濟攜手帶動中國品牌真正在全球市場崛起。

　　用創新永葆品牌活力

　　“2010年，全球智能手機市場中中國企業較少。但到了2015年，全球十大智能手機的品牌排名中，中國有7席，這是一個非常了不起的成就，特別是華為成為中國智能手機的第一品牌。華為之所以能做到這一點，一個非常重要的原因是它的創新、它的研發投入。2015年，華為的研發投入是90億美元。”全國人大財經委員會副主任委員辜勝阻說，我們要以創新來永葆品牌的活力，以品牌為導向，實現生產上的技術創新和經營上的轉型升級。

　　p30(5) 中車集團公司總經理、黨委副書記劉化龍

　　中車集團公司總經理、黨委副書記劉化龍

　　依靠創新，中國中車正加速從中國速度走向中國質量，從中國制造走向中國創造，從中國產品走向中國品牌。中車集團公司總經理、黨委副書記劉化龍表示，依靠自主創新，中國中車搭建了國際先進的軌道交通裝備設計、制造與產品三大平臺，以高速動車組、大功率機車、鐵路貨車、城市軌道車輛為代表的系列產品，已全面達到世界先進水平。目前正在積極探索時速400公里可變軌距高速列車、時速600公里的高速磁浮等下一代軌道交通裝備。

　　p30(1)中國核工業集團公司黨組成員、副總經理和自興

　　中國核工業集團公司黨組成員、副總經理和自興

　　“最高標準、最優質量、最好性價比。”中國核工業集團公司黨組成員、副總經理和自興介紹，由中核集團自主設計的華龍一號，是目前國內唯一具備完整知識產權的三代核電技術。中核集團已成功向7個國家出口了7臺核電機組、8座核研究堆或核動力裝置，與全球40多個國家和地區建立了科技、經貿關系。在中核集團，創新已成為核心品牌和“走出去”的核心戰略。

　　p30(2) 360 公司董事長兼CEO 周鴻祎

　　360 公司董事長兼CEO 周鴻祎

　　互聯網企業360公司董事長兼CEO周鴻祎認為，互聯網行業更迭非常快，即使在創業初期做出一鳴驚人的產品，也可能會坐吃山空，被用戶遺棄。互聯網品牌要永立潮頭，必須要持續創新，才能與時俱進。“建立互聯網品牌，需要有好產品。好產品用戶會口口相傳，產生好的口碑，好的口碑吸引更多用戶，這是互聯網品牌產生的基礎。”

　　p30(3) 中國華融資產管理股份有限公司董事長賴小民

　　中國華融資產管理股份有限公司董事長賴小民

　　“創新是企業品牌建設生生不息、可持續發展的靈魂，穩健是企業打造品牌建設自身資源而且是可持續發展的保證和內在根基。”中國華融資產管理股份有限公司董事長賴小民表示，近年來，中國華融從單一的政策性不良資產處置機構發展成為市場化、多元化、綜合化的大型金融控股集團，“創新+穩健”是中國華融成功市場化轉型最寶貴的經驗。

　　培育工匠精神 推動品質革命

　　中國品牌論壇上，“工匠精神”這個詞一再被與會嘉賓提起。以提升品質為根本，下大力氣做出真正的好產品，越來越多的中國企業正在成為推動品質革命，培育“工匠精神”的踐行者。

　　p30(4) 珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠與京東集團董事長劉強東

　　珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠與京東集團董事長劉強東

　　珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠說，好的品牌首先要有過硬的產品質量，第二要有核心技術，第三要有自己的文化。只有這樣，這個品牌才能長盛不衰。“中國制造要提高對核心上端的控制能力和創造能力，這就要求企業要有擔當和責任，耐得住寂寞，靜得下心來。提高創新能力，不在于一日之功而在于持久發力。”

　　p30(7) 奇瑞汽車股份有限公司董事長、總經理尹同躍

　　奇瑞汽車股份有限公司董事長、總經理尹同躍

　　“我們提出‘匠心打造卓越品牌’的企業愿景，豐富‘小草房精神’的內涵，通過人才機制、管理機制和企業文化等，培養了一大批執著于‘造好車’的工匠。”奇瑞汽車股份有限公司董事長、總經理尹同躍說。

　　p30(6) 徐工集團副總裁吳江龍

　　徐工集團副總裁吳江龍

　　“ 匠心制造、用不毀是鑄就大國重器的砝碼。”徐工集團副總裁吳江龍坦陳，受到德國“工匠精神”的啟發，徐工集團提出了“技術領先、用不毀”的理念，這是徐工鑄就大國重器的關鍵砝碼。全面突擊中高端，提升用戶價值和企業價值是核心，這也是供給側結構性改革的突破關鍵：交給用戶的就是品牌品質、口碑信譽和用戶放心。

　　“一代宗師說習武之人有‘三見’階段，見自己、見天地、見眾生。我們的品牌走過了‘見自己’‘見天地’的階段，正處在‘見眾生’、做品牌的階段。”太平人壽保險有限公司黨委書記、總經理張可表示，以“精品戰略”踐行“工匠精神”，太平人壽當前的“精品戰略”就是在貫徹“工匠精神”，專注“保險姓保”本職，對每個服務細節精雕細琢。