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當(dāng)跨國豪門光環(huán)不在，“中國造”怎能無所作為
本刊記者 楊 光
2005年3月-4月，可謂眾多跨國日用消費(fèi)品巨頭們進(jìn)入中國市場以來空前未有的夢魘歲月。
3月7日，寶潔旗下化妝品品牌SK-Ⅱ，在江西被控廣告存在虛假宣傳、產(chǎn)品含有腐蝕成分。
3月14日，卡夫旗下品牌樂之三明治餅干，被國際民間機(jī)構(gòu)指控其產(chǎn)品涉嫌含有轉(zhuǎn)基因成分。
3月16日-19日，百勝旗下快餐品牌肯德基，在北京兩次爆出其主打產(chǎn)品中含“蘇丹紅1號(hào)”。
3月20日，強(qiáng)生旗下產(chǎn)品嬰兒油、護(hù)膚液和洗發(fā)液，被印度行政部門認(rèn)為含有有害嬰兒成分。
3月22日，聯(lián)合利華旗下品牌立頓茶，被美國媒體質(zhì)疑其氟含量超標(biāo)，并可能引發(fā)氟中毒。
4月7日，中美史克旗下非處方鎮(zhèn)痛藥芬必得，被美國FDA警示長期服用有潛在心血管風(fēng)險(xiǎn)。
4月18日，高露潔棕欖旗下品牌牙膏，被西方媒體質(zhì)疑其產(chǎn)品含有長期使用可能致癌的成分。
它們?cè)?jīng)穩(wěn)坐神壇，它們?cè)?jīng)高不可攀，它們?cè)?jīng)滿腹神秘，它們?cè)胍粧呷A夏，而曾令本土日化、餐飲等大眾消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)談虎色變、人人自危……
然而，外資消費(fèi)品品牌在中國市場完美無暇的神壇，終于在公元2005年春天隨著中國消費(fèi)者的日漸覺醒，隨著互聯(lián)網(wǎng)全球信息的迅速傳遞，而一朝崩塌、光彩不在。
沒有人能無懈可擊，沒有人能永不出錯(cuò)，沒有人能永葆敏捷，即便擁有百年基業(yè)、高端技術(shù)的外資豪門品牌，也同樣如此。
當(dāng)那些外企公關(guān)部亂如蟻窩、聲嘶力竭時(shí)，我們長期被壓得喘不過氣的本土日化企業(yè)，我們一直游疑于賣與保之間的本土日化品牌，此時(shí)應(yīng)該看到什么？思考什么？更應(yīng)該行動(dòng)什么？抓住什么？
作為弱勢一方，我們也許缺少特色，也許匱乏資金，也許不夠成熟——不錯(cuò)，我們需要正視差距，但看清差距，不正是為了奮起直追嗎？！況且在強(qiáng)敵打盹兒出錯(cuò)的時(shí)候，不正是我們重建信心、重整旗鼓、重塑品牌的大好時(shí)機(jī)嗎？！
“其實(shí)我們有機(jī)會(huì)！其實(shí)我們并不差！差的只是信心！”
然而，我們遺憾地發(fā)現(xiàn)：部分“過慣了苦日子”的本土日化品牌、部分輿論，此刻卻依然“兩眼”失神、無心作為，宛若中年閏土；但我們也欣喜地看到：同樣也有部分永不服輸?shù)谋就寥栈放啤⒉糠钟凶R(shí)有志者，已然決心再出發(fā)，決戰(zhàn)品牌！
為此，我們奔走，我們反思，我們吶喊，我們祝福……
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