《財經》：德勤擴軍中國本土 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2004年12月17日 00:46 《財經》雜志 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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覆轍在前，不由得不謹慎其行。但無論如何，德勤擴軍中國本土決心已定，合并國內事務所正是其中一條主線 □ 本刊記者 曹海麗 吳小亮/文 “關于德勤收購天健的事，報紙上的傳聞比我知道的還要多。”12月8日，天健會計師
11月的最后兩天，有關全球“四大”會計師事務之一德勤國際欲合并中國本土部分會計師事務所的傳聞開始流行。其中，天健會計師事務所集團旗下的北京天健、廈門天健華天和深圳天健信德，被認為是最具可能性的收購對象。 12月9日，德勤中國區首席執行官鮑毅在上海接受《財經》專訪，首次向外界澄清：德勤國際確有合并國內本土會計師事務所的想法和計劃，天健也是接觸的十幾家國內所之一。但目前德勤還僅限于接觸和了解階段，在選擇誰、如何合作等細節上，并未明朗。 盡管如此，德勤決心在中國積極擴張和走本土化道路的戰略已定，合并國內事務所正是其中的一條主線。 新“中國戰略” 早在一年半前，德勤已開始嘗試和中國的一些會計師事務所接觸。 2003年11月19日，在由德勤和國資委聯合舉辦的北京并購重組國際高峰論壇上，德勤的全球首席執行官白禮德正式宣布，德勤計劃在未來五年至少投資1.5億美元，用于全面拓展中國業務。“這是德勤百余年歷史中對單一國家所注入的最大數額的投資。”白禮德說。 這是德勤斟酌數年后的一個結果。去年10月，德勤新任中國區首席執行官鮑毅走馬上任。“如果十年、十五年后，我們不能在中國有實質性的業績，我們在全球也將不可能有實質性的存在。”鮑毅對《財經》說。 今年11月30日，德勤公布了旗下成員事務所2004財務年度綜合收入業績。全球近150個國家的成員事務所一年來為德勤貢獻了164億美元的收入，增長速度位居“四大”(即畢馬威、普華永道、安永和德勤)之首。 然而，德勤中國的表現只能用“差強人意”來形容，尤其是審計業務。根據中國注冊會計師協會的排名，在全球“四大”中，德勤位居第三，排在安永前面。也有業內人士表示，德勤中國在四大中其實規模最小。 不論哪種說法，普華永道和畢馬威畢竟瓜分了大多數重量級的中國企業海外首次公募(IPO)的審計項目，從早年的中國電信、中石油到近來的中國網通、中國人壽，幾乎盡入其手。與之相比，德勤到目前為止尚無戰略性大單落戶。 在最新一輪中國四大國有商業銀行海外上市的審計師爭奪戰中，普華永道和畢馬威已分別敲定中國銀行和建設銀行。安永正在積極爭取中國工商銀行。如不出意外，德勤或許只能接手農業銀行這個“最難啃的骨頭”。 鮑毅在解釋這一現狀時說，主要原因是德勤過去沒有把國有客戶作為重點，而是一直以服務跨國公司為主，比如在美國及歐洲擁有通用、微軟、波音、西門子等。但是現在，德勤改變了戰略重心。 相關專題：
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