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合生創(chuàng)展二代接班:停滯十年能否打破“慢周轉(zhuǎn)”模式

2020-01-19 11:06:58 作者:王永 收藏本文
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  1月13日,合生創(chuàng)展發(fā)布公告稱,朱孟依從1月10日起辭任董事會(huì)主席及其他職務(wù),由其女接任,這意味著合生創(chuàng)展終于步入“二代接班”時(shí)代。

  合生創(chuàng)展作為一家老牌地產(chǎn)企業(yè),曾被稱作“地產(chǎn)航母”,但是其特有的“慢周轉(zhuǎn)”模式也使其銷售規(guī)模常年處于增長(zhǎng)“停滯”狀態(tài),2014年甚至下滑到50億左右,土儲(chǔ)規(guī)模則從2013年開始不斷下滑。

  近兩年合生創(chuàng)展似乎有“快”起來的跡象,加快了拿地節(jié)奏,2019年銷售額突破了200億元。未來,在朱桔榕的帶領(lǐng)下,合生創(chuàng)展會(huì)改變發(fā)展模式嗎?

  “二代接班” 朱桔榕接任合生創(chuàng)展董事會(huì)主席

  1月13日,合生創(chuàng)展發(fā)布公告稱,朱孟依從1月10日起辭任公司董事會(huì)主席及執(zhí)行董事職務(wù),其女朱桔榕接任董事會(huì)主席一職。

  辭任原因?yàn)椤翱紤]到經(jīng)過多年發(fā)展,公司的管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟且集團(tuán)的表現(xiàn)趨于穩(wěn)定,朱先生對(duì)本集團(tuán)未來的健康發(fā)展充滿信心,并認(rèn)為現(xiàn)在是其退出董事會(huì)的適當(dāng)時(shí)機(jī)。”

  除了辭去董事會(huì)主席及執(zhí)行董事職務(wù)外,朱孟依還一并辭去提名委員會(huì)的主席及成員職務(wù),及購(gòu)股權(quán)委員會(huì)成員職務(wù)。朱孟依離任后,會(huì)以戰(zhàn)略規(guī)劃顧問的身份給予支持和意見。

  不過從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,朱孟依仍為公司實(shí)際控制人。截至2019年上半年,朱孟依持有合生創(chuàng)展55.22%股份,兒子朱一航持有17.76%股份,朱桔榕持有0.09%的股份。

  根據(jù)公開資料,朱孟依生于1959年,80年代中期從家鄉(xiāng)的一家建筑隊(duì)起步,1992年在香港與人合辦了合生創(chuàng)展集團(tuán),之后進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng),1998年公司成功在香港上市。

  朱桔榕畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)專業(yè),2006年加入合生創(chuàng)展集團(tuán),2009年-2011年任總裁助理,2011年11月?lián)螆?zhí)行董事,2012年3月?lián)纬?wù)副總裁,并從2013年7月11日起任公司的副主席。公告稱“朱桔榕在公司投資及運(yùn)營(yíng)管理方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)”。2012年3月,朱桔榕擔(dān)任常務(wù)副總裁,外界普遍認(rèn)為是在為接班鋪路。

  慢周轉(zhuǎn)的合生創(chuàng)展會(huì)快起來嗎?

  合生創(chuàng)展是行業(yè)內(nèi)以“慢周轉(zhuǎn)”出名的一家老牌地產(chǎn)公司。從近兩年銷售數(shù)據(jù)來看,沉寂多年的“地產(chǎn)航母”合生創(chuàng)展終于有了復(fù)蘇跡象。

  2019年地產(chǎn)行業(yè)增速大幅放緩,根據(jù)克而瑞數(shù)據(jù),2019年TOP100房企全年累計(jì)權(quán)益銷售金額同比增長(zhǎng)6.5%,而2017年與2018年分別為40.5%和35.1%。

  而合生創(chuàng)展2019年合約銷售額為212.58億元,創(chuàng)出新高,比2018年的149.75億元增長(zhǎng)42%。此前的2018年公司合約銷售額增長(zhǎng)率達(dá)到62.3%。

  從2013年到2017年,合生創(chuàng)展基本處在停滯狀態(tài),合約銷售額分別為112.67億元、53.12億元、99.87億元、80.89億元、92.28億元。2018年才重回百億規(guī)模。

  事實(shí)上,從2014年起,合生創(chuàng)展在拿地上就開始變得“謹(jǐn)慎”, 每年新增的土儲(chǔ)面積從2011年起逐漸下滑,2014年起年報(bào)中不再單獨(dú)披露。而其總土儲(chǔ)面積,從2013年起就不斷下滑。

  根據(jù)公開資料,早在2010年前,合生創(chuàng)展就囤積了大量土地,2009年其總土儲(chǔ)面積為3020萬平方米,位列當(dāng)年房企土儲(chǔ)排行榜TOP10。即使到2018年底,憑借近3000萬平方米的土儲(chǔ)規(guī)模,合生創(chuàng)展依然排到了第27名。

  手握大量土儲(chǔ),銷售規(guī)模常年在100億左右浮動(dòng),足見合生創(chuàng)展周轉(zhuǎn)速度之慢。截至2019年中報(bào),合生創(chuàng)展存貨周轉(zhuǎn)率僅為0.047次,而香港內(nèi)房股存貨周轉(zhuǎn)率中位數(shù)為0.11次,A股地產(chǎn)企業(yè)中位數(shù)為0.098,合生創(chuàng)展不到中位數(shù)的一半。

  而早在2010年前后合生創(chuàng)展就面臨銷售不佳的問題,2010年定的銷售目標(biāo)為196億元,由于上半年銷售額與目標(biāo)差距過大,將全年目標(biāo)下調(diào)至150億元。在銷售不佳的同時(shí),公司那幾年還在大舉拿地,2011年、2012年新增土儲(chǔ)均超過100萬平方米,直到2014年才開始放緩節(jié)奏。

  2017年公司銷售額大幅增長(zhǎng)的同時(shí),拿地節(jié)奏也開始加快,當(dāng)年 9月份重啟公開市場(chǎng)拿地。2018年起重新披露新增土儲(chǔ)面積,當(dāng)面新增了62.73萬平方米土儲(chǔ)。進(jìn)入2019年,拿地更加頻繁,在廣州、江門、北京等地獲得多宗土地,除了公開市場(chǎng)拿地,還獲得三個(gè)舊改項(xiàng)目。截至上半年,公司總土儲(chǔ)規(guī)模相比2018年底,增長(zhǎng)了18萬平方米,結(jié)束了2013年以來的連續(xù)下降局面。

  銷售額的增長(zhǎng),一定程度上改善了公司的現(xiàn)金流狀況。截至2019年中報(bào),合生創(chuàng)展現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物從2018年底的65.34億元,增長(zhǎng)到170.42億元,其他財(cái)務(wù)指標(biāo)也有所改善,凈負(fù)債率下降了10個(gè)百分點(diǎn)至60%,現(xiàn)金短債比提升至1.4,長(zhǎng)短債比也繼續(xù)提升至3.34。

  但是不容忽視的是,公司過去在“慢周轉(zhuǎn)”下,積累了不少超長(zhǎng)開發(fā)周期與銷售周期的項(xiàng)目,根據(jù)此前媒體的報(bào)道,公司有多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)多年仍未竣工,比如位于花都的合生TIT國(guó)際產(chǎn)業(yè)園自2013年招商以來僅建設(shè)了4棟產(chǎn)業(yè)用房,至今仍在建設(shè)階段。甚至有項(xiàng)目開盤10年仍未售完。

  合生創(chuàng)展二代接班后,能否在短期內(nèi)改變發(fā)展模式,加快去化速度仍有待觀察。

文章關(guān)鍵詞: 朱孟依

作者

王永

王永

新浪財(cái)經(jīng)上市公司研究院研究員

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