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聯想每年約有10%左右的人離開,其中5%是自己離開,因為他們有更好的前途,另外5%是不得不離開,因為他們對自己的評價和企業對他們的評價不一致。
        --柳傳志
  有這樣一群人,他們不是企業界的明星,但他們曾經服務的企業都備受推崇;他們曾經在大企業的中高層效力,有的還是老總的“親密副手”,然而他們卻選擇自己出去創業。職業經理的流動是種常態,但離開大公司出去自立門戶、甚至成為潛在的競爭對手,對原來的老總和企業來說,一定是個更具沖擊力的變量。每家公司對這個變量作出不同對待方式的決定的那一剎那,爆發出來的火花也許就將這家公司的底蘊、文化、倫理顯露了個大概。

  這就是我們追尋一系列“從大公司走出的創業者”故事的簡單動機。我們感到好奇,為什么在有些版本的故事中,大公司能在幾個高層齊齊出走創業卻又遇到困難時伸出援手,而另一些故事卻演化成“一個人和一個大公司的恩怨戰爭”版?這里面交纏著的種種因素:利益、感情、尊嚴、權力、道德……仿佛我們置身的這整個商業世界的濃縮。 >>>>點擊進入 >>>>發表評論

  許志平,1996年卸去聯想集團總裁辦主任之職,后創立貫能管理技術有限公司。
  朱偉,原為科爾尼公司北京辦事處首席代表,2000年離職創辦中聯網。
  牛根生,原為伊利集團副總裁,1999年辭去伊利之職,創立蒙牛。
  段永平,1995年離開其時名聲正隆的“小霸王”,創立“步步高”。
  胡進平,原為用友集團副總裁,2000年初,與當時的用友集團總裁助理王力、用友財務軟件公司副總經理于光輝等一塊兒離開用友,創立聯成互動公司。
  蘇啟強,與王文京共同創立用友,1994年離開,創立連邦軟件。
  李一男,在短短兩三年內,從一個初出校門的大學生被提拔為華為集團副總裁,2000年離開華為后創辦港灣網絡有限公司。

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  • 責編:曉夫
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