管理構架逐漸完備 陽光消金打造有光大特色的消費金融生態

管理構架逐漸完備 陽光消金打造有光大特色的消費金融生態
2022年01月01日 17:14 媒體滾動

  管理構架逐漸完備 陽光消金打造有光大特色的消費金融生態

  華夏時報

  華夏時報 記者 付樂 冉學東 北京報道

  近日,陽光消費金融高管發生新變動。

  北京銀保監局核準陳紅梅擔任北京陽光消費金融股份有限公司(下稱:陽光消費金融)首席風險官的任職資格。

  如今陽光消費金融的組織架構逐漸補齊,人才梯隊進一步完善,或為未來擴張做準備。截至今年8月17日,陽光消費金融開業正式滿一周年,貸款余額超過110億元、基礎客戶數量突破550萬戶。業內人士表示,陽光消費金融應在利用好場景方流量和渠道優勢的前提下,進一步研發自營產品,挖掘新的業務增長點。

  補齊關鍵職位

  公開資料顯示,陳紅梅畢業于美國佐治亞理工大學,獲得博士學位。在博士期間曾在美國通用電氣公司任數據分析師及該公司和院校合作項目負責人。博士畢業后在佐治亞理工大學擔任研究員。于2009年加入中國光大銀行,先后擔任信用卡中心風險管理部處長、總行授信管理部資產組合處處長。2014年陳紅梅加入人人友信集團,任集團下人人貸及友信兩家公司的首席風險官、友信總裁。從2015年起任清華大學五道口金融學院業界導師、互聯網金融實驗室學術委員會委員、及金融大數據研究室主任,中國郵政儲蓄銀行專家等。

  從新任CRO的履歷不難看出,其兼備銀行、風控的從業經驗。據陽光消費金融開業批復顯示,核準了董事長、董事、總經理和副總經理的任職資格,并未提及首席風險官一職,陳紅梅是陽光消費金融首任CRO。而陽光消費金融的董事長戴欣來自光大銀行,曾在總行公司業務部任職。總經理王一棟,此前曾擔任玖富集團高級副總裁、網易金融CEO。二者背景覆蓋了銀行系和互聯網金融系。

  數月前,陽光消費金融招聘了大量技術人員,涉及網絡運維、風險政策等崗位。如今陽光消費金融的組織架構逐漸補齊,人才梯隊進一步完善,或為未來擴張做準備。

  據光大銀行2021年半年度報告顯示,陽光消費金融總資產達107.22億元,較2020年末增長240%;凈資產達8.62億元,與2020年末凈資產9.04億元相比,減少4.65%。而在凈利潤方面,繼2020年年報虧損0.96億元后,陽光消費金融在2021年上半年繼續虧損4252萬元,總和累計虧損近1.4億元。

  從股東結構來看,光大銀行出資6億元,持股比例為60%;中青旅控股出資2億元,持股比例為20%;王道商業銀行出資2億元,持股比例為20%。王道商業銀行則是一家臺資銀行。

  陽光消費金融成立于2020年8月,從事發放個人消費貸款相關業務,注冊資本10億元。光大銀行官網顯示,截至今年8月17日,該公司開業正式滿一周年,貸款余額超過110億元、基礎客戶數量突破550萬戶,成為首家在開業一年內上線超十二款產品,完成產品全生態體系建設的消金公司。

  打造有光大特色的消費金融生態

  陽光消費金融能在短短一年內初具規模,離不開背后股東的支持。

  從陽光消金的股東背景來看,除了能夠帶來資本金外,還能帶來流量、場景和獲客渠道。陽光消費金融擁有光大銀行和臺灣王道銀行“雙銀行”加持。其中,光大銀行擁有信用卡、陽光卡、個人貸款等產品和服務;中青旅擁有文旅、酒店、康養等消費場景;王道商業銀行主要從事授信、存款、金融商品交易、電子金融、個人金融網絡服務等業務,有利于滿足海峽兩岸居民在旅游、消費等方面的金融需要。

  光大銀行官網介紹,陽光消費金融的運營架構為“渠道運營+自營產品運營”雙鏈路模式。光大銀行相關負責人在陽光消費金融開業時表示,“設立陽光消費金融是踐行光大集團財富E—SBU戰略協同發展生態圈建設的一支重要生力軍。”

  陽光消費金融與光大養老、云繳費等業務單元展開合作。與光大養老,打造養老消費分期產品與云繳費構建普惠金融生態體系,與光大銀行各分行,對房屋抵押類個貸客戶匹配增額,定制現金分期產品,聯合光大銀行信用卡中心開展信用卡拒批客戶回撈,向符合篩選條件的客戶推薦歡喜貸產品等。

  “陽光消費”App顯示,“歡喜貸”是一款現金分期產品。記者操作時顯示,“目前本產品面向名單客戶,暫時僅向受邀用戶開放”。記者致電陽光消費金融客服,其表示,“歡喜貸”最高額度為20萬,最長借款期限36個月,產品的利息和費用均根據個人賬戶及個人信用情況進行綜合評估,具體利率以實際申請頁面為準。還款方式支持等額本息分期還款和按月付息到期一次還本。

  陽光消費金融還推出消費分期產品“向陽花”,同時以養老為切入場景,推出了養老分期產品“養老”。“陽光消費”App頁面顯示,用戶可通過“養老”選擇養老機構,目前面向嘉興市、麗水市、南平市、重慶市等養老機構開放。

  此外,其App界面還顯示有“云繳費”功能,應用場景涵蓋電費、水費、燃氣費等日常生活繳費。

  不難看出,陽光消費金融養老、繳費等場景業務,在有一定程度上依賴母行光大銀行的渠道和流量平臺,自營業務尚未大規模開展。業內人士表示,陽光消費金融應在利用好場景方流量和渠道優勢的前提下,進一步研發自營產品,挖掘新的業務增長點。

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責任編輯:張玫

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