來(lái)源：金融人事mini

　　9月27日，郵儲(chǔ)銀行公告，注冊(cè)資本變更獲國(guó)家金融監(jiān)督管理總局核準(zhǔn)：該行注冊(cè)資本由人民幣約923.84億元增加至人民幣991.61億元。這是2020年以來(lái)，郵儲(chǔ)銀行第三次注冊(cè)資本變更。

　　半年報(bào)顯示，截至2023年6月30日，中國(guó)郵政集團(tuán)為郵儲(chǔ)銀行控股股東，直接持股62.78%，2022年末這一比例為67.39%。

　　今年3月29日，郵儲(chǔ)銀行公告稱，本行450億元定增最終落地，中國(guó)移動(dòng)全額包攬本行非公開(kāi)發(fā)行的67.77億股股票。完成發(fā)行后，中國(guó)移動(dòng)成為郵儲(chǔ)銀行第三大股東，持股6.83%。

　　郵儲(chǔ)銀行前十大股東（截至 2023年6月30日）

　　此外，今年3月31日，工行原副行長(zhǎng)鄭國(guó)雨任郵政集團(tuán)總經(jīng)理。據(jù)媒體報(bào)道，鄭國(guó)雨還將出任郵儲(chǔ)銀行董事長(zhǎng)。

　　郵儲(chǔ)銀行此次人事變動(dòng)，也有從大股東郵政集團(tuán)調(diào)任的。

　　據(jù)銀行人事匯總，本輪調(diào)整涉及郵儲(chǔ)銀行綜合支撐、信息科技、風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)總行直屬部門。

　　詳情如下：

　　郵政集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理葛曉麗，擬任郵儲(chǔ)銀行人力資源部總經(jīng)理；

　　總行信用審批部處長(zhǎng)徐杰，任總行信用審批部副總經(jīng)理；

　　人力資源部高管管理處處長(zhǎng)李文遐，擬任數(shù)據(jù)中心副總經(jīng)理；

　　黨建工作部綜合處處長(zhǎng)李景輝，擬任辦公室副總經(jīng)理；

　　合肥基地處長(zhǎng)王彪，任總務(wù)處副總經(jīng)理。

　　此外，銀行人事還了解到，郵儲(chǔ)銀行授信管理部處長(zhǎng)袁媛，任中郵消費(fèi)金融紀(jì)委書(shū)記。

　　據(jù)半年報(bào)介紹，中郵消費(fèi)金融成立于2015年11月19日，注冊(cè)資本人民幣30億元，郵儲(chǔ)銀行持股70.50%。截至2023年6月末，中郵消費(fèi)金融總資產(chǎn)533.16億元，凈資產(chǎn)56.38億元 ；報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.94億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.50億元。

　　截至2023年上半年末，郵儲(chǔ)銀行共有人員191，453人。其中，合同制員工176，300人（含控股子公司1，692人），勞務(wù)派遣用工15，153人。此外，郵儲(chǔ)銀行上半年應(yīng)付職工薪酬202.47億元，相較于去年同期的173.12億元，同比增長(zhǎng)16.95%。

　　今年上半年，郵儲(chǔ)銀行員工費(fèi)用285.19億元，同比增加13.96億元，增長(zhǎng)5.15%，主要是本行持續(xù)深化人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)，打造核心人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人力資源投入增長(zhǎng)。

　　在8月31日召開(kāi)的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，行長(zhǎng)劉建軍介紹了郵儲(chǔ)銀行機(jī)制體制變革的相關(guān)舉措。

　　一是人力配置更加優(yōu)化，運(yùn)營(yíng)管理更加集中。人才配置從數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了人均效能提升，截至2023年6月末，郵儲(chǔ)銀行分行增員計(jì)劃近60%優(yōu)先投入到了人均EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）較高的10家高效能分行。近3年間，全行銷售類人員占比從不足27%提高到30%。

　　同時(shí)，人力資源配置也向核心業(yè)務(wù)進(jìn)行傾斜。IT人員規(guī)模連續(xù)翻番，總行IT隊(duì)伍從2016年的387人增長(zhǎng)到目前的4400多人，全行科技隊(duì)伍已經(jīng)超過(guò)6500人。

　　二是加快干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化進(jìn)程。這幾年郵儲(chǔ)銀行通過(guò)校招、社招引進(jìn)很多高素質(zhì)人才，全行年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)都發(fā)生很大變化。全行40歲及以下員工占比接近70%，本科及以上學(xué)歷人員占比達(dá)到84%，總行本部碩士及以上人員占比85%，總行的平均年齡34.6歲。

　　三是持續(xù)推動(dòng)體制機(jī)制市場(chǎng)化改革，以組織變革來(lái)推動(dòng)效能提升。郵儲(chǔ)銀行啟動(dòng)了二級(jí)分行機(jī)構(gòu)改革，把二級(jí)分行打造成營(yíng)銷服務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng)的主陣地。通過(guò)精簡(jiǎn)部門和優(yōu)化人員配置，二級(jí)分行機(jī)關(guān)能釋放約3600人，充實(shí)到業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)一線，目標(biāo)是打造啞鈴型組織架構(gòu)。

　　四是建立了市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制，郵儲(chǔ)銀行通過(guò)任期制和契約化管理改革激活組織活力，推動(dòng)干部能上能下，強(qiáng)化剛性約束。要求管理人員既要完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)業(yè)績(jī)，也要達(dá)到綜合考核的要求。加大績(jī)效考核結(jié)果的強(qiáng)制分布，從去年9月到今年6月末，全行“下”的干部一共有34人。

　　劉建軍強(qiáng)調(diào)，“未來(lái)我們將不斷深化體制機(jī)制改革，建立起強(qiáng)大的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力?！?/p>

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責(zé)任編輯：李琳琳