4月17日，中信銀行公告，朱鶴新先生因工作安排需要，辭去本行董事長、非執(zhí)行董事及董事會戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會主席、委員職務(wù)。原行長方合英將出任公司董事長職務(wù)，原副行長劉成將出任行長職務(wù)，兩人將在獲得中國銀行監(jiān)管機構(gòu)核準(zhǔn)后正式就任。

　　離任中信銀行董事長后，朱鶴新目前還是中信集團董事長，其中信銀行的離任公告中辭任原因——工作安排需要，也讓業(yè)內(nèi)好奇其下一步走向。

　　自1979年創(chuàng)辦以來，中信集團成立44年間，集團業(yè)務(wù)已涉及金融、資源能源、制造、工程承包、房地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域。就金融版圖而言，覆蓋銀行、證券、信托、保險、其他金融業(yè)務(wù)，比如中信銀行、中信證券、中信信托、中信保誠人壽、中信資產(chǎn)管理等，其中有多家行業(yè)龍頭。

　　朱鶴新是中信集團第六任董事長，除他之外，中信集團歷史上其他幾位掌舵人也都是赫赫有名的金融界大佬。

　　第一任

　　中信集團首任董事長是榮毅仁，任職時間為1979年至1993年；第二任董事長魏鳴一，任職時間為1993年至1995年；第三任董事長王軍，任職時間為1995年至2006年；第四任董事長孔丹，任職時間為2006年至2010年，第五任董事長常振明，任職時間為2010年至2020年。

　　中信公司創(chuàng)始人榮毅仁來自有名的“榮氏家族”，第一代榮宗敬、榮德生，是解放前著名的“面粉大王”、“棉紡大王”，新中國成立后，在中國共產(chǎn)黨的民族資本家朋友圈里，他是年齡最小、資歷最淺的一位，卻在國家對工商業(yè)社會主義改造的歷次運動中，帶頭走在前面，因緣際會成長為“資本家”的一面旗幟、一個標(biāo)桿。先后擔(dān)任后上海市副市長和工業(yè)部副部長。

　　對于如何發(fā)展中國經(jīng)濟， 榮毅仁也有自己的思考。榮毅仁建議設(shè)立國際信托投資公司， 很快就得到批準(zhǔn)。1979年10月4日， 中國國際信托投資公司正式成立， 榮毅仁任董事長兼總經(jīng)理， 和同時請來的工商界故友舊知開始創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)中信集團的初期發(fā)展。

　　在上世紀(jì)80年代， 中信公司創(chuàng)造了許多全國第一， 不到十年就成為世界知名公司， 成為國際社會觀察中國的一個窗口。

　　離任中信集團后，1993年，第八屆全國人民代表大會上，榮毅仁當(dāng)選為國家副主席。

　　第二任

　　接棒榮毅仁的是魏鳴一，微波通訊技術(shù)專家，湖北建始人。

　　歷任國防部第十研究院研究所總工程師，第四機械工業(yè)部第十研究院副院長，第四機械工業(yè)部、電子工業(yè)部常務(wù)副部長，中國電子技術(shù)進出口公司董事長，中國電子學(xué)會第三屆副理事長。曾指導(dǎo)研制成功中、遠(yuǎn)程導(dǎo)彈連續(xù)波測量系統(tǒng)和安全控制系統(tǒng)。

　　1985年起，歷任中國國際信托投資公司副總經(jīng)理，兼任中信西南能源聯(lián)合開發(fā)總公司董事長、中信歐洲公司監(jiān)事會主席；中國國際信托投資公司副董事長、總經(jīng)理，中國國際信托投資公司董事長；中信集團總經(jīng)理、董事長等。

　　魏鳴一接任董事長兩年后即到齡退休，時任中信集團總經(jīng)理的王軍接任了中信集團董事長一職。

　　第三任

　　王軍的父親是我國開國名將王震，和平解放新疆就是由其促成的。

　　1941年4月11日，王軍出生于湖南瀏陽。王軍的母親王季青畢業(yè)于北京大學(xué)，后來創(chuàng)辦了新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)。繼承了父親的“勇敢果敢”和母親的“才智”，王軍年僅19歲就考入了當(dāng)時著名的哈爾濱軍事工程學(xué)院。

　　“他是一名畢業(yè)于哈軍工的高材生，還和華羅庚一起周游全國各地兩年之久，在輕重工，石油化工和機械采礦等方面都有接觸，記憶力十分好，說話雖不流暢，卻能娓娓道來。”

　　1978年底，38歲的王軍追隨榮毅仁，成為中信創(chuàng)業(yè)大軍中的一員。

　　1995年，魏鳴一退休后，五十四歲的王軍被推選到董事長的位置上，成為中信集團第三任董事長。王軍掌權(quán)后的第一件事就是加快推進中信證券的籌建步伐。

　　1996年，王軍向外出售中信泰富的18%的股權(quán)，每股價格在32元港幣左右，預(yù)計可以收回上百億港元資金。在正式出售時，每股卻漲到了38元港幣，相當(dāng)于一股虧損了六元，意味著國有資產(chǎn)流失了三十億港幣。一時間輿論鋪天蓋地而來，巨額損失也讓人們認(rèn)定這一事件為“國有資產(chǎn)最大的一次流失”。

　　中央的領(lǐng)導(dǎo)也找了王軍談話，但王軍卻義正言辭地說道：“我承認(rèn)自己獨斷專行，無組織無紀(jì)律的錯誤，但我并不認(rèn)為這件事做錯了，我避開繁瑣的決策程序和審批程序也是為了防止引起股票市場的混亂。”

　　1997年，部分亞洲國家貨幣大幅貶值，造成亞洲主要股市大幅度的下跌，中國國內(nèi)也有所波及，而這時，王軍靠著賣股權(quán)換回來的108億港元就派上了大用場。

　　憑借著這筆資金，中信集團沒有向國家張嘴要一分錢，也順利地度過了這次金融危機，關(guān)于出售的那18%泰富股權(quán)，后來在2008年全球金融危機的時候，被中信集團以每股8港元的價格又重新收購回來，重新成為泰富的控股股東。

　　在中信期間，王軍大膽的改革，推動了這艘金融巨輪快速前進。

　　2006年7月27日，六十五歲的王軍宣布：“我已經(jīng)工作了這么多年，也應(yīng)該好好休息一段時間了。” 執(zhí)掌二十七年的中信史讓人們重新定義了王軍為“中信董事長”。

2004年，照片左起榮智健（榮毅仁之子）、孔丹、王軍、常振明

　　第四任

　　2000年7月孔丹調(diào)任中信集團總經(jīng)理、2007年接替王軍擔(dān)任董事長一職務(wù)。2010年退休。

　　孔丹在任中信集團總經(jīng)理前，曾長期在光大集團任職，歷任光大信托總經(jīng)理、光大集團副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。

　　很多人都曾聽過“要把資本裝進籠子”，這句話就是出自于孔丹。

　　1947年，孔丹出生在江西省萍鄉(xiāng)的一個革命家庭。他的父親孔原在新中國成立后，曾任我國海關(guān)總署的署長。而孔丹的母親許明曾擔(dān)任過周總理的秘書。

　　1982年，孔丹進入國家經(jīng)濟委員會的主任辦公室工作，并在一年后加入了光大集團，開始了長達(dá)七年的工作。在2002年，孔丹調(diào)任至中信集團，成為中信嘉華的董事長，并同時主持中信旗下多家公司的運營，2007年升任為中信集團的董事長兼黨委書記。一年后，因中信泰富在外匯期貨中遭遇的危機，孔丹說出了“要把資本關(guān)在籠子里”之言。

　　2010年，63歲的孔丹選擇退休。

　　隨后1983年就已加入中信集團的“老人”常振明接力董事長一席。

　　第五任

　　常振明1956年生于北京，其父是清華大學(xué)教授常迥。他幼年接觸圍棋，1971年入選北京圍棋隊，與聶衛(wèi)平成為隊友，并在四年后進入國家圍棋隊，后被定位七段。

　　1983年，大學(xué)畢業(yè)后常振明即加入中信集團，1989年，常振明被派任中信紐約代表處副代表，同時在紐約保險學(xué)院進修，獲得MBA學(xué)位；1992年，升任中信實業(yè)銀行行長助理，次年9月升任副行長。

　　2000年，由于中信嘉華銀行前任董事長因貪污受賄、挪用巨額公款被判處無期徒刑，中信嘉華銀行瀕臨破產(chǎn)。次年，常振明臨危受命，接過董事長一職。2023年，常振明出任中信集團常務(wù)董事、副總經(jīng)理。

　　2004年9月，常振明調(diào)任中國建設(shè)銀行行長。當(dāng)時，正值建設(shè)銀行進行重組改制的重要時期。2006年，中信集團新老交替，老董事長王軍退休，孔丹任董事長兼黨委書記，常振明回歸中信集團，任副董事長、總經(jīng)理。

　　2008年，中信泰富爆發(fā)炒匯巨虧百億事件。常振明再次臨危受命，任中信泰富董事局主席及董事總經(jīng)理職務(wù)，“我只能而且必須把中信泰富做好，這是中信集團的要求。”

　　時任中信集團董事長孔丹后來在一次采訪中說，“當(dāng)時（2008年），很多人在背后議論，中信可能成為‘雷曼第二’。我當(dāng)時感慨，‘不知明年今日是何處’。常振明更是幾乎夜不能寐。”

　　但最終，孔丹和常振明聯(lián)手解決了這場外匯交易危機。

　　2010年12月，常振明接替孔丹任中信集團公司董事長、黨委書記。5年后，他擔(dān)任中信證券黨委書記，直到2016年6月30日，因工作安排需要提出辭去中信銀行董事長職務(wù)。

　　2020年，64歲的常振明卸任退休，將中信集團交到了朱鶴新手上。

　　尾聲

　　在朱鶴新之前，中信集團的一把手都是內(nèi)部選拔出來的，他的到任是中信集團歷史上第一次外部機構(gòu)空降董事長。

　　現(xiàn)如今，朱鶴新下一步的“工作安排”究竟什么時候能揭露面紗，也令人期待。

　　（金融人事Co）

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責(zé)任編輯：李琳琳