項兵:中國企業要學會價值競爭思維,要學會越賣越貴

項兵:中國企業要學會價值競爭思維,要學會越賣越貴
2022年12月14日 11:02 睿見Economy

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  “新浪財經2022年會暨第15屆金麒麟論壇”于12月14日-16日舉行。長江商學院創辦院長,中國商業與全球化教授項兵出席并演講。

  項兵說,過去40多年中,全球經濟保持著巨大的增長和發展,其中,中國和美國起了決定性作用。數據顯示,從2013年到2021年,中國對世界經濟增量的貢獻達到了38.6%,美國貢獻了18.6%,G7國家加在一起貢獻了25.7%。

  他也坦言,中國和美國在經濟發展的推手和發動機方面有一定的不同之處。美國是創新驅動,中國是經濟上迭代力量驅動,這方面確實是有比較大的差異的。

  “這種發展模式確實取得了巨大的成就,同時也帶來一些非常重大的挑戰。挑戰之一是‘收入不均’。    我們國家和美國可能在這方面的挑戰是共同的。換句話來說,面向未來的一個發展模式的核心點是包容性增長,中國和美國都必須在解決包容性增長方面做出比較大的努力”,項兵強調。

  項兵指出,共同富裕國家有兩個特點:第一是有非常發達的市場經濟,相對比較公平的競爭環境、企業家和企業家精神。第二是有非常濃厚的社會主義特色,涵蓋度、寬度和廣度非常之深的社保體系。

  他表示,為了實現共同富裕,我國可以做一些調整和變革,繼續堅定不移地擴大改革開放,一步一步地盡快實現市場配置資源起到決定性的作用,同時,要弘揚各類企業之間的公平競爭,構建“清”和“親”的新型政商關系,高度重視企業家和企業家精神。在創新方面,尤其在基礎研究方面,要加大投入。

  最后,項兵建議中國企業做出四點調整:

  1.價值競爭的思維。絕大部分中國企業進行以成本為基礎的價格競爭,比較少的中國企業是走向創新驅動的價值競爭。所以,面向未來,為了打造更多的高附加值就業機會,可能需要越來越多的中國企業要學會價值競爭的思維,要學會越賣越貴。

  2.需要更多的中國企業以“月球看地球”的俯視思維,才有可能有一批引領式的“大風流”的創新。

  3.企業群體結構的調整。到目前為止,我們國家的企業群體結構要么是家族企業,要么是國有企業,我們相對來講匱乏像IBM、通用電氣、西門子這種現代企業制度的企業,它們既不是國有企業,也不是任何自然人控制的家族企業,管理權、所有權分離,最大10個股東,沒有一個是自然人,都是機構投資者。希望我國能夠延續在經濟上新生代迭代力量的這種標桿的作用,能夠面向未來,持續不斷地產生經濟場新生代迭代的力量。

  4.企業在價值取向方面可能要做一些調整,更為重視社會責任、社會功能。企業不僅要重視如何掙錢,可能要更多地關心為什么掙錢和財富的使用。

  “面向未來,要求有更多的中國企業可能不僅僅要追求銷售額進入世界500強,同樣重要的甚至更為重要的,是要更多地關注如何為我們國家打造高附加值的就業機會”,項兵說,將來企業在競爭的時候,一定要把均值工資拿出來晾一晾,看是不是為中國打造了一批高收入的就業機會,因為這是共同富裕的一個先決條件。

  以下為演講實錄:

  項兵:尊敬的各位領導,各位來賓,大家好,今天很高興、很榮幸有這個機會參加新浪財經2022年年會和論壇,我希望借此機會,來談一下對未來經濟發展模式的一些看法,尤其是社會主義是不是有可能在未來十年、二十年成為全球的主流發展模式。

  當然我今天談的這一切,代表我個人的觀點,不代表長江商學院。

  大概是1979年撒切爾夫人主政時,她就啟動了西方學者所謂的“新自由主義”,這里包括小政府、大企業、減稅、減少工會的影響力、大規模的私有化、放松管制,乃至放松金融管制,推動全球貿易。里根總統是“撒切爾主義”的忠實粉絲,在美國也進行了一系列的copy“撒切爾主義”的打法,包括在電信、金融、航空等行業也進行了一系列的放松管制。

  1978年,我們國家走上了改革開放的大的政策,也啟動了改革開放的一系列的新的變革,應該說我們國家的改革開放也進一步推動了貿易和經濟的全球化。

  回顧自1979年以來的這種變革,包括我們的改革開放,確實創造了史無前例的財富和經濟增長。比如說1979年全球GDP是10萬億美元,到了2021年,全球的GDP變成了96.1萬億美元,貿易增長也翻了n倍,也包括財富增長,也包括貧困人口的減少。

  從2013年到2021年,中國對世界經濟增量的貢獻達到了38.6%,美國貢獻了18.6%,G7國家加在一起貢獻了25.7%。

  所以,應該可以這么說,在過去40多年,全球經濟這種巨大的增長和發展之中,中國和美國是起了決定性的作用。

  當然,中國和美國在經濟發展這種推手和發動機方面確實有一定的不同之處。我們國家在過去20年,應該說在經濟上新生代迭代力量培養方面是獨領風騷。所以,美國是創新驅動,我們是經濟上迭代力量驅動,這方面確實是有比較大的差異的。

  經濟上迭代力量的培養方面,可以從三組數據來說明。

  第一,財富500強企業的產生和誕生。2001年我們國家有11家企業躋身于世界財富500強排名榜。到了2022年,我們國家的財富500強的企業達到了129家。按福布斯全球10億美元億萬富豪排行,2001年我們國家只有一人上了富豪榜,到了2022年,我們國家上了福布斯全球億萬富豪榜的人數達到了539人。所以,整體來講,在過去20年,無論是財富500強企業的增加,以及新生的財富500強企業的增加,或者是新誕生的億萬富翁的人數方面,中國是遙遙領先的。

  在獨角獸方面,我們國家貢獻的新的獨角獸企業應該是僅次于美國,是第二位的。我們2015年只有22家獨角獸企業,到了2022年10月份,達到了172家,我們國家的獨角獸企業占了全球14.5%,僅次于美國,是貢獻數目第二大的國家。

  這種發展模式確實取得了巨大的成就,同時也帶來一些非常重大的挑戰。挑戰之一是“收入不均”。    我們國家和美國可能在這方面的挑戰是共同的。換句話來說,面向未來的一個發展模式的核心點是包容性增長,中國和美國都必須在解決包容性增長方面做出比較大的努力。

  基于這一點,我們國家高度重視共同富裕,二十大報告也強調了共同富裕的重要性。

  我演講的第二部分是希望探討一下包容性增長國家的共同特點,就是我們講的“共同富裕”國家的共同特點。

  全球在發達國家之中能稱得上是共同富裕的經濟體是不多的。這些共同富裕的經濟體可能涵蓋北歐四國,像瑞士、德國、法國、日本、澳大利亞、加拿大等。這些共同富裕的國家的特點是以下兩點:第一,有非常發達的市場經濟,就是我們強調的市場配置資源起到決定性作用,相對比較公平的競爭、企業家和企業家精神。因為共同富裕的前提是創富,沒有創富何以談共同富裕?這些共同富裕國家第二個特點是非常具有非常濃厚的社會主義特色的,公平、公正的健全的涵蓋度、寬度和廣度非常之深的社保體系。

  我們的鄰居日本應該是一個比較好的例子,在東亞之中,日本在全民中產階級、共同富裕方面,包括基尼系數都是比較低的,應該是做的不錯的。

  我們看一下尤其是西歐這些國家,如何通過再次分配(所謂的二分配)降低基尼系數這方面。因為一次分配結束以后,基尼系數還是比較高的,包括芬蘭,到了0.516。通過比較強大的積極有效的二次分配,芬蘭的基尼系數在二次分配之后下降到0.265。所以,積極的二次分配對于實現包容性增長是至關重要的,是不可或缺的。這些成功的國家和地區的共同特點就是通過了有效的二次分配來解決市場經濟一次分配帶來的比較嚴重的收入和財富不均的問題。

  基于這一點,我認為在面向未來,社會主義就是以強大的再分配來解決包容性增長問題,可能會成為全世界的主流發展模式,一定要是初次分配和再次分配的組合,才能真正地解決共同富裕的問題。

  在共同富裕方面做的比較有特色的可能是北歐國家為主,以瑞典為例,這個國家幾乎是從搖籃到墳墓,全周期都有非常發達的保障體系,老百姓享受幾乎是全覆蓋的公費醫療,孩子念書,從從幼兒園念到博士后都是學費全免,同時幾乎相當于是帶著工資去學習。所以,無論是教育、醫療、養老,他們都到了登峰造極的程度。但是像瑞典這個國家福利如此之好,也沒有出現“高福利養懶人”的情況。在一定程度上來講,他們解決了所謂的“高福利養懶人”的問題,成為全球共同富裕的一個典范。瑞典在全球競爭力排名之中都是遙遙領先的,IMD世界競爭力排名他們排第四,世界經濟論壇排名他們全球第八,人均GDP,歐盟第七位,世界第二十二位,人均GDP全球排名第十二位。出了一批知名企業,包括愛立信、沃爾沃、宜家家居、H&M、ABB等等等等。也出了8家獨角獸企業。所以,整體來講應該說瑞典的人口不是那么大,人口大概一千萬多一點,類似于杭州市的人口,多多少少他們是解決了高福利養懶人的問題,在福利非常之高的情況下這么多年能保持全球的競爭力,保持不斷的創新能力,確實難能可貴。

  面向未來,為了實現共同富裕,我們可能做一些調整和變革。國家已經把雙循環定為未來發展的一個核心的戰略,就是繼續堅定不移地擴大改革開放。當然在市場經濟方面,我們要一步一步地盡快地實現市場配置資源起到決定性的作用,二十大報告也強調了這一點。同時,我們希望能夠弘揚各類企業之間的公平競爭,構建一個“清”和“親”的新型政商關系,高度重視企業家和企業家精神。在創新方面,尤其在基礎研究方面,我們確實要加大投入。這次二十大報告也提出了“科技是第一生產力”,但是我們在基礎研究方面尤其和美國應該是有比較大的差距。

  另外,如何建立一個產學研一體化的生態體系,使得這種科技的進步盡快可以轉化為生產力,這也是我們可能一步一步要改進的一個聚焦點,高度重視實體經濟和中國制造業的轉型升級。

  在企業層面,我們可能做出以下幾個重要的調整。

  1.價值競爭的思維。絕大部分中國企業進行以成本為基礎的價格競爭,比較少的中國企業是走向創新驅動的價值競爭。所以,面向未來,為了打造更多的高附加值就業機會,可能需要越來越多的中國企業要學會價值競爭的思維,要學會越賣越貴。

  2.需要更多的中國企業以“月球看地球”的俯視思維,才有可能有一批引領式的“大風流”的創新。我也希望我們國家能成為繼美國之后第二個國家,能夠產生一批大風流創新企業的國家。

  3.企業群體結構的調整。到目前為止,我們國家的企業群體結構要么是家族企業,要么是國有企業,我們相對來講匱乏像IBM、通用電氣、西門子這種現代企業制度的企業,它們既不是國有企業,也不是任何自然人控制的家族企業,管理權、所有權分離,最大10個股東,沒有一個是自然人,都是機構投資者。

  我們國家經過40多年的改革開放,以前是國有企業、C類企業為主,現在變成了A類和C類的組合,家族企業和國有企業的組合,我們在B類企業的打造方面進展比較緩慢,我也希望我們國家能夠延續我們在經濟上新生代迭代力量的這種標桿的作用,能夠面向未來,持續不斷地產生經濟場新生代迭代的力量。

  4.企業在價值取向方面可能要做一些調整,更為重視社會責任、社會功能。企業不僅要重視如何掙錢,可能要更多地關心為什么掙錢和財富的使用。

  面向未來也要求有更多的中國企業可能不僅僅要追求銷售額進入世界500強,同樣重要的甚至更為重要的,是要更多地關注如何為我們國家打造高附加值的就業機會。將來企業在競爭的時候,一定要把企業的均值工資拿出來晾一晾,是不是看為中國打造了一批高收入的就業機會,因為這是共同富裕的一個先決條件。

  我們需要更多的中國企業能有全球視野、全球責任,在全球可以不斷地學習、借鑒和全球資源整合,這樣的話會誕生更多的中國企業,為全球重大問題解決更貢獻中國的解決方案。

  在二次分配方面,二十大報告也強調了,我們需要一個更為健全的再分配的體系,這樣對于保證我們實現共同富裕是不可或缺的。

  我們在社保體系的投入,尤其是和俄羅斯、巴西相比,我們有些課還是要補的,這個課我們應該可以盡快補上。

  以上就是我對新的全球大變局和中國發展新時代下如何實現共同富裕的一些思考和觀察,如果有不對的地方請各位朋友我以指正。

  謝謝大家,謝謝各位!

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責任編輯:李思陽

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