中國光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵

　　新浪財經訊 “2016中國金融年度論壇”于10月27-30日在北京舉行，中國光大銀行電子銀行部總經理楊兵兵出席并發言。其指出，互聯網技術變革之下，如果銀行還一味地按照原來的“二八定律”來做的話，會走向死胡同，現在銀行的主驅動力是來自于普惠金融。這個主驅動力下，銀行發展模式是來自智慧金融和開放金融。

　　以下為發言實錄：

　　楊兵兵：大家上午好！非常感謝組委會的邀請，今天有機會在這里跟大家分享一下我們對于金融發展的一個思考。

　　技術演進到底對銀行有什么影響？這是我們自己分析的，未必非常準確，我試圖把它們找到一個對應，我們可以看到當技術快速發展的過程，它會促進實體經濟的變化，當實體經濟發生了轉變的時候，它會促進金融的發展。我們可以看到最初的技術對應最初的金融需求和金融服務，隨著一種轉變，我們現在經常說銀行的三大基礎：存、匯、貸，其實是來自于不同技術時代逐漸的衍變過程。

　　到了計算機時代，我們突然發現金融想象的邊界無窮之大，這時候金融的發展速度非常快，有更多的在存、匯、貸的基礎上衍生出更多的金融產品，我們可以看到這就是金融和技術的相生相長的一個關系。技術和金融是一個相生相長的關系，相生相長的關系走到今天，就走到了我們互聯網時代，從計算機時代的前身到了互聯網這個時代。

　　我們總結為我們對金融的影響，客戶的互聯網化、發展的多元化、競爭的跨界化，同時也帶來了風險的復雜化。

　　互聯網時代帶來的抽象的影響具化到金融行業的一個影響，銀行這么多年都是來自于網點的，后來有了網上銀行，但網上銀行僅僅是一個網點的線上化而已。后來銀行都在做所謂的智能網點、網點轉型等等業務。金融從業人員想到的是所謂的互聯網無非就是把線下客戶線上化，這其實這只是互聯網的一半。還有一半是我們從互聯網上獲得客戶以后把他們帶到線下來，這是另外一半，當這一陰一陽都有的時候才是一個完整的體系。

　　技術到了今天，如果還保持，或者一味地按照原來的“二八定律”來做的話，銀行會走向死胡同，所以我們要做的是主驅動力是來自于普惠金融。這個主驅動力下，我們應該有個發展模式是來自智慧金融和開放金融，而開放金融的本意是來自于互聯網的一種思維方式。

　　第三個是承載的渠道，我們原來說的手機銀行、網銀等等，這都是我們認為是傳統的電子渠道，是行內的渠道，我現在需要有行外的渠道，我們還需要有平臺帶來的渠道，這是從承載的渠道。最后一個是銀行傳統的優勢，我們不能放棄，我們有業務規模，業務規模的內含的是我們網點的優勢，還有銀行作為一家中介機構自然因為許可證帶來的信用基礎，這都是我們的優勢。

　　我們看從主驅動到發展策略，到渠道承載，再到傳統優勢的發揮，如果我們倒過來看，我們利用好傳統的優勢，搭建新的渠道，出發成開放和智慧兩個金融的出發，最后達到普惠金融的終點，而普惠金融的終點將是我們新金融的起點。我們要想做到普惠金融必須得有智慧金融和開放金融的助力，才能最終實現普惠金融。如果這種數字化的發展得不到更廣泛的支持，包括監管，包括法律，包括政府，其實這種智慧金融和開放金融很難實現。

　　我們一直在想著踐行其中，利用下面這點時間，把我們踐行的情況再跟大家匯報一下，我了解今天我們在座的有很多銀行的、政府，還有好多是互聯網公司，這些都是我們光大銀行在踐行互聯網發展的過程中，我們需要的合作伙伴。

　　這個是我們的一個發展策略，我們可能跟很多銀行會略有不同，因為我們給自己的定位是什么？我們希望成為互聯網金融的服務商。光大銀行希望成為互聯網金融的服務商，互聯網金融剛才的定義已經有了，我們很多來自于技術公司，擁有很好的技術、擁有很好的思維，進而帶來很好的流量，需要我們的一些金融資源、金融許可、金融服務、金融功能等等，由我們來為大家提供，在這個方面我們還是有我們的一些特長。

　　剛才我們講了，我們互聯網金融更多的，包括互聯網金融公司都在推動的是普惠金融，所以我們的目標也是這樣，只是我們想在實現這個目標的過程中和更多的機構大家一起來合作。

　　謝謝大家！

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