5.不在于是否能得到職位的快速升遷,而在于是否能讓你在一個工作緯度上承擔不同的工作任務。

　　案例:麥肯錫公司 第22名

　　享受同一緯度的不同任務

　　文/王卉 

　　Rick在羅蘭貝格管理公司做項目經理,他一個月至少有20天出差在外,面對這種“奔波”, Rick樂此不疲,“可以接觸不同區域和不同行業的精英,這是別的工作難以企及的”。MBA畢業后,他將所有簡歷都投到咨詢公司中——作為可以接觸到更多行業、更多公司、有更多學習機會的咨詢公司一向是畢業生向往的,作為第一份工作的最佳場所。從麥肯錫考入哈佛大學商學院的劉苑茉就清晰地將第一份工作定位于咨詢業,“2003年從倫敦政治經濟學院取得金融學碩士,當年加入麥肯錫上海分公司。我希望第一份工作可以有多一點的嘗試,可以看不同的行業、不同的公司、不同的部門,所以我決定進入咨詢這個行業”。

　　比較于劉苑茉,同樣選擇了麥肯錫的劉肖思考得更加系統,“在公司里,你在職業初期就能通過與不同的團隊接觸而觸及不同的行業和內容,比如從客戶方面可以接觸很多不同的東西。而且公司內部比較開放,可以跟團隊里的合作伙伴、同事們一起討論,我覺得這樣對年輕人的成長來說非常有利。相對來說,在一般的公司里面可能這樣的機會會少一點。所以我覺得,尤其是在職業發展開始的階段,麥肯錫給了我一個非常好的平臺”。

　　和劉苑茉一起進入哈佛的葉讕認為,麥肯錫在同一緯度上不同的咨詢小組之間的人員自由組合,給她提供了學習和了解不同行業的最好機會。她說:“麥肯錫不會給你設定很多的條條框框,比如你是一個商業分析員,你只能做這個,不能做那個,相對來說,公司給我們創造了很寬松的環境。我可以帶著自己的意愿去選擇,下一個我做咨詢的項目是快消品還是重工業的企業,我可以有自己的意愿選擇我愿意關注的方向和行業�！�

　　劉苑茉舉出了一個自己的例子:“我剛進入麥肯錫的時候做的是一個合并與收購的項目,當時項目做得挺好,一般人的感覺是說你做得不錯,你應該繼續在這方面努力。但是我做完之后,記得當時一個合伙人對我說,你做得很好,我建議下一個項目不要再做建模方面的東西,應該嘗試客戶管理方面的東西。麥肯錫關注的是你個人的發展,而不是說有了這方面的經驗就應該一直做下去。”

　　麥肯錫就是這樣,也許它不能給你一個快速的晉升,但是,它卻能夠給你一個足夠寬廣的學習和認識不同行業的平臺,只要你愿意嘗試和接受新的挑戰,這個平臺就會給你足夠的支持。