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策劃人語(yǔ)
創(chuàng)新品類才會(huì)有商業(yè)機(jī)會(huì)
為什么要關(guān)注調(diào)味品行業(yè)?這是本刊編輯部在策劃本期封面報(bào)道時(shí)所面對(duì)的疑問。在很多主流財(cái)經(jīng)媒體的眼中,調(diào)味品是一個(gè)冷門行業(yè),還沒有形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),良莠不齊地聚集了太多的企業(yè)和產(chǎn)品,營(yíng)銷水平不太高。或許,這是調(diào)味品產(chǎn)業(yè)被忽視的原因之一。然而,無法否認(rèn)的是,這是一個(gè)急速增長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)。
如果要評(píng)價(jià)一個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)表現(xiàn),媒體廣告投放量是一個(gè)晴雨表。2009年1月至6月,調(diào)味品行業(yè)在四大傳統(tǒng)媒體上的廣告投放總額為9.87億元,比2008年同期增長(zhǎng)了24.1%。其中,央視成為國(guó)內(nèi)外調(diào)味品企業(yè)搶占的傳播制高點(diǎn),包括海天味業(yè)、太太樂雞精、嘉豪食品等在內(nèi)的企業(yè)選擇央視黃金時(shí)段投放廣告,參與品牌競(jìng)賽。不過,炫目的只是少數(shù),更多的企業(yè)仍在為激烈的競(jìng)爭(zhēng)而搏殺。這是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng),然而,許多想當(dāng)然認(rèn)為下海就能撈到金礦的企業(yè)一下海就被海底的礁石撞得頭破血流。它們?yōu)楹斡|礁?
正如業(yè)內(nèi)專家陳小龍所說:“很多人主觀上認(rèn)為調(diào)味品行業(yè)門檻低,很好進(jìn)入,但是新入行的調(diào)味品企業(yè)存活率很低,這主要是因?yàn)樗鼈儾欢夹g(shù)與市場(chǎng)造成的。實(shí)際上,有很多調(diào)味品企業(yè)是依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)取得勝利的。”其實(shí),在這個(gè)看起來沒有多少技術(shù)含量的行業(yè),技術(shù)正在成為一道難以逾越的障礙。調(diào)味品怎樣才能在烹飪過程中做到色、香、味俱全?怎樣才能以低成本的投入生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?這些一時(shí)難以突破的障礙,就像當(dāng)年第二次世界大戰(zhàn)時(shí)固若金湯的馬其諾防線一樣橫亙?cè)谶M(jìn)攻者的面前,要想攻破它,正面進(jìn)攻必死無疑,最好的進(jìn)攻路線是繞過去。
分析行業(yè)領(lǐng)跑者的成長(zhǎng)路徑,不難發(fā)現(xiàn),其實(shí)這就是一部部“繞過去生長(zhǎng)”的企業(yè)發(fā)展史,其中,創(chuàng)新品類是一個(gè)關(guān)鍵詞:海天徹底顛覆了“打醬油”的歷史;太太樂雞精硬是從味精嘴里搶下了一大片市場(chǎng);百年李錦記針對(duì)不同口味的消費(fèi)群體推出“定制產(chǎn)品”而大受歡迎;嘉豪食品則另辟蹊徑,在青芥辣、濃縮雞汁等品類上成為單項(xiàng)冠軍;水塔陳醋、王守義十三香、陶華碧老干媽、烏江榨菜等細(xì)分市場(chǎng)上的領(lǐng)跑者,無一不是品類的積極創(chuàng)新者。
在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)扎堆的調(diào)味品行業(yè)成為一個(gè)跟隨者,不如開創(chuàng)一個(gè)新的品類成為領(lǐng)導(dǎo)者。不要奢望前人栽樹、后人乘涼,調(diào)味品企業(yè)只有成為某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上別人無法逾越的標(biāo)桿才能大有作為。當(dāng)然,在諸侯割據(jù)的混戰(zhàn)中,調(diào)味品企業(yè)必須堅(jiān)守最基本的品牌信念和商業(yè)倫理,如果輕視它們,暫時(shí)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有朝一日會(huì)化為烏有。《新營(yíng)銷》從行業(yè)領(lǐng)先者的身上看到了創(chuàng)新的價(jià)值,也感受到了品牌的力量,而這些恰恰是無數(shù)掙扎在死亡線上的企業(yè)所缺乏的東西。
本刊編輯部
中國(guó)調(diào)味品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局