編者按：

　　科學家多從自然災難中尋求理論的突破，心理學者多從病人的歇斯底里狀態中破譯人性的真正密碼。研究中國企業家群體的精神內涵和行為模式的一個重要的角度就是崩潰。在中國，每年大約有15%的企業事實上掙扎在崩潰的邊緣。德隆、格林柯爾倒下的陣痛猶存。只有在崩潰的狀態下，企業才能夠給我們展示剖面圖，會暴露在管理、技術、資本、人性等方面的所有強勢和弱勢的東西。

　　為什么許多企業家在不斷地給銀行、社會講故事的過程中，就慢慢真認為自己能掌玩幾十個億了，而不知道靠負債撐起來的所謂資產并不踏實，危機正在釀就？

　　為什么企業家在成功的時候，被視為英雄、財神，人人景仰，但是一旦陷入危機，周圍卻全是敵人，像禿鷲一樣，等著你倒下去？

　　為什么很多企業家像堂吉訶德一樣，充滿英雄主義與浪漫情懷，揮舞著事業的戰旗，熱血沸騰地倒了下去？

　　為什么生了病的企業不是被送到

　　為什么企業崩潰了，一定要揪出一個對崩盤負責的人，而且那個人只能是企業家？

　　為什么不能給我們的企業家更多的安全感，讓這個社會最活躍的生產力能夠為大家創造更多的財富？

　　范棣與王巍，兩位海歸博士與一線企業家，用加起來超過50年的商業經驗進行了以上的追問與思索。

　　范王二人關注的企業崩潰，絕對是眾多企業家所午夜夢回焦慮難眠的問題，他們所用的也是一種貼近企業家的平實白話，中間的案例多是親身經歷。其思考深度和市場價值不會低于那些高堂大廟中正襟危坐的學者們的鴻篇巨制，畢竟他們的直接經驗多來自圖書館和無數仰慕者的虛構問題。

　　寫給中國民營企業家：

　　其實你扛的這個山不是你個人的山，也不是你家族的山，而是中國未來的民族資本大山。

　　因為中國缺少資本，而你是創造資本的人，你就要多承擔一些時代的壓力。

　　整個中國的資本市場需要一批你這樣的頂梁柱。但是，你崩潰了，這個山也就崩潰了。

　　在這個時代里，你們背負著更多的歷史責任。沒有辦法，只能如此。所以，我們的民營企業家不要那么輕易地就崩潰，不要因為自己而導致整個企業崩潰。

　　——范棣、王巍