董事會(huì)：標(biāo)本深發(fā)展

　　先重建洋人主導(dǎo)的董事會(huì)，再著手“組閣”、架構(gòu)調(diào)整及人員重聘，通過(guò)在董事會(huì)的代表，來(lái)推動(dòng)深圳發(fā)展銀行股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)：深發(fā)展)管理層實(shí)施新橋的一系列新政

　　這是中國(guó)銀行業(yè)改革的一個(gè)“標(biāo)本”。

　　引入西方的“和尚”，深發(fā)展(資訊 行情 論壇)能否修成正果？它對(duì)正在引入國(guó)際戰(zhàn) 略投資者的其它國(guó)有商業(yè)銀行有怎樣的參考價(jià)值？

　　2005年2月16日，銀監(jiān)會(huì)主席劉明康在深圳評(píng)價(jià)深發(fā)展和招商銀行(資訊 行情 論壇)時(shí)說(shuō)，這兩家銀行在深化改革擴(kuò)大開(kāi)放方面走出了兩條不同的道路，但殊途同歸，都是要大力提升我國(guó)股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　深發(fā)展走的是什么“路”呢？它的價(jià)值對(duì)于中國(guó)的公司治理具有什么樣的指標(biāo)性意義呢？

　　正處于人事調(diào)整敏感期的深發(fā)展相關(guān)部門(mén)對(duì)采訪保持緘默。但《董事會(huì)》多方采訪銀行界人士，圍繞深發(fā)展董事會(huì)構(gòu)建與博弈處著墨，試圖揭示外資進(jìn)入的路徑和方式，以探討“西風(fēng)東漸”的對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的沖擊和造成的陣痛。

　　文/楊云高

　　新橋入局

　　深發(fā)展是深圳市政府打造金融中心的重要棋子。深發(fā)展股價(jià)自1997年以來(lái)一路下跌，資產(chǎn)質(zhì)量更令人堪憂。故政府對(duì)重組深發(fā)展的主角費(fèi)盡心思。

　　2000年，深圳交易所新股停發(fā)，金融中心之夢(mèng)日漸遙遠(yuǎn)。金融業(yè)之萎靡不振，拖累著高科技產(chǎn)業(yè)。這兩者是深圳的用力點(diǎn)。激活深發(fā)展、推出中小企業(yè)板成為了深圳重振金融業(yè)的兩大戰(zhàn)略。引入國(guó)際戰(zhàn)略投資者、再造深發(fā)展，被提上了議事日程。2001年，深發(fā)展被深圳官方列為國(guó)有股退出和本地上市公司重組之首。

　　這就是新橋進(jìn)入的背景。

　　更大的背景為：中國(guó)銀行業(yè)改革提速，監(jiān)管層考慮引入海外戰(zhàn)略投資者,以此改造國(guó)內(nèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的銀行體系。在中央高層眼里，深發(fā)展是一個(gè)可以走得更遠(yuǎn)的標(biāo)本。

　　深發(fā)展最大單一股東深圳市投資管理公司僅持股7.08%，相對(duì)集中的非流通股和高度分散的總股本，使深發(fā)展與新浪(行情 論壇)(NASDAQ： SINA)一樣，成為絕好的收購(gòu)題材。

　　新橋的引進(jìn)，據(jù)說(shuō)歸功于時(shí)任深發(fā)展行長(zhǎng)的周林。這也助他成為第五屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。但整個(gè)談判都由深圳官方來(lái)進(jìn)行，深發(fā)展高層沒(méi)有過(guò)多介入。

　　新橋是什么來(lái)頭呢？

　　資料顯示，新橋(即Newbridge Asia AIV)是以有限合伙的形式注冊(cè)的投資基金，主要從事戰(zhàn)略性投資，由其無(wú)限合伙人Newbridge Asia GenPar行使控制權(quán)，而其有限合伙人主要包括金融機(jī)構(gòu)、退休基金、基金會(huì)、保險(xiǎn)公司等，無(wú)任何決定權(quán)。Newbridge Asia GenPar是于2000年6月在美國(guó)特拉華州以有限合伙的形式注冊(cè)的一家企業(yè)，其無(wú)限合伙人為T(mén)arrant Advisors和Blum G.A.。前者的股權(quán)由大衛(wèi)#zhPoint#波德曼(David Bonderman)、詹姆斯#zhPoint#考特(James G.Coulter)和威廉姆#zhPoint#普萊斯(William S.Price III)等3名自然人股東所擁有，持股比例分別為46%、31%和23%，后者由理查德#zhPoint#伯魯姆個(gè)人控制。所以，新橋的最終控制人是大衛(wèi)#zhPoint#波德曼、詹姆斯#zhPoint#考特、威廉姆#zhPoint#普萊斯和理查德#zhPoint#伯魯姆等4人。

　　這“四人幫”都是國(guó)際金融界的資深人士。其中，前三人都是德克薩斯州太平洋投資集團(tuán)合伙人及發(fā)起人，大衛(wèi)#zhPoint#波德曼還擔(dān)任美國(guó)大陸航空、Bell&Howell、美國(guó)華盛頓共同銀行等多家公司董事，而理查德#zhPoint#伯魯姆與大衛(wèi)#zhPoint#波德曼兩人還是韓國(guó)第一銀行、美國(guó)喜馬拉雅基金會(huì)董事會(huì)的同事。

　　2002年9月，新橋8名專(zhuān)家組成的收購(gòu)過(guò)渡期管理委員會(huì)成立，“全面監(jiān)督、控制風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)銀行經(jīng)營(yíng)層的管理和管理機(jī)制的改善在內(nèi)的各項(xiàng)管理職權(quán)”，全面接管深發(fā)展并進(jìn)行摸底清查。值得注意的是，8人管委會(huì)中，新橋最終控制人之一的大衛(wèi)#zhPoint#波德曼(David Bonderman)出現(xiàn)在專(zhuān)家名單的第一位，而新橋董事總經(jīng)理單偉建具體負(fù)責(zé)與深圳市政府的對(duì)話。

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