孫平：超越自我 精彩人生

　　新大地建設集團董事長

　　內蒙古十屆青聯常委

　　2007年6月8日，新大地建設集團舉行成立一周年慶典，許多駐外施工的人員不辭辛勞地趕回總部參加這一新大地的盛事，他們的臉上寫滿了驕傲與自豪，這讓孫平感到非常的欣慰。轉眼間，他帶領新大地團隊已走過了一年多的歷程，似乎波瀾不驚，發展穩健迅速，但也充滿了艱辛。

　　1989年，孫平從內蒙古交通學校路橋專業畢業后，被分配到伊盟公路段，經過自身的努力和領導的支持，7年后，他從一名普通技術員走向伊盟公路工程局副局長的崗位。按照一般人的想法，27歲走上處級領導崗位，可謂仕途暢達，前途光明！然而，他卻出人意料地選擇了下海。1997年他和他的老領導，時任伊盟公路工程局局長、黨委書記的丁新民一起，開始了人生的第一次創業之旅，創辦了內蒙古東信公路股份有限公司，僅用兩年的時間就組建了東方路橋集團，他擔任副總裁、副董事長、總經理等職務。到2006年，東方路橋已經發展成為一個凈資產近30億元大型企業集團，成為鄂爾多斯市企業界一顆璀璨的明珠。此時東方路橋已經是一個備受矚目的大型企業集團，集團的各項事業蒸蒸日上，對孫平而言，事業似乎到了頂峰。但在這個時候，37歲的孫平產生了第二次創業的念頭。

　　2006年6月孫平創立的新大地建設集團正式成立。公司成立后，1周內就籌集了8000多萬元的股份，1個月后就收購了恒達公司，40天后，一條133公里的公路建設項目就開工了⋯⋯短短3個月的時間，新大地就完成了由單一股份制公司向集團化經營的跨越，2006年底集團資產已經達到6.82億元。

　　在創業中，孫平注重“以人為本”。他尊重人的選擇，無論是來新大地還是離開，都應給予理解與尊重，尊重人的需求。“我們不倡導夜以繼日加班加點、帶病上崗，因為人的身體是第一位的；我們更不提倡冒著生命的危險去搶救財產，財產損失了還可以掙回來，而生命卻只有一次；我們倡導孝敬父母，敬老愛幼的傳統美德”；倡導機會均等。新大地給每位員工創造競爭發展的平臺，只要有能力，就會有發揮的空間。以人為本也就是誠實守信，企業有品牌，人也有品牌，一個人最大的成就就是要有一個好口碑——誠信。

　　新大地建設集團在新大地人的努力下，實現了超越式發展， 2007年上半年，房地產開發新啟動項目產值9億元，路橋施工中標總額8億元。新大地建設集團現擁有鄂爾多斯市新大地建設集團股份有限公司、新大地建設集團巴彥淖爾城投公司、新大地建設集團房地產公司等6個成員企業。被農業銀行東勝支行評為“AAA”信用等級企業，被工商銀行東勝支行評為A+信用等級企業，獲得自治區自主創新50強企業稱號，被吸納為中國企業家全國理事會理事單位、鄂爾多斯市投資協會常務理事單位和內蒙古品牌協會常務理事單位。新大地得到了社會各界的認可與支持。

　　取得這些成績，孫平認為在于新大地明確的市場定位，科學的管理和企業文化的建設。但最重要的還是他們不斷創新的理念。“作為企業的領導者，作為企業的舵手，必須具備平和的心態，用長遠的、發展的眼光處理長遠發展和短期目標的關系，不要期待市場的特殊眷顧，機會永遠是留給有準備的人，所以，一個優秀的企業家應審時度勢，具有敏銳的洞察力，隨時準備迎接新的挑戰。”他的腦海里經常會涌現出一些新的想法、新的主意。因此他堅信沒有做不到的事，只有想不到的事。

　　新大地建設集團以BOT模式投資修建的甘海公路項目，是很多路橋公司都不愿意干的項目，孫平看了以后，卻覺得可以做，只要政府給點政策，就是一個雙贏的結果。他給員工布置工作任務，最不喜歡聽到員工說“完不成”，而是喜歡讓員工說清楚有什么困難，需要什么條件來完成。因此，他做事一向堅持“不改目標，只改手段”的原則。生活和事業同樣需要創新，而人生的路就在自己腳下！