|
由于所欠銀行貸款必須設法償還，已經看到前景的衛星業務還需要巨額投入，如何融資成為當務之急，與眾多資本大腕不同的并令人百思不解的是，牟其中作為國內國際資本高手，旗下又門客眾多，但南德集團并沒有染指當時的國內證券資本市場，而是選擇利用境外信用證貼現的方式進行融資，這也就是后來信用證詐騙的起因。從1995年8月15日至1996年8月21日，南德集團憑借虛構的進口貨物合同、交通銀行貴陽分行對合同的“見證意見書”，
通過湖北輕工在中國銀行湖北省分行共計騙開信用證33份，獲取總金額7500多萬美元，折合人民幣6.2億余元。除部分用于還債及業務支出外，余款大多用于循環開立信用證，從而造成中國銀行湖北分行損失3500多萬美元，折合人民幣2.9億余元。
2000年5月30日武漢市中級人民法院一審裁定：南德集團及其法定代表人牟其中構成信用證詐騙罪。南德集團被判處罰金500萬元，牟其中犯信用證詐騙罪被判處無期徒刑，剝奪政治權利終身。這位中國民營企業首富第三次陷入囹圄。
失敗的投資哲學
牟其中曾經作為一代民營企業家的梟雄，有過閃耀的光輝，得到過許多人的嘖嘖稱贊，也給后來者留下了深刻的思考。
牟其中有著極強的政治情結和偏好性，這從他70年代成立的“馬列主義小組”就可見一斑，在其后的企業經營生涯中處處表現出對政治的熱衷，無論從言談到舉止都力圖模仿偉人。記得看過一本《南德視界》的企業內刊，有一幅牟其中擺弄足球的圖片，偏偏被命名為“牟總玩轉地球”，不知是編輯的投其所好還是牟總親自授意，給人一種希特勒“大獨裁者”的觀感。從南德集團組織機構上看，無論其設定的“辦公廳”、“監察部”等無不透露著對政治的渴望。
牟其中對理論研究和發展有著極其的熱衷，他的“一度理論”、“中美俄經濟大三角”、“第四產業”、“平穩分蘗”等理論無疑是有創新思路和深遠立意的，然而麻煩就在于太超前，缺乏可操作性。國資流失問題在今天都還是個敏感話題，而牟其中在10年前就總結成理論大肆宣揚，認為找到了發家致富的訣竅甚至用嘲諷的口氣蔑視了亞當斯密的《國富論》。性格的極度張揚導致言多語失，完全把自己暴露無遺，成為重點防控目標。只要牟其中在北京，周末經常要去潭柘寺，當然不是一個人，少則十幾，多則上百，那里是南德的培訓基地，老牟把那里叫“西山會議”，眾者稱之為“黃埔軍校”，牟其中的很多言論就是在此傳播于眾，眾人又放大演繹地傳向全國。記得有個并購專家講過一句話，并購是陰謀家的游戲，像南德這樣敲鑼打鼓去掠奪別人資產，真說不清是聰明還是愚蠢。
牟其中雖然有敏銳的商業嗅覺，但意識太過超前，變數太快，缺乏執行團隊，恨不得思想到了行為就到了，以至經常怪罪手下不理解不執行。上午定的事情下午就可以否定，今天任命的干部明天就可以免掉，企業處于一種隨時動蕩的狀態，誰也不知牟總下一個時辰要做什么。這個現象充分說明企業缺乏明確的戰略和執行力，也是現在許多企業的通病，很是值得借鑒。
牟其中自從飛機生意以后，思路越來越野，追求越來越狂，已經超越了一個企業家應該控制的范疇，如滿洲里區域開發的項目，包括機場、鐵路線等投入了巨大的精力和財力，當然沒有最終實現，因為從沒有考慮國家政策準入問題，10年后的今天有些還是國家壟斷領域，何況計劃經濟年代，牟其中的失敗在于過度的自信和以自我為中心。雖然經常以哲學家自居，卻真的不懂哲學。
牟其中已經深陷囹圄了，但他的心還沒有死去，據報道稱，老牟正在獄中籌劃南德的東山再起，并聲稱只要辦公廳和衛星事業部在，南德一兩年就可徹底翻身，老牟可能真的快出來保外就醫了，他老人家實在病得不輕。
[上一頁] [1] [2]
相關專題：
《中國投資》2005封面秀
《中國投資》封面系列文章：
解析大腕倒下
仰融癥結：一招棋錯輸滿盤 資本大亨的敗筆之作
楊斌癥結：超越法律的底線 編織謊言的投資大腕
周正毅癥結：盲目擴張刀頭舔血的末路英雄
唐氏兄弟癥結：短融長投拉斷資金鏈
黃宏生癥結：忽略游戲規則 在劫難逃的彩電帝王
鄭俊懷癥結：貪心不足 覬覦別人奶酪的乳業教父
陳久霖癥結：防火墻形同虛設 狂賭45億打工皇帝
| 
