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○ 雙達
提起南德集團以及它的總裁牟其中，社會上流傳著太多版本的故事與議論，雖然這已經(jīng)是位過氣的投資大腕，拿出來再炒炒冷飯，或許還是能找到一些可鑒之處的。
民企先鋒
1940年生人的牟其中，熟悉的人都稱其為“老牟”，他所走過的經(jīng)營軌跡大致經(jīng)歷四個時期，第一次昭雪平反后的中德貿(mào)易公司，進軍天津北京后的圖-154時代，困惑伴隨瘋狂的后圖-154時代和窮途末路的巨騙結(jié)局。
1975年，因一篇《中國向何處去》的文章鋃鐺入獄，并被判處死刑，然而死刑不知什么原因沒有執(zhí)行，在經(jīng)歷四年半的牢獄生涯后，趕上了撥亂反正的大好機遇，牟其中獲得了新生，經(jīng)過煉獄的他無論在思想上和心理上都極大地成熟起來，也為今后的大起大落埋下了伏筆。此后，牟其中加入到個體經(jīng)營的行列，從販賣藤椅、倒賣手表、電風扇等買賣起家。然而，好景不長，牟其中再次以投機倒把、偷稅漏稅的罪名第二次入獄。出獄后，經(jīng)過長達3年的時間最終闖進了北京城，成為全國知名的大企業(yè)之一。
淘金圖-154
1991年，是牟其中人生和事業(yè)重大轉(zhuǎn)折的一年，也是牟其中揚名立腕震驚海內(nèi)外商界的一年。在前蘇聯(lián)國內(nèi)政治震蕩、經(jīng)濟停滯的狀態(tài)下，牟其中憑借敏銳的嗅覺及魄力一舉買下了4架俄羅斯產(chǎn)圖-154中型客機。當1991年底，第一架能載164人的圖-154客機飛抵成都的雙流機場，并交付給牟其中的南德集團時，人們驚異于一個民營企業(yè)家的能量和膽識。這4架飛機是牟其中用500多節(jié)火車車皮的國產(chǎn)輕工產(chǎn)品換來的，雙向交換產(chǎn)品總價值4.2億法郎。牟其中獲利近1億元人民幣。這筆買賣成為中俄民間貿(mào)易史上最大的一宗易貨貿(mào)易。根據(jù)協(xié)議，牟其中把飛機轉(zhuǎn)手賣給了四川航空公司，牟其中成了中國最大的“倒爺”。在這一階段中牟其中的“世界上沒有做不到只有想不到”的座右銘在理論與實踐進行中得到完美的結(jié)合與著陸，他不但想到了而且做到了。
陷入資金怪圈
圖-154的一戰(zhàn)成功使得牟其中和南德集團聲名鵲起，在這個階段牟其中無論在理論上和經(jīng)營實踐上都達到了空前的高度，盡管這個高度已經(jīng)令不少人不勝膽寒。在理論方面牟其中提出了“儒商理論”，創(chuàng)立了儒商學院，提出了“九十九度加一度理論”，還組織社科院的某研究所進行論證，另外貫徹一種命名為“威斯”的第四產(chǎn)業(yè)理論；另外南德集團此時廣納各路人才，包括了政界、軍界、學界、企業(yè)界和慕名投靠的各路精英，像馮侖、溫元凱這些當今的企業(yè)和學界大腕都曾在老牟麾下歷練過。南德的產(chǎn)業(yè)方向也開始無所而不往，這里邊有國際衛(wèi)星制造發(fā)射、滿洲里機場和鐵路運輸線的建設(shè)，也有100億投資規(guī)模麻辣燙火鍋連鎖的設(shè)想，像南德足球俱樂部，南極探險等更多地到像是噱頭，每天全國各地無數(shù)的政府和企業(yè)來到南德尋求投資，南德集團辦公樓內(nèi)的川味火鍋也像流水席一樣招待著各路來賓。這一時期，牟其中當然也沒有忘記繼續(xù)國際化，敏銳的商業(yè)嗅覺讓他在美國占據(jù)了先機，也出盡了風頭。他以一個投資家的身份在華爾街100號注冊了羅斯福投資公司，美國報紙上以“華爾街我來了”為題在紐約這個國際金融中心為南德呱噪，盡管他當時還并不知道應該怎樣地利用好這里的國際資本。國內(nèi)的項目水平在不斷地升級，幾十億上百億的項目可以說是接踵而來，像樂山、滿洲里等許多城市恨不得把整個城市托管給南德集團。而在牟其中的思維中，已經(jīng)出現(xiàn)了用飛機運原油、炸開喜馬拉雅山改變生態(tài)環(huán)境這樣的超凡創(chuàng)意。衛(wèi)星終于發(fā)射上了天，但據(jù)說失去控制找不到目標了，當然未能獲得理想的效益，國內(nèi)除了被若干團伙接連不斷地騙走幾筆小額投資之外，并沒有看到大手筆的投資項目，企業(yè)自然失去了造血機能。銀行不斷地來催還貸款，只好又去新的銀行借貸，南德陷入了拆東墻補西墻的資金怪圈，最終結(jié)果是資金鏈斷裂，北京的大部資產(chǎn)被凍結(jié)，南德被逼到了死胡同。
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