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肖莉/文
1997年4月7日下午5點(diǎn)40分，香港文華酒店。
“萬(wàn)科(資訊 行情 論壇)企業(yè)股份有限公司96年度業(yè)績(jī)推介會(huì)”剛剛結(jié)束，王石、郁亮、陳祖望從主席臺(tái)上走下來(lái)，王石說(shuō)：“我們坐在臺(tái)上的人比臺(tái)下的人都要多了。”緊接
著又笑著說(shuō)：“看來(lái)亞洲金融(行情 論壇)風(fēng)暴的影響還真大，基金對(duì)房地產(chǎn)股票已經(jīng)完全沒有興趣了。沒有關(guān)系，貴在堅(jiān)持。”
我知道，后面這段話是安慰我的。萬(wàn)科每年兩次從深圳來(lái)香港舉辦機(jī)構(gòu)投資者推介會(huì)，從會(huì)議的籌備、資料的準(zhǔn)備，到會(huì)議的召集，加上董事長(zhǎng)和管理層親臨現(xiàn)場(chǎng)，所花費(fèi)的時(shí)間和心力可想而知，如此冷清的場(chǎng)面卻是我們始料不及的。所以盡管有王石這段話，我還是覺得這種結(jié)果似乎就是我的責(zé)任，內(nèi)心壓力是難以用語(yǔ)言表達(dá)的。
同年8月15日，97年度中期報(bào)告公告后，我一度設(shè)想，是否臨時(shí)停止一次在香港的推介會(huì)呢？但是，我小心翼翼的提議被當(dāng)時(shí)分管董事會(huì)工作的郁亮否決了，理由很簡(jiǎn)單，萬(wàn)科從93年發(fā)B股開始，就堅(jiān)持按香港的通行做法，每年舉辦兩次業(yè)績(jī)推介會(huì)，從來(lái)沒有懈怠過(guò)。盡管那時(shí)的B股由于市場(chǎng)和政策等多方面因素，問津者寥寥。但我們一直堅(jiān)持著，只要還有一個(gè)投資者出席，這個(gè)會(huì)議就沒有取消的理由�？梢姡芾韺訉�(duì)投資者關(guān)系的重視和維護(hù)是當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)中少有的，而在傳媒眼中有那么點(diǎn)心高氣傲的王石在投資者關(guān)系上甚至帶著一點(diǎn)誠(chéng)惶誠(chéng)恐的意味，他把這種態(tài)度傳遞給了管理層團(tuán)隊(duì)，正是這種在我的理解里把投資者當(dāng)成“米飯班主”的態(tài)度，成就了萬(wàn)科今天的投資者關(guān)系管理。
在過(guò)去的一年中，我可能有三分之一的時(shí)間是在路上，去不同的國(guó)家和不同的城市，常常也是一個(gè)人，從一個(gè)機(jī)場(chǎng)到另一個(gè)機(jī)場(chǎng)。在路上，我的方向永遠(yuǎn)只有一個(gè)：機(jī)構(gòu)投資者；事情也只有一件：不停地向他們描述公司發(fā)展和戰(zhàn)略，描述市場(chǎng)和行業(yè)；做這件事也只有一個(gè)目的：提高萬(wàn)科的“透明度”。
我總是拎著一個(gè)筆記本電腦，那里面有我的小團(tuán)隊(duì)同事為我認(rèn)真準(zhǔn)備和起草的推介資料，他們的市場(chǎng)和行業(yè)研究成果，還有他們?yōu)槲壹?xì)心準(zhǔn)備的行程表、機(jī)構(gòu)投資者通訊錄，我不時(shí)會(huì)聽到機(jī)構(gòu)投資者稱贊我的推介信息量很大，或者推介資料準(zhǔn)備很充分，我的腦海里就會(huì)浮現(xiàn)他們，還有那些在身后支持這一工作的其他部門同事付出的努力。
今年1月12日，萬(wàn)科發(fā)出2004年業(yè)績(jī)預(yù)增修正公告。當(dāng)天，有一位境外的機(jī)構(gòu)分析師發(fā)來(lái)郵件，他曾經(jīng)在很早的時(shí)候預(yù)測(cè)萬(wàn)科2004年業(yè)績(jī)8.27億元，當(dāng)時(shí)有機(jī)構(gòu)投資者對(duì)其預(yù)測(cè)結(jié)果表示擔(dān)憂，看到預(yù)增公告，他很自豪自己的預(yù)測(cè)結(jié)果，同時(shí)感謝萬(wàn)科的透明讓他得以實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)萬(wàn)科業(yè)績(jī)的最大準(zhǔn)確度。這些簡(jiǎn)短的郵件，總是會(huì)讓我感動(dòng)和受到鼓舞；也因?yàn)闆]有足夠的時(shí)間一一回復(fù)他們，總是讓我感到內(nèi)疚，然后繼續(xù)內(nèi)疚下去，直到下一次再見到他們。
在路上，我也多了一點(diǎn)獨(dú)自思考的時(shí)間，盡管大多數(shù)時(shí)候會(huì)因?yàn)樗卟蛔愣陲w機(jī)上倒頭大睡。我想，孤獨(dú)本身，和閱讀一樣，可以豐富人的內(nèi)心，所以，在這些常常有點(diǎn)過(guò)度疲勞的獨(dú)自旅行中，我個(gè)人也獲得了收益。在王石的《生命在高處》中引用了哈維爾的一句話“病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念”。我不大爬山，但我喜歡這段話。
2004年，萬(wàn)科流通股的基金持股量由年初的16.34%增長(zhǎng)至年末的42.97%。基金對(duì)各上市公司的持股比例，我的了解還相當(dāng)有限，這也是新的一年我希望去重點(diǎn)關(guān)注的，所以，我說(shuō)不清楚這個(gè)比例在上市公司中的位置究竟怎么樣。但有一點(diǎn)，我從未懷疑過(guò)，萬(wàn)科是一家成長(zhǎng)性極佳的優(yōu)秀公司，而且，其戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策及市場(chǎng)能力已經(jīng)被證明具較強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但基金對(duì)萬(wàn)科投資價(jià)值的分歧卻顯而易見，而這一分歧的核心來(lái)自于他們對(duì)萬(wàn)科所處行業(yè)的不同看法，所以，每一次調(diào)控的聲音、每一次加息，萬(wàn)科的股票都會(huì)因?yàn)檫@種分歧而被部分投資者不假思索地拋盤，并可能造成某種程度的市場(chǎng)恐慌。
其實(shí)，萬(wàn)科所處的行業(yè)還在發(fā)展的初級(jí)階段。這個(gè)高度分散的市場(chǎng)，需要給理性投資的開發(fā)商和理性需求的消費(fèi)者一些鼓勵(lì)。所以，我們深信，任何市場(chǎng)的變化、政策的變化都將指向理性的方向，也正是萬(wàn)科目前所努力的方向。萬(wàn)科致力于打造的品牌、正在全力推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化和工廠化住宅、實(shí)施的3＋X投資模式，即沿海三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈加區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市的投資策略，都有助于萬(wàn)科在未來(lái)的理性市場(chǎng)中勝出。而投資的奧妙，我相信，就是投資那些在行業(yè)中最優(yōu)秀和最具成長(zhǎng)性的公司，而在每一個(gè)行業(yè)，一定可以找出這些公司。
所以，我總是想，如果投資者是因?yàn)閷?duì)行業(yè)前景的分歧產(chǎn)生對(duì)萬(wàn)科投資的猶疑，那是我們的投資者關(guān)系做得還不夠深入，我們還缺乏足夠的論據(jù)來(lái)說(shuō)服大家對(duì)行業(yè)和對(duì)萬(wàn)科的更高認(rèn)同，這是對(duì)萬(wàn)科的挑戰(zhàn)，也是對(duì)我工作的最大挑戰(zhàn)，換言之，未來(lái)我們還有很大的空間來(lái)提高機(jī)構(gòu)投資者對(duì)萬(wàn)科的長(zhǎng)期看好，我們也有實(shí)力來(lái)吸引更多的機(jī)構(gòu)參與對(duì)萬(wàn)科的投資，所以，我們的投資者關(guān)系工作，依然任重而道遠(yuǎn)；未來(lái)的日子，仍然在路上。
作者為萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)秘書
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