順境學(xué)轉(zhuǎn)舵　

　　打造職業(yè)命運(yùn)的躍升

　　別緊守著自己的山頭，傾聽內(nèi)心的聲音，義無反顧地往前走，才會(huì)知道，最美的風(fēng)景你還未見過！

　　文：何曉鵬

　　風(fēng)車在四季輪回的歌里它天天地流轉(zhuǎn)……生命與告別光陰的故事改變了一個(gè)人”，流行于上世紀(jì)80年代中期，歌手羅大佑的“光陰的故事”和許多來自港臺(tái)的歌曲，都是許多生于70年代人記憶成長里的一部分。

　　走過中國最富變化的20年，“70族” 是最先接受正規(guī)教育，最先品嘗早戀，是備受爭議并被熱烈討論的一代。求學(xué)、工作、戀愛、結(jié)婚、生子、創(chuàng)業(yè)——人生的波濤就這樣后浪推前浪地涌過來，在一個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)，又到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的環(huán)境里，或者身不由己、或者大浪淘沙，看起來潮流似乎由這群人所掌控，可偶爾他們也感覺自己跟不上時(shí)代步伐。

　　國內(nèi)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)報(bào)告的一份不完全統(tǒng)計(jì)，全國個(gè)人年收入8萬元到100萬元之間的中國新富人群，出生于上世紀(jì)70年代的人達(dá)到60%，占最大族群；其中這些“70族”中，有一半以上選擇了職業(yè)經(jīng)理階層，包括職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)技術(shù)人員各占32.3%和25.7%，另有23.8%選擇了自主創(chuàng)業(yè)。顯而易見，“70族”受惠于改革開放帶來的商業(yè)和投資環(huán)境，是當(dāng)前主流社會(huì)里的精英分子。

　　然而這群社會(huì)上的主流商業(yè)精英，也正面臨職場生涯愈來愈嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。前任Adobe大中華區(qū)總經(jīng)理皮卓丁，遇上外企經(jīng)理人的天花板，決定放棄金領(lǐng)身份，重新打造自己的事業(yè)版圖；Google中國亞太區(qū)原市場總監(jiān)王淮南，算是IT圈的元老人物，歷經(jīng)P&G、一拍網(wǎng)、雅虎和Google的大位，正和幾位志同道合的朋友創(chuàng)業(yè)經(jīng)營母嬰網(wǎng)站。還還有受惠于阿里巴巴上市股票期權(quán)、個(gè)人身價(jià)“暴漲”14億元的衛(wèi)哲，面對(duì)外界的無比艷羨，他反而表白“自己的角色是創(chuàng)業(yè)者，并不是替人打工的經(jīng)理人”，以厘清外界對(duì)于他“最高薪打工皇帝”的認(rèn)知。

　　大學(xué)畢業(yè)后就在金融證券公司任職的衛(wèi)哲，并沒有選擇繼續(xù)留在這個(gè)多金的工作，而是進(jìn)入知名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所學(xué)習(xí)做一個(gè)財(cái)務(wù)咨詢師，后來成為百安居的中國區(qū)負(fù)責(zé)人，又在眾人意外聲中換崗到電子商務(wù)領(lǐng)域。去年，衛(wèi)哲答復(fù)《全球商業(yè)》自己二十年來的工作態(tài)度是何。他用“吃著碗里看著鍋里”的比喻來說明職場必需的進(jìn)取心：“碗永遠(yuǎn)代表你的本職崗位，鍋所指比較寬泛，既可以指你在公司的其他機(jī)會(huì)，也可以指在你的行業(yè)內(nèi)，甚至其他新興行業(yè)、整個(gè)國家以及全球的機(jī)會(huì)�！�

　　“許多奮斗中的職業(yè)白領(lǐng)想不通，只愿意牢牢地守住自己碗里的東西。但反過來想想，人的時(shí)間、能力都是有限的，沒有空碗騰出來，就永遠(yuǎn)沒有危機(jī)感去盛下一碗飯�！币彩恰�70族”一員的他，懂得如何為自己投資下一個(gè)高峰的機(jī)會(huì)。

　　圖景：

　　“70族”要掌握下一個(gè)黃金十年

　　社會(huì)學(xué)家用人口繁育周期來量化兩代人之間的年齡差，也即是父輩和我們年齡的差距約為30年，英文generation (代溝)一詞也指的是30年。但我們今天更習(xí)慣用10年來劃分不同年齡層次的人。因?yàn)槲覀冋�身處一個(gè)飛速改變的年代，哪怕只是十年甚至更短時(shí)間的差距，這一代人身上卻有著與上一代人明顯不同的烙印。

　　十年可以是滄海桑田，也可以是彈指一揮間。這十年，海外市場上，TCL折戟，聯(lián)想揚(yáng)帆；這十年，互聯(lián)網(wǎng)從高峰摔到谷底，又從谷底再次爬到頂峰；在新經(jīng)濟(jì)的洪流里，財(cái)富在裂變、資本成為推手，曾經(jīng)讓我們?nèi)绱四吧�的VC和PE成了當(dāng)下最hot的詞匯。

　　根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)研究清科集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)，2007年前11個(gè)月內(nèi)，中國創(chuàng)業(yè)投資市場的投資總額已達(dá)31.8億美元，而在十多年前，這個(gè)數(shù)字還可以忽略不計(jì)；從小肥羊到一茶一坐，仿佛是個(gè)輪回，曾經(jīng)備受冷落的餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重新得到了風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，它們正以新的姿態(tài)開始崛起；這十年，逐漸擺脫桎梏的民營經(jīng)濟(jì)如同野草般開始瘋長，自1992年開始，民營經(jīng)濟(jì)以每年20%的增速迅猛發(fā)展，目前中國民營經(jīng)濟(jì)在GDP所占份額已達(dá)三分之一；還是在這十年，出國留學(xué)、回國創(chuàng)業(yè)，蔚為成風(fēng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)這幾年，每年回國創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生就達(dá)4萬人，在中國和中國企業(yè)走向世界的進(jìn)程中，他們功不可沒……

　　潮漲潮落，云聚云散。十年間，有人被歷史湮沒，而有人卻依然站立潮頭。十年前，當(dāng)馬云說出“我要?jiǎng)?chuàng)辦全世界最好的公司”時(shí)，很多人覺得他是在講大話。1998年，在率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)二上北京創(chuàng)業(yè)一年后，馬云倔強(qiáng)地宣布，要回到杭州開始第三次創(chuàng)業(yè)。這一年，網(wǎng)絡(luò)大潮風(fēng)起云涌，新浪、搜狐、網(wǎng)易、8848，越來越多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司開始嶄露頭腳，而從1995年就開始創(chuàng)業(yè)的馬云此時(shí)依然兩手空空。第二年初，阿里巴巴網(wǎng)站在杭州的一家民房里誕生；十年后，阿里巴巴以17億美元的融資規(guī)模成為僅次于Google、歷史上第二大互聯(lián)網(wǎng)IPO公司。

　　先后打造小霸王、步步高兩個(gè)著名品牌的央視“標(biāo)王”段永平，在2001年年近四十、事業(yè)達(dá)到頂峰時(shí)，卻選擇從經(jīng)營步步高的軌道上脫身而出，令企業(yè)平穩(wěn)過渡，接著又在投資領(lǐng)域里初試身手，被譽(yù)為中國的巴菲特。2001年底，段永平開始以1美元左右“吃”進(jìn)網(wǎng)易股票，在一年多里漲了50倍以上。華爾街的華人投資圈有人暗中送他“段菲特”稱號(hào)。從小霸王到步步高，再從實(shí)業(yè)到投資，段永平的轉(zhuǎn)身堪稱華麗。

　　陽光衛(wèi)視創(chuàng)辦人楊瀾同樣在盛名中選擇離開。上世紀(jì)90年代初，楊瀾的出現(xiàn)給單調(diào)的熒屏增添了一抹亮色。從1990年到1994年，楊瀾主持的《正大綜藝》在每個(gè)周末都成為國人的一種期待。她在1994年獲中國第一屆主持人金話筒獎(jiǎng)后，卻選擇離開《正大綜藝》，赴美求學(xué)于哥倫比亞國際傳媒學(xué)院。楊瀾在光環(huán)最耀眼的時(shí)候急流勇退，曾經(jīng)讓很多人惋惜不已，從主持人到傳媒人，但誰又能想到她今天取得的成就。

　　屋前的梧桐漸漸長大，墻壁上也有了斑駁的痕跡。后來者在不斷追趕，而我們也在一天天老去。變成前人的我們?cè)撛趺崔k？選擇繼續(xù)站立潮頭或是成為“先驅(qū)”？想要提前布局下一個(gè)黃金生涯，必須學(xué)會(huì)在順境中學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)舵，學(xué)會(huì)傾聽來自內(nèi)心的聲音，學(xué)會(huì)在40歲的時(shí)候還要沖刺人生。

　　思維一：

　　在高峰時(shí)布局　在順境中轉(zhuǎn)型

　　全球化的趨勢讓職場環(huán)境激烈變動(dòng)，根據(jù)職場顧問公司渥克信息全球網(wǎng)絡(luò)(Walker information Global Network)與智庫哈德遜機(jī)構(gòu)(Hudson Institute)的研究顯示，不管自愿或是非自愿，每個(gè)人的職業(yè)生涯將會(huì)擁有12到15種工作，每份工作平均維持3.6年。

　　“轉(zhuǎn)換跑道將是常態(tài)，每個(gè)人都要準(zhǔn)備重新當(dāng)菜鳥�！睍充N書《C型人生》(Cycles)作者馬蒂á迪特瓦(Maddy Dychtwald)說，人類正從僵化的線性生命前進(jìn)到更有彈性的C型人生，許多人可能會(huì)在35歲重返校園，52歲創(chuàng)業(yè)；45歲成家，76歲再婚。換句話，人生道路有更多的轉(zhuǎn)彎與岔路到達(dá)彼岸。

　　生涯規(guī)劃學(xué)者已經(jīng)將生涯轉(zhuǎn)換的能力列為二十一世紀(jì)的重要趨勢。美國勞工部所發(fā)布的一份名為《二十一世紀(jì)的職場趨勢與挑戰(zhàn)報(bào)告》中更明確表達(dá)，未來35年，所有人要習(xí)慣跳脫以往的工作組合模式，學(xué)習(xí)掌握變動(dòng)。他們甚至還為這個(gè)趨勢創(chuàng)造了一個(gè)新字“Jobsolete”，意思是指因?yàn)槁毼缓鋈幌�失的失業(yè)者。

　　也因?yàn)檫@個(gè)趨勢，每個(gè)人都需要未雨綢繆、投資未來。“好的轉(zhuǎn)舵者，需要有如棋手般的長遠(yuǎn)眼光與通盤考量”，《一生能有幾次工作》(The 5 Patterns Of Extraordinary Careers)的作者說，立定單點(diǎn)目標(biāo)，一輩子努力達(dá)成的人生規(guī)劃已經(jīng)過時(shí)。

　　“過去我們聽天由命，但現(xiàn)在要學(xué)會(huì)安身立命�！睂９ド�涯規(guī)劃的臺(tái)北師范大學(xué)教育心理與輔導(dǎo)學(xué)系教授金樹人說。唯有化被動(dòng)為主動(dòng)，人才可以在每次生涯轉(zhuǎn)換時(shí)，都立于不敗之地。也因此，現(xiàn)在對(duì)于生涯轉(zhuǎn)換也需要有跟過去不一樣的思維。

　　現(xiàn)在，管理生涯須如同管理企業(yè)般周延。若要延長人的黃金職業(yè)生涯，與其被迫在走下坡時(shí)轉(zhuǎn)舵，倒不如主動(dòng)出擊，在一個(gè)高峰時(shí)，就運(yùn)用當(dāng)下豐沛的資源與充裕的時(shí)間，布局往下一個(gè)高峰的能量。

　　在人生高峰投資未來確實(shí)有好處。首先，風(fēng)險(xiǎn)成本較低。哈佛商業(yè)評(píng)論《Harvard Business Review》一篇名為“如何繼續(xù)卡在錯(cuò)誤的生涯中”(How to Stay Stuck in the Wrong Career)的文章，便剖析為什么有這么多人無法轉(zhuǎn)換跑道。

　　結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家以為最好的轉(zhuǎn)舵方式是——已經(jīng)要離開、決定接下來想做什么，然后才開始行動(dòng)，但其實(shí)變化是沒人預(yù)期到的。最好的方式，反而是漸進(jìn)式的移 動(dòng)，這通常需要三到五年。一個(gè)方法是你可以在現(xiàn)職中通過兼職或是輪調(diào)的方式累積能量，另一個(gè)方式是小幅度的移轉(zhuǎn)領(lǐng)域，不斷修正，移往你最有興趣的方向。然而，嘗試需要成本，所以最好趁資源豐厚時(shí)進(jìn)行。

　　同樣的道理在企業(yè)經(jīng)營，早已可見效益。華碩計(jì)算機(jī)營收能夠五年(2001年-2006年)成長5.43倍，就是當(dāng)年他們?cè)谥鳈C(jī)板業(yè)務(wù)暢旺時(shí)，勇于投資筆記型計(jì)算機(jī)(NB)，現(xiàn)在，當(dāng)其他走下坡同業(yè)想跟進(jìn)NB業(yè)務(wù)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)成本已經(jīng)太高。

　　高峰轉(zhuǎn)舵的第二個(gè)理由，是會(huì)有較多選擇機(jī)會(huì)。大多數(shù)人以為本身的專業(yè)技能足夠，在不在高峰時(shí)轉(zhuǎn)舵，結(jié)果都相同。《不確定下的投資》(Investment Under Uncertainty)一書已指出：所有資本投資必須考慮到未來的選擇會(huì)增加還是減少的價(jià)值。如果等離職再考慮轉(zhuǎn)換，很可能失去選擇的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟阈枰�一份工作的心態(tài)將主導(dǎo)你，讓你無法從容選擇下一個(gè)目標(biāo)。

　　但凡工作了五六年后占據(jù)某大公司中等職位以上的人，其間都會(huì)接到幾個(gè)神秘的不速來電�！啊跋壬�(小姐)，您好，我是XXX咨詢公司顧問劉，有興趣換一份工作么？”在某跨國公司任職的林先生就經(jīng)常接到這樣的電話。

　　不巧的是，一年半后林先生果然失業(yè)了，負(fù)氣辭職的時(shí)候他想當(dāng)初那么多獵頭公司找我，隨便找一下家很簡單嘛，當(dāng)他打電話給那些獵頭時(shí)，對(duì)方的回答無一例外是“好，有合適的我們幫您留意��！”從此杳無音訊。

　　“獵頭公司就是一個(gè)專愛有夫之婦的花花公子，永遠(yuǎn)在你有老公的時(shí)候勾引你，當(dāng)你沒著沒落的時(shí)候，正眼都不瞧你了�！绷窒壬�得出這樣一個(gè)人生結(jié)論。

　　許多人是在碰到了瓶頸、沒了工作才想要轉(zhuǎn)換跑道，但常常只是從現(xiàn)有的痛苦深淵，跳到另外一個(gè)痛苦深淵，路只會(huì)越走越窄。

　　思維二

　　小事聽從腦　大事聽從心

　　不過，高峰轉(zhuǎn)舵并非一件容易的事，因?yàn)榇蠹彝ǔＴ凇昂镁啊睍r(shí)，不會(huì)想到要去思考轉(zhuǎn)換生涯，尤其對(duì)許多生涯已經(jīng)抵達(dá)某個(gè)高峰的人來說，這件事，更難。

　　楊瀾在主持《正大綜藝》時(shí)，以她清新的風(fēng)格，成為無數(shù)人崇拜的對(duì)象。當(dāng)有人問她離開的勇氣從哪里來時(shí)？楊瀾這樣回答：“父親在很早的時(shí)候就給了我一個(gè)坐標(biāo)，他讓我知道什么是值得羨慕、什么是不值得羨慕的。誰家今天豪客滿門，誰家的車進(jìn)了中南海，他從來不屑一顧。剛進(jìn)電視臺(tái)時(shí)我不知道自己要什么，慢慢地發(fā)現(xiàn)按部就班、人云亦云的工作模式我不想要，而在話筒前做一種臉面工作也越來越?jīng)]有成就感，于是想做制片和撰稿。不久發(fā)現(xiàn)這些都有太多的重復(fù)性，好像看到了自己40歲以后的影子，才開始尋求改變。當(dāng)時(shí)我并不清醒，唯一能肯定的是，我不要這樣的生活�！�

　　“權(quán)力像嗎啡，有時(shí)候我們需要一個(gè)Wake up call(起床號(hào))才可能抬起頭來去做取舍。”臺(tái)灣Space Yoga創(chuàng)辦人，前百代唱片(EMI)亞太區(qū)總裁馬修(Matthew Allison)如是說。

　　五年前，馬修還坐在百代唱片位于香港灣仔64層大樓寬敞的辦公室里。6000萬年薪，出入搭乘的都是飛機(jī)頭等艙，掌管16個(gè)國家的業(yè)務(wù)，但當(dāng)自己連停下來喝杯咖啡的自由都沒有的時(shí)侯，馬修終于問了一個(gè)大多數(shù)人會(huì)問自己的問題——這真是我想要的生活嗎？

　　馬修明白離開的代價(jià)，“繼續(xù)向上爬的機(jī)會(huì)、建立起來的關(guān)系和朋友�！钡�用這些來換回對(duì)生活的熱情，馬修覺得值。聽從內(nèi)心的召喚，馬修離開百代后，全身心投入到自己迷戀的瑜伽練習(xí)上，還考取了瑜伽教師執(zhí)照。隨著身體日漸柔軟，馬修發(fā)現(xiàn)，“自己竟還能因瑜伽而滿足，輕松放棄一些自認(rèn)為很重要的東西。”

　　2005年，馬修來到臺(tái)灣創(chuàng)辦了Space Yoga。“Energy又回來了。”馬修現(xiàn)在最得意的不是新事業(yè)的成功，而是心中的活力之苗又回來了。

　　“一個(gè)人究竟是應(yīng)該活在傳統(tǒng)觀念里，還是活在自己內(nèi)心里？”張朝陽選擇了后者，活在自己內(nèi)心里。

　　1993年底張朝陽在美國麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士學(xué)位，繼續(xù)在學(xué)校物理實(shí)驗(yàn)室從事博士后研究。不出意外，他日后會(huì)成為小有建樹的物理學(xué)家或某個(gè)知名學(xué)府的物理學(xué)教授。但張朝陽卻完成了從物理學(xué)家到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖的驚鴻一躍。

　　“1995年回國時(shí)，當(dāng)時(shí)人們都認(rèn)為我們是瘋子，或者肯定是因?yàn)樵诿绹�混得不好才回來的�！睆埑�陽說，和他一道回國的有后來在創(chuàng)投領(lǐng)域聲名顯赫的IDG亞洲區(qū)總裁熊曉鴿。不過那個(gè)時(shí)候，他們還彼此陌生。1993年，當(dāng)時(shí)國家教委放開自費(fèi)出國留學(xué)的閘門后，國內(nèi)出現(xiàn)了自上世紀(jì)80年代公派留學(xué)后的又一撥自費(fèi)留學(xué)高潮。而張朝陽卻在這個(gè)時(shí)候回國了。

　　1993年，在麻省理工學(xué)院念了幾個(gè)月的物理學(xué)博士后之后，張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己。“在物理實(shí)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，我是個(gè)操作型的人，特別注重結(jié)果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在100年之后才能得到驗(yàn)證�！睆埑�陽說，“我當(dāng)時(shí)看了一本書，給我留下很深印象，里面講身體強(qiáng)壯的可以自己跑，身體瘦弱的可以找一匹馬騎著跑。那時(shí)我就在想，我的馬在哪里？”張朝陽想到了他的導(dǎo)師，當(dāng)時(shí)任麻省理工副院長。他找到導(dǎo)師，導(dǎo)師將他推薦給學(xué)院，負(fù)責(zé)聯(lián)系MIT和中國的交流。

　　這份工作讓張朝陽有機(jī)會(huì)經(jīng)常回國。“當(dāng)時(shí)的北京還很平，交通沒有現(xiàn)在發(fā)達(dá)。滿大街都在跳集體舞，放的音樂是《其實(shí)你不懂我的心》，電視里都在放《渴望》和《編輯部的故事》，我感覺到一種氣息，我在美國已經(jīng)十年，中間有了斷層，我已經(jīng)厭倦了那種夾生飯的生活�！�

　　1996年，張朝陽在MIT媒體實(shí)驗(yàn)室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學(xué)院愛德華á羅伯特教授的風(fēng)險(xiǎn)投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司，成為中國第一家風(fēng)投注資的互聯(lián)網(wǎng)公司。兩年后，張朝陽推出搜狐，

　　并于10月被美國《時(shí)代周刊》評(píng)為“全球50位數(shù)字英雄”之一，和他一同上榜的還有微軟創(chuàng)始人比爾á蓋茨。

　　“其實(shí)我們可以更早兼顧內(nèi)心渴望與現(xiàn)實(shí)的工作。小事聽從你的腦，大事聽從你的心。”臺(tái)灣陽明大學(xué)神經(jīng)科學(xué)研究所教授洪蘭說�，F(xiàn)代人太注重左腦的邏輯性思考，卻不信任右腦的直覺力。但事實(shí)上，這些直覺都是我們內(nèi)隱學(xué)習(xí)的結(jié)果，它記錄著會(huì)讓我們有熱情的事物，并發(fā)出微弱的信號(hào)。

　　戴爾(Dell)計(jì)算機(jī)亞太區(qū)國際采購部前總經(jīng)理方國健，在掌控每年2000億元采購預(yù)算的事業(yè)高峰時(shí)請(qǐng)辭，創(chuàng)業(yè)成立麥實(shí)創(chuàng)投，原因就是因?yàn)椤拔蚁矚g發(fā)掘新科技的感覺，那會(huì)讓我很exciting(興奮)�！彪m然他來往的對(duì)象，從郭臺(tái)銘、林百里，變成二三十歲的小毛頭，但是他卻甘之如飴。

　　《一生能有幾次工作》的調(diào)查就證實(shí)，很多人把興趣與生涯機(jī)會(huì)放在薪資前面，去選擇工作機(jī)會(huì)，但最后他們對(duì)薪資水平的滿意度，往往比“滿意”還高出30%的水平。這也難怪成功學(xué)大師柯維(Stephen R. Covey)把“傾聽自己”列為成功必備的第八個(gè)習(xí)慣。

　　思維三：

　　40歲前沖刺更能掌握全局

　　孔子在《論語》中說：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩�！薄八氖�不惑”意為到了四十歲，應(yīng)該業(yè)有所成，不會(huì)因?yàn)闊o業(yè)而困惑，并對(duì)人生或者事業(yè)有一定的把握和理解。

　　但時(shí)過境遷，隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和競爭的加劇，“三十而立，四十不惑”對(duì)大部分人來說已經(jīng)成了一個(gè)奢望。30歲成為一個(gè)很尷尬的年齡，許多人事業(yè)剛剛起步或者根本就沒開始，安身立命都難，遑論業(yè)有所成。

　　“現(xiàn)代人到了四十以后仍需不斷地為生活奔波，實(shí)在談不上‘不惑’。而且，與二三十歲時(shí)相比，他們的生活更忙碌，精神上也更為不安�！�心懸半空中，煩惱一籮筐’才是如今四十多歲的人生活狀態(tài)的真實(shí)寫照�！比毡咀骷液吞镄銟湓谄洹赌腥怂氖�》的書里寫道。

　　由于教育時(shí)間的延拓和婚期的普遍推后，對(duì)很多人來說，30歲才剛剛走出校門、進(jìn)入社會(huì)。邁進(jìn)30歲的這道門檻，再?zèng)]有青春去揮灑，我們開始不斷感到焦慮、失落和惶恐。在不斷地遭遇失敗、經(jīng)歷坎坷之后，最終發(fā)現(xiàn)自己不是那個(gè)可堪重任的那個(gè)人。“三十而立給男人帶來持久和深重的心理壓力，這份沉重，一直晃晃悠悠地影響到我們?nèi)说街心�，年屆四十，方才有了些而立之年的感受。然而，面�?duì)他們的，卻是又一段艱難的歷程。”有人這樣刻畫從30歲到40歲的心路歷程。

　　30歲才剛剛開始起步的人群是龐大的。這并不是說在30歲時(shí)，自己在經(jīng)濟(jì)和家庭方面還不能獨(dú)立，而是說30歲之前，自己還沒有人生方向，更沒有滿意的事業(yè)基礎(chǔ)。于是，為了各自的目標(biāo)，“奔四”的男人們爭先恐后的在這10年中，在各種場合里打拼。結(jié)果，40歲成了他們真正意義上實(shí)現(xiàn)“而立”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　1998年，當(dāng)30歲的北大畢業(yè)生王志東意氣風(fēng)發(fā)地宣布其一手創(chuàng)辦的四通利方與華淵網(wǎng)合并，易名新浪，王志東自任新浪網(wǎng)總裁時(shí)，他沒有想到三年后，會(huì)以那樣的方式退出自己一手創(chuàng)辦的新浪。去年6月，年屆四十的王志東帶著自己的即時(shí)通訊產(chǎn)品“Lava-Lava”重歸互聯(lián)網(wǎng)。在MSN、QQ雙雄爭霸的即時(shí)通訊軟件市場時(shí)，王志東還能達(dá)到和新浪比肩的高度嗎？此時(shí)他的身份是點(diǎn)擊科技董事長。

　　“40歲，人一樣需要冒險(xiǎn)，但我不是為賭氣而來，我不是想要證明什么�！蓖踔緰|這樣回答。王志東在接受采訪時(shí)自述曾經(jīng)有過的兩個(gè)夢想：互聯(lián)網(wǎng)和軟件。在將新浪成功帶上納斯達(dá)克之后，互聯(lián)網(wǎng)的夢想得以實(shí)現(xiàn)。但是，之前在新天地以及在四通利方時(shí)期所開始的軟件事業(yè)卻不得不暫停下來。從成立點(diǎn)擊科技開發(fā)企業(yè)協(xié)同軟件到推出“Lava-Lava”正是王志東軟件夢的繼續(xù)。

　　從網(wǎng)易泡泡到新浪UC，曾經(jīng)幾十款即時(shí)通信產(chǎn)品試圖挑戰(zhàn)騰訊的霸主地位，但成績乏善可陳。在外界普遍認(rèn)為即時(shí)通信市場已經(jīng)是堅(jiān)冰一塊的時(shí)候，iPod的成功也讓王志東看到啟示：“有些領(lǐng)域看上去已經(jīng)被別的公司做透了，但是后來者卻仍舊能找到機(jī)會(huì)。在韓國、日本、中國廠商將MP3市場幾乎開掘得見底的時(shí)候，蘋果公司將自己的整個(gè)團(tuán)隊(duì)力量放在了iPod上，取得了今天巨大的商業(yè)成功。”王志東認(rèn)為，點(diǎn)擊科技也有可能在即時(shí)通信的市場里重演這樣的故事，只要足夠創(chuàng)新。

　　巧合的是，發(fā)生在王志東身上的事，同樣也在蘋果創(chuàng)辦人喬布斯(Steve Jobs)身上發(fā)生過。喬布斯在30歲時(shí)，被趕出一手創(chuàng)辦的公司，卻因禍得福，激勵(lì)他轉(zhuǎn)換到下一個(gè)更有發(fā)展性的領(lǐng)域，甚至后來還將先前的失土收回，他說：“我人生中每一件事都是一個(gè)點(diǎn)，發(fā)生當(dāng)時(shí)看不出原因。但在路的盡頭，這些點(diǎn)都會(huì)連成一線�！�

　　人生就好比爬山，到了40歲，以為自己就要登頂了，但如果回頭張望，才發(fā)現(xiàn)自己一直都還跋涉在半程，抬頭看，還有更高的山峰等在前方。所以今年你是30，還是40并不重要，重要的是你是否為你的人生轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備？是否還抱有一顆沖刺人生的心？

　　張朝陽下一個(gè)十年的目標(biāo)是：“將自己調(diào)整到無焦慮狀態(tài)，比現(xiàn)在更年輕�！蓖踔緰|和自己的女兒一起聽周杰倫的歌，和公司的年輕人一起學(xué)輪滑，“重要的是你的心態(tài)不能老�！比绻麑⑷松�比作一場球賽，40歲，還遠(yuǎn)不是終場，人生的下半場才剛剛開始。他們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，我們?yōu)樽约旱娜松�下半場做好�?zhǔn)備了嗎？