*利用大數(shù)據(jù)后，農(nóng)夫山泉會發(fā)生管理變革嗎？YES

　　*中國能制作出類《紙牌屋》的電視局嗎？NO

　　*大數(shù)據(jù)可以給阿迪達斯帶來利潤嗎？YES

　　*網(wǎng)易數(shù)據(jù)工程師可以當“媒婆”？YES

　　*中國政府未來會開放數(shù)據(jù)嗎？YES

　　*正在到來的數(shù)據(jù)革命改變政府、商業(yè)和我們的生活....。.

　　文_本刊記者 周恒星趙奕伏昕昝慧昉李春暉編輯_楊婧房煜王琦

　　就在制作這期“大數(shù)據(jù)專題”時，編輯部發(fā)生熱烈討論：什么是大數(shù)據(jù)？編輯記者們旁征博引，試圖將數(shù)據(jù)堆砌的商業(yè)案例剔除，真正的、實用性強的數(shù)據(jù)挖掘故事留下。

　　我們報道的是偽大數(shù)據(jù)公司？我們是否成為《駕馭大數(shù)據(jù)》一書的作者Bill Franks所稱的“大數(shù)據(jù)騙局”中的一股力量？同樣的質(zhì)疑發(fā)生在阿里巴巴[微博]身上。有消息稱，3月23日，阿里巴巴以7000萬美元收購了一家移動開發(fā)者數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺。這引發(fā)了專家們熱烈討論，它收購的真是一家大數(shù)據(jù)公司嗎？

　　這些質(zhì)疑并非沒有道理。

　　中國確實沒有大數(shù)據(jù)的土壤。“差不多先生”、“大概齊”的文化標簽一直存在。很多時候，各級政府不太需要“大數(shù)據(jù)”，形成決策的關鍵性數(shù)據(jù)只有一個數(shù)字比率(GDP)而已；其二，對于行業(yè)主管機構來說，它們擁有大量原始數(shù)據(jù)，但它們還在試探、摸索數(shù)據(jù)開放的尺度，比如說，是開放原始數(shù)據(jù)，還是開放經(jīng)過各種加工的數(shù)據(jù)？是轉讓給擁有更高級計算和儲存能力的大型數(shù)據(jù)公司，還是將數(shù)據(jù)開源，與各種各樣的企業(yè)共享？其三，數(shù)據(jù)挖掘的工具價值并沒有完全被認同。在這個領域，硬件和軟件的發(fā)展并不十分成熟。

　　即便如此，沒有人否認數(shù)據(jù)革命的到來，尤其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。阿里巴巴的馬云[微博]將大數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略方向，百度[微博]的李彥宏用“框計算”來謀劃未來。即便是CBA(中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽)也學起了NBA(美國男籃職業(yè)聯(lián)賽)五花八門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析與挖掘。

　　在過去兩年間，大量的資本投資一些新型數(shù)據(jù)工具公司，根據(jù)美國道瓊斯風險資源(Dow Jones VentureSource)的數(shù)據(jù)，在過去的兩年時間里，11.7億美元流向了119家數(shù)據(jù)庫軟件公司。去年，SAP市值已經(jīng)超過西門子，成為德國市值最高的上市公司，而這樣的業(yè)績部分得益于其數(shù)據(jù)庫軟件HANA的商業(yè)化，去年一年時間里HANA帶給SAP3.92億歐元的收入，增長了142%。

　　但是，大數(shù)據(jù)還沒法分析、挖掘出自己的直接變現(xiàn)能力。在截稿日時，我們再重新讀維克托·邁爾-舍恩伯格(Viktor Mayer-Sch鰊berger)的《大數(shù)據(jù)時代：生活、工作與思維的大變革》一書，作者相信，未來，數(shù)據(jù)會成為有價值的資產(chǎn)。假以時日，它會大搖大擺地進入資產(chǎn)負債表里。

　　案例1：農(nóng)夫山泉用大數(shù)據(jù)賣礦泉水

　　案例2：阿迪達斯的“黃金羅盤”

　　案例3：航空公司數(shù)據(jù)權之爭

　　案例4：《紙牌屋》你學不會

　　案例5：網(wǎng)易”花田“為你定制愛情