專題：娃哈哈創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病逝世，享年79歲

　　每經(jīng)編輯 畢陸名

　　娃哈哈2月25日發(fā)布訃告：娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長宗慶后同志，因病醫(yī)治無效，于2024年2月25日10時(shí)30分逝世，享年79歲。杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司宗慶后同志治喪委員會(huì)，定于2024年2月28日上午10時(shí)，在杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司下沙基地（杭州市錢塘區(qū)白楊街道10號(hào)大街與5號(hào)大街交叉口）舉行追思會(huì)。

　　回顧宗慶后的一生，他青年時(shí)期在農(nóng)場磨煉了15年，直到42歲，他的事業(yè)才迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn)，先借錢接手校辦企業(yè)經(jīng)銷部、后推出第一款專供兒童飲用的營養(yǎng)品，娃哈哈也從無到有。

　　資料顯示，宗慶后1945年12月出生，浙江杭州人。娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人，曾任集團(tuán)董事長，浙江省飲料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、浙江娃哈哈智能機(jī)器人有限公司董事長，第十一屆全國人大代表。

宗慶后。圖片來源：視覺中國

　　2020年，他在接受媒體專訪時(shí)曾表示，民營企業(yè)的財(cái)富最終是屬于全社會(huì)的。“民營企業(yè)家剛開始為自己的生存而拼命在奮斗，到了一定階段的時(shí)候，他的財(cái)富已經(jīng)不是他自己的了，除了他自己能吃能用之外，多來的都是社會(huì)的。他可以拿錢再去擴(kuò)大投資、解決就業(yè)、創(chuàng)造稅收，他哪怕不去投資放在銀行里，也要貸款給別人投資。也不需要對(duì)民營企業(yè)太歧視，也是在為國家建設(shè)服務(wù)?！?/p>

　　他被稱為“布鞋首富”

　　據(jù)媒體報(bào)道，宗慶后此前曾接受采訪時(shí)表示，他曾修過汽車，也賣過番薯。在親人眼中他從小耐吃苦，從未向困難低頭。宗慶后出生在舊中國，幼時(shí)隨父母顛沛流離，成長于物質(zhì)極度匱乏的年代，青年時(shí)期經(jīng)歷了一段艱苦的歲月。這一段經(jīng)歷，造就了宗慶后強(qiáng)健的體魄和堅(jiān)韌的個(gè)性，使他在后來能堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)創(chuàng)業(yè)的種種艱辛。談起那段艱苦的歲月，宗慶后認(rèn)為這段經(jīng)歷于他是一筆寶貴的財(cái)富。

圖片來源：視頻截圖

　　公開資料顯示，1945年10月12日，宗慶后出生于江蘇省宿遷市東大街，共有兄妹五人。

　　據(jù)紅星資本局，1963年，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)，初中畢業(yè)的宗慶后去了舟山一個(gè)農(nóng)場，在海灘上挖鹽、曬鹽、挑鹽；幾年后輾轉(zhuǎn)于紹興一個(gè)茶場，種茶、割稻、燒窯。在農(nóng)村，他一待就是15年。宗慶后在節(jié)目《朗讀者》中曾回憶起這段經(jīng)歷稱，他做過農(nóng)活、修過大壩、挑過大糞甚至學(xué)會(huì)了殺豬，這15年艱苦生活的磨練使他的斗志更堅(jiān)強(qiáng)，同時(shí)也能吃得起苦，練就了比較好的身體，為以后創(chuàng)業(yè)打下了比較好的基礎(chǔ)。

　　1978年，33歲的宗慶后回到杭州，到工農(nóng)校辦紙箱廠做推銷員，十年里輾轉(zhuǎn)于幾家校辦企業(yè)，依然郁郁不得志。直到42歲，他的事業(yè)才迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　1987年，宗慶后靠借來的14萬元接手杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，靠代銷汽水、棒冰、文具、紙張一分一厘賺錢起家。只要接到學(xué)校的電話，不管是刮風(fēng)下雨還是烈日酷暑，42歲的宗慶后都馬上蹬上三輪車把產(chǎn)品送到學(xué)校去，哪怕利潤微薄。

　　當(dāng)年7月，宗慶后以花粉銷貨款和5萬元銀行貸款作為原始資金，籌建了杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠（后更名為“杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠”），為杭州保靈公司代加工花粉口服液。

　　同時(shí)，宗慶后發(fā)現(xiàn)兒童食欲不振、營養(yǎng)不良的情況很普遍，但市場上卻沒有專為兒童生產(chǎn)的營養(yǎng)液。1988年，在朱壽民教授指導(dǎo)下，娃哈哈開發(fā)出第一款專供兒童飲用的營養(yǎng)品。

　　當(dāng)時(shí)，宗慶后只有10萬元流動(dòng)資金，但面對(duì)杭州兩家電視臺(tái)開出21萬元的廣告費(fèi)，他面不改色地簽下廣告合同。結(jié)果，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”的廣告?zhèn)鞅槿珖?，娃哈哈兒童營養(yǎng)液迅速走紅，訂單劇增。1990年的銷售收入超過9800萬元。

　　1991年，在當(dāng)時(shí)杭州市委、市政府的支持下，宗慶后以8000余萬元的代價(jià)兼并了國有老廠杭州罐頭廠，獲得了超過6萬㎡的廠房，也接收了6000多萬元的債務(wù)和2200多名工人。

　　不過，在兼并百天后，杭州罐頭廠就順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，娃哈哈也從此駛上快車道。

　　據(jù)澎湃新聞報(bào)道，宗慶后曾于2010年、2012年、2013年三度問鼎福布斯排行榜“中國首富”，但他身上有著改革開放后第一代創(chuàng)業(yè)者共同的特質(zhì)：質(zhì)樸、低調(diào)，因時(shí)常一身黑衣、穿幾十元的布鞋，他被稱為“布鞋首富”。

　　2017年，又有網(wǎng)友在武漢天河國際機(jī)場拍到宗慶后獨(dú)自拉著行李箱候機(jī)。“平時(shí)坐飛機(jī)出行，他都是坐經(jīng)濟(jì)艙，不帶助手，日常生活也節(jié)省?！蓖薰耸渴潞蠼邮苊襟w采訪時(shí)表示。對(duì)“宗慶后戒煙后一年的生活花費(fèi)不到5萬元”的傳聞，該人士表示“基本屬實(shí)”。

　　宗馥莉時(shí)代已開啟

　　據(jù)中國經(jīng)營報(bào)報(bào)道，2023年12月，在娃哈哈全國銷售工作會(huì)議上，宗慶后與宗馥莉共同出席了會(huì)議。會(huì)議上，雖然由總經(jīng)理宗馥莉主持了會(huì)議工作，但宗慶后作為娃哈哈的靈魂人物依舊是所有人關(guān)注的中心。作為娃哈哈的靈魂人物，從創(chuàng)業(yè)伊始，宗慶后始終親力親為主持娃哈哈的工作。

　　新老交替，是從2018年開始的。彼時(shí)宗馥莉出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長，這標(biāo)志著宗馥莉進(jìn)入到娃哈哈的管理層。2020年，宗馥莉兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。2021年，娃哈哈正式宣布宗慶后之女宗馥莉任娃哈哈集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，宗慶后仍任娃哈哈集團(tuán)董事長一職。

　　對(duì)于宗馥莉在娃哈哈的日常工作，宗慶后曾多次在公開場合表示肯定，認(rèn)為宗馥莉近年來越發(fā)成為一位成熟的企業(yè)家，對(duì)女兒獨(dú)立管理公司表現(xiàn)出滿意的態(tài)度：“我認(rèn)為她做得還不錯(cuò)。”

　　在宗馥莉執(zhí)掌娃哈哈之前，有過單獨(dú)經(jīng)營和管理公司的經(jīng)歷。根據(jù)公開資料，自2005年學(xué)成歸國后，宗馥莉從最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理做起，在車間、廠房、實(shí)驗(yàn)室里不斷“摸爬滾打”。

　　在2007年，宗馥莉接受父親宗慶后的投資，創(chuàng)立了宏勝飲料集團(tuán)。之后幾年，宗馥莉先后成立松裕印刷包裝、恒楓食品科技等4家新興企業(yè)，也曾嘗試收購中國糖果試圖借殼上市，在當(dāng)時(shí)，行業(yè)普遍認(rèn)為這是宗馥莉試圖自立門戶的一次重要嘗試，但最終收購以失敗告終。

　　在“2020浙商全國500強(qiáng)”榜單中，宗馥莉執(zhí)掌的宏勝飲料集團(tuán)首次登榜，以92.3億元營收位列榜單第158位，2019年增長率為18.9%。

　　清華大學(xué)快營銷研究員孫巍表示，“宗慶后作為改革開放后國內(nèi)最早一批民營企業(yè)家之一，其傳承問題實(shí)際上一直被公眾所關(guān)注。目前來看，宗馥莉有能力也有經(jīng)驗(yàn)可以完全執(zhí)掌娃哈哈。”

　　而宗馥莉的一系列工作，效果也十分明顯。在2021年，娃哈哈宣布旗下的AD鈣奶系列產(chǎn)品銷售額重回百億元，這成為娃哈哈打響產(chǎn)品年輕化的第一槍。而在全國工商聯(lián)正式發(fā)布的“2023中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單上，娃哈哈2022年的銷售額以512.02億元實(shí)現(xiàn)增長，排名第227位。

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　　封面圖片來源：視覺中國

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責(zé)任編輯：趙思遠(yuǎn)