頂尖公司速寫跨國公司前十名

　　《亞洲華爾街日報》/《財經》200強(AWSJ/CAIJING 200)

　　1.微軟(Microsoft Corp.)

　　過去十載，微軟在“Review200”公司評選中年年 高居榜首。面對2004年全球經濟衰退，微軟再次顯示出極強的適應能力，并保持了第一名的位置。

　　在西方市場，微軟的境況有些不妙。2004年12月，歐盟的一位法官支持歐盟反托拉斯委員會同年3月作出的裁決，對微軟施以6.11億美元罰款，強迫其公布部分程序代碼，并將其“媒體中心”軟件從預裝在計算機上的微軟XP系統中排除。同時，微軟的新一代Windows操作系統“Longhorn”的開發進展緩慢。

　　當然，微軟的前景并非一片黯淡。由于個人計算機和服務器的消費激增以及微軟游戲“最后一戰2”(Halo 2)熱賣，微軟的家庭娛樂部門2004年第四季度在歷史上首次盈利8400萬美元。

　　2004年微軟共投入78億美元用于產品研發，其中很大一部分在亞洲。2005年微軟將成立它在印度的第一家研發中心。微軟北京研究院正在開發一項備受矚目的新產品——挑戰Google的在線搜索引擎。2004財政年度，技術巨人微軟的收入增長了14%，增幅高于過去幾年。2004年四季度，微軟的季度收入增長了123%，銷售量增長7%，這種表現都超過了市場預期。

　　2.寶馬(BMW)

　　2004年德國寶馬憑借較高的公司聲譽和產品質量，在亞洲公司200強排名中異軍突起，由2003年第12名升至第二名。

　　目前中國的豪華車市場被奧迪所壟斷，寶馬汽車力求通過大幅降價并出售本地生產汽車等方式，提高其在中國市場的競爭地位。但是它仍有很長的路要走，奧迪在中國的銷售量去年是寶馬的五倍。

　　寶馬最重要的市場仍是美國，2004年銷售量接近30萬輛。寶馬公司首席執行官龐克(Helmut Panke)表示，德國本國市場的表現稍遜于美國，但整個歐洲的情況要遠優于美國。美元疲軟是它今后一年在美國市場擴張可能面臨的挑戰。

　　寶馬去年汽車銷售量增加了10.2%，有史以來首次突破100萬輛。汽車部門的銷售額增加了11%，達到425億歐元。認為“微型車只是一種短期時尚”的人開始轉變想法。寶馬近期宣布，將投資1.5億英鎊擴張位于英國牛津的微型車工廠。

　　今年寶馬公司將推出寶馬3系列轎車，并恢復核心車型的生產。寶馬還將首次在其他車型上使用四輪xDrive系統。

　　3.惠普(Hewlett-Packard)

　　2002年5月惠普收購康柏電腦，完成了科技產業迄今最大規模一起并購案。之后，這家總部設在硅谷的計算機企業基本面與總收入都顯著增加，2004年惠普公司總收入達到799億美元。但很多分析家表示懷疑，并購能否真的顯著增加公司利潤�；萜�2004年經營利潤僅增長了1%。

　　去年第四季度，惠普PC銷量第一的位置也被戴爾奪走。當IBM決定向中國聯想集團出售其PC業務時，核心考慮是，高銷售量并不能彌補PC業務低得可憐的利潤率所造成的損失�；萜談t選擇了相反的方向——試圖以規模經濟激發利潤。2004年終回顧，IBM的策略似乎更勝一籌�；萜盏拇蛴�機業務仍在公司2004年53億美元利潤中占到72%的比重。在網絡服務器方面，惠普公司的市場份額從2003年的28.7%降至2004年的26.6%，而IBM和戴爾的市場份額去年都有所增長。

　　2004年亞洲市場貢獻了惠普總收入的16%。惠普在2003年的200強公司排行中位列第16，2004年躍升至第3位�；萜展�司的整體競爭力得到亞洲讀者的認可，是本次調查中惟一所有五項指標都進入前10名的企業。

　　4.諾基亞(Nokia Corp.)

　　總體而言，諾基亞2004年的全球運作面臨困境，但年末有所反彈，并預示今年可能出現轉機。在此次亞洲200強總排名中，這家芬蘭手機制造商由2003年的第二名降至第四。

　　諾基亞的問題之一在于它沒能很好地把握市場發展的趨勢——新技術與新功能正在被不斷融入手機制造，且高端時尚手機市場不斷擴大。去年早些時候，當高分辨率翻蓋式和可拍照手機逐漸成為時尚焦點時，諾基亞出貨不足，其高端手機2004年盈利比上年下降11%。

　　為扭轉頹勢，諾基亞去年下半年共推出21款新手機，其中多款具有彩屏及其他先進功能。7610是第一款具有100萬象素的手機。其他面向時尚人群的款式包括售價超過600美元的7280，它的形狀看起來像個口紅盒子。

　　在亞洲，諾基亞不得不在一些最大競爭對手的家門口展開爭奪，例如韓國三星和LG。但諾基亞去年四季度在亞洲的出貨量和市場份額仍不斷增加。諾基亞也不斷針對亞洲和中國市場的特點開發獨特的產品，如1108和3128兩款新手機，前者具有語音短信功能，后者則是翻蓋式手機。

　　5.索尼(Sony Corp.)

　　索尼公司2004年在長遠規劃及根據需求進行的業務創新方面卓有成效。

　　截至2004財政年度三季度，索尼的凈收入同比勁增55.3%，但這種增長主要因為其美國業務的稅務支出項進行了一次性修正。其他財務數據并不樂觀。三季財報顯示，索尼公司銷售額下降了7.5%，營運收入減少13%；占營收70%的電子產品和游戲產品收入雙雙下滑。

　　這并不是說全盤皆輸。蝙蝠俠2(Spider-Man 2)一鳴驚人，期待已久的《宋飛正傳》(Seinfeld)錄像帶和DVD版也終于面世。去年索尼新的游戲掌機所需軟硬件產品的出貨量超過200萬件。索尼音樂娛樂(日本)公司的市場份額去年也高居業內榜首。

　　但索尼公司稱，“由于競爭環境改變，便攜音響產品的銷售和營運收入預計將遜于預期”，其中隱含的關鍵詞是“iPod”。蘋果的硬盤式隨身聽勢不可擋，對索尼構成巨大挑戰。

　　去年12月，索尼和三星宣布簽署交叉許可協議，允許在保留各自產權的情況下互相使用專利。此舉將有助于兩家公司改善產品和服務。今年1月，索尼宣布準備將電子產品部門一分為三，旨在加速產品開發。

　　6.豐田汽車(Toyota Motor Corp.)

　　在此次亞洲200強公司調查中，豐田公司在管理層遠見方面得分突出，排名第三位。豐田汽車首席執行官張富士夫(Fujio Cho)最近被《財富》雜志評為2004年度亞洲商業人物。

　　在日本國內，豐田提高了產出水平，并將在2005年8月引進凌志系列汽車生產線。在北美，豐田借助其混合動力汽車Prius贏得了關注和市場份額，很多人預測，豐田將很快取代戴姆勒-克萊斯勒成為美國第三大汽車生產商。在歐洲，豐田計劃建設新的生產線，包括與法國標致建立在捷克的合資項目。在非洲和南美洲也有新的豐田汽車生產線開工。

　　在中國這一全球最為興旺的汽車消費市場，豐田的占有率不到5%。豐田同廣州汽車集團合資興建的工廠已開始生產汽車發動機和發動機部件。兩家將在2006年中期前開始生產豐田佳美系列汽車。而推廣混合動力汽車Prius的決定是豐田大舉進入中國的重要跡象。

　　當然豐田的前途并非一馬平川。由于要在世界各地建立大量生產項目和分銷系統，其管理團隊必將面臨整合生產和管理的嚴峻挑戰。豐田對效率和品質的關注也要經受其全球擴張的野心的考驗。

　　7.國際商用機器公司(IBM)

　　作為全球最大的IT公司，IBM曾以在研發方面的巨額投入而聞名，并由此引領產品和產業的一次次變革。近年來，IBM已將公司戰略重點從以新技術為目標的研發轉向針對客戶需求的產品開發。

　　IBM的業務主要集中在五大領域，即服務、硬件、軟件、金融和企業投資。2004財政年度，公司總收入為965億美元。在服務領域，IBM占有全球最大的市場份額；在軟件開發方面，IBM的市場份額僅次于微軟；同時，IBM也是全球半導體市場的最大幾家公司之一。IBM的個人電腦業務在最近20年間表現不佳，已經于2004年底將此項業務出售給中國聯想公司。

　　IBM于1914年創建于美國。最初，IBM為會計公司提供打卡系統，并在1940年成為世界上最大的辦公設備生產商。20世紀五六十年代，IBM以開發銷售商用計算器為主；60年代末70年代初，IBM開始生產大型商用計算機；1981年，IBM的第一臺個人計算機面世，零售價為1565美元。

　　8.通用電氣(General Electric)

　　對于通用電氣這樣的多元化企業來說，獲得品牌認可并非易事，因為該品牌并非只屬于具有很高知名度的某個產品。值得注意的是，通用電氣在今次亞洲200強的“公司聲譽”項下，較可口可樂的排名領先兩名。

　　通用電氣是全球最大的公司，市值達3835.6億美元，這一數字介于瑞士和俄羅斯兩國的GDP之間。1981年通用電氣的市值僅140億美元，但2001年，公司前任總裁韋爾奇(Jack Welch)成功地將市值提升到逾4000億美元，韋爾奇也成為中國乃至全球經理人的楷模。

　　在中國，通用電氣通過合資建設電廠收益可觀。有消息說，通用電氣可能會默許中方提出的技術共享的要求。通用電氣的技術是其在中國電力市場上的競爭優勢，因此有人認為，這可能會削弱通用電氣未來幾年在這一領域的競爭力。

　　像許多大型工業制造企業那樣，通用電氣由于不愿處理環境問題曾遭指責。近幾年，公司CEO伊梅爾特強調企業應通過成為“良好市民”、承擔企業社會責任來提高企業形象。但該戰略更像是為了回應美國客戶及消費者對企業社會責任的呼吁而有意設計的。

　　9.英特爾(Intel Corp.)

　　作為世界上最大的電腦芯片制造商，英特爾的全球市場份額2004年四季度為82.2%，同比下降1.5個百分點，其最大競爭對手AMD則上升1.9個百分點，達16.6%。更令英特爾警醒的是，2004年第四季度收入同比增長10%，運營收益卻減少了9%——數字背后的事實是，英特爾在技術開放方面已逐漸被AMD趕超。

　　繼2003年推出迅馳移動計算技術而聲名大噪后，過去一年，包括服務器芯片、家庭娛樂用芯片及通信芯片等市場，英特爾的霸主地位都受到嚴峻挑戰。好在英特爾并沒有亂了陣腳。今年1月18日它宣布了“基于平臺策略的重組計劃”，按照戰略發展方向重新劃分部門，意在由芯片延伸到系統再發展成平臺，走出困境。

　　AMD迄今的迅猛增長主要來自北美，在亞太，英特爾仍牢牢掌握著主動。中國每年為英特爾提供40多億美元的收入，占后者全球收入的10%以上。2004年中國自主研發的WAPI技術與英特爾的Wi-Max技術之間的較量，及年底英特爾對深圳東進通訊技術公司發起的知識產權訴訟，都讓人們感受到英特爾的憂慮。

　　10.蘋果電腦(Apple Computer)

　　蘋果的便攜音樂播放器iPod的銷售量在2004年同比增加500%以上，已牢牢占據全球硬盤式便攜音樂播放器90%的份額；如果將相對低端的閃存式播放器計入，iPod的全球市場份額也達27%，而且在不斷增加。與銷售業績相對應，蘋果電腦的股價2004年內也翻了三番。

　　自2001年iPod面世以來，銷量已經超過1000萬個。超酷的外觀，廣告巨額投入，蘋果的網上音樂商店配套提供便捷低廉的音樂下載……眾多觀察家驚呼：“iPod及其眾多擁躉正在造就一種文化現象�！苯衲�1月下旬，蘋果又順勢推出了99美元的閃存iPod Shuffle播放器，以及499美元的“迷你iMac”臺式電腦，其價格已接近甚至低于它在這些領域的競爭對手。

　　由此，蘋果電腦在今次亞洲公司200強排行榜的位置也迅速飆升，綜合排名從上年的54位躍至第十，在“創新”一項更高居第二。

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