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中國電動汽車百人會論壇2024于3月15日-17日在北京舉行。華為常務董事,消費者BG CEO,智能汽車解決方案BU董事長余承東出席并以“打造智能汽車解決方案的硬核科技,助力擴大中國新能源汽車產業發展的優勢”為題演講。
余承東透露,HI華為全站解決方案模式,目前主要合作伙伴是長安汽車,長安汽車的阿維塔以及深藍未來也會用。此外,華為與東風汽車的嵐圖、猛士也類似上述方式合作。
在智選車合作模式上,余承東表示,華為會把十幾年來To C積累的經驗和能力幫助車企一起來造車,造好車。目前包括賽力斯、奇瑞、北汽、江淮四家。
“前兩天大家看到我們和北汽一起打造的S9,工信部有公告。明年還有江淮合作的汽車,可能最高能賣到100萬的車將上市。和奇瑞的車是智界S7,因為我們的芯片缺貨,工廠搬遷,耽誤了一段時間上市和量產,他們新工廠的切換、建設,到我們最近芯片供應的緊缺,影響了產品銷售,但是我們從4月份開始就恢復了正常狀態”,余承東透露。
談及和賽力斯的合作,余承東說,M7創造了中國30萬元車的歷史記錄?!暗谝粋€月上市賣了6萬臺,遠遠超出我們的預計。我們一起打造的M9,均價50多萬的車,到現在為止賣了接近6萬臺,第一個月前幾天就賣了3萬臺,很快就過了4萬臺、5萬臺,現在大家說賣了不到6萬臺。12月底才上市,短短的時間,還是創造了高端車銷量的記錄”。
余承東也坦言,由于供應鏈、受制裁等原因,華為的解決方案成本偏高,“30萬以下的車用我們的(解決方案)還是有點挑戰,只有30萬以上的車才用得起,才能盈利,但30萬以上需要品牌的支撐才能賣得動、賣得好。所以,通過我們助力車廠一起把中高端產品賣好以后,讓華為的車BU能夠實現商業的閉環,能夠有好的收入和利潤,支撐今天走向扭虧為盈”。
余承東說,“過去華為車BU一年虧100億,然后虧80億,去年任總(任正非)讓我虧60億,我少虧20億,今年估計能夠扭虧為盈,就是因為和合作伙伴打造的高端車大賣,能夠讓今年的扭虧為盈的目標實現”。
“前三個月智選車扭虧為盈了,我們的車BU接近盈虧平衡的邊緣,預計從4月份開始往后應該能實現扭虧為盈,能實現良性的正向的發展,因為不斷虧損的話,這個業務沒辦法持續”,余承東說,華為全心全意助力中國車企在智能化、電動化、網聯化時代的轉型升級,取得商業成功。
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責任編輯:梁斌 SF055
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