9月4日，2021中國金融科技論壇在北京首鋼園舉行，本次論壇為服貿會論壇活動之一，主題為“數字經濟時代的金融科技應用與發展”。阿里巴巴集團副總裁、阿里云智能新金融&互聯網事業部總經理劉偉光出席并發表演講。

劉偉光

　　劉偉光在演講中表示，現在的云計算已經不是十年前大家發明的IaaS、PaaS、Saas這種IT化的語言，今天更多強調的是云對業務發展更強有力的支持。所以今天大家看到的云計算不僅僅是十年前作為IT的承載，更多是對業務創新的支持。金融科技、云計算、區塊鏈、人工智能、多方安全計算、圖計算，這些新的生態都一個特點，即都需要超強的計算能力。所以云計算和金融科技天生就是魚和水的關系，兩者的融合對整個業務的發展會產生化學反應的效應。

　　對于數字化轉型，劉偉光具體分享了數字化轉型的“是與不是”，總結了四個重要的特點。

　　數字化轉型本質是幫助企業建立一個適應性組織，能夠快速適應和應對外部的變化（環境和需求）。這首先需要建立高效的連接。連接價值就像一企業的眼耳鼻舌手足等感知器官，實現對外部世界的全面信息掌握，這里包括了對客戶的連接、對內部人員的連接、對合作伙伴的連接、對場景的連接、對生態渠道的連接等等。如果做數字化轉型只把體驗好的APP給了客戶，而對內的業務協作、辦公體驗和效率不匹配的話，首先便不具備數字化轉型的基本特征。幫助建立數字化連接的技術包括：互聯網、移動、小程序、API、IOT、遙感等多種技術形態。

　　第二點是融合與度量。讓企業可以融合和度量各方面的“信號”，就像大腦一樣可以融合身體各器官的信息，并作出度量與比較，形成行動決策。一個數字化企業能把很多主觀的目標、方法、過程變成數字化，中臺就是這個企業的大腦，其核心就是實現能力的聚合、數據集合和數據的資產化。

　　第三點是優化與迭代，讓企業形成快速的行動和迭代能力，比如：不斷通過技術和業務融合來優化客戶旅程、產品設計、內部服務效率等。

　　同時，劉偉光指出開放金融的四個階段。包括早期2016-2017當時所有金融機構跟互聯網的合作基本上都是助貸和流量合作模式，2016-2017這是早期的模式。第二是場景合作，外部的場景不僅包括衣食住行，保險公司跟旅游、文旅的合作，將保險產品快速嵌入到交易消費場景中去，這是很典型的例子，包括銀行的貸款、交易、風控能力跟場景結合。第三階段與科技伙伴合作自建場景，無論是住房、租賃、物流、貿易、教育等，包括中小銀行利用特色業務、地方優勢構建場景，服務產業的同時，還能提供更精準的理財，貸款等標準金融服務，通過產業合作對傳統業務進行數字化賦能和金融服務。第四階段是最新的聯盟生態模式，很多銀行也在布局和參與生態云的建設。通過生態云將各類生產要素（科技、場景、運營、應用、同業等）進行整合，充分發揮生態伙伴各自優勢，實現更大范圍和深度的客戶服務。

　　談到云原生架構，劉偉光表示，這個詞比較IT化，但是今天也有一個很大的變化，云原生架構更多是對業務和技術的高度結合。今天的云原生真正是指從最頂層的APP的開發，音視頻技術，交互服務的支持，到中間層的敏捷研發、CICD、微服務架構、服務網格、Serverless、容器，再到基礎層的多云的混合部署、單元化、無損容災、安全等，這些技術架構合在一起，叫廣義云原生，自上至下對客戶提供了隨需應變的技術能力和數據支持能力，敏捷快捷的交付能力，為業務支持提供快速的交付能力，通過中臺架構提供的統一的支撐能力。

　　最終可以看到其實云原生是IT語言，但是在今天數字化金融開放金融時代，它所承載的能力是能力、業務數據的高度結合，它的不間斷、容災能力、動態編排能力、中臺化架構，對開發應用、敏捷應用、產品迭代、客戶體驗、交互式服務都能提供一個非常好的擴展能力，包括整個金融的安全能力、高可用能力。

　　“金融IT發展史就是一部金融業務的發展史，金融今天為什么IT能走得快，是因為業務的變革走得快。整個金融業務的科技發展史也是金融業務高度迭代的歷史，所以業務在不斷推動著場景開放，從傳統的零售和對公，到新的場景金融、開放金融、到普惠金融、農村金融、綠色金融、產業金融…． 無處不看到是業務與科技的高度融合的結果。今天在金融行業，科技能力的不斷提升不僅僅是對業務的支持，更多是對業務的賦能和加持。”他說。

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責任編輯：鄧健