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危機過后的國際金融服務(wù)業(yè)分論壇實錄

http://www.sina.com.cn  2009年05月16日 17:52  新浪財經(jīng)

  新浪財經(jīng)訊 5月15-16日,致力于打造成為“金融達(dá)沃斯”的陸家嘴論壇在上海再度拉開帷幕。此次論壇的主題為“全球化時代的金融發(fā)展與經(jīng)濟增長”。以下是分論壇“危機過后的國際金融服務(wù)業(yè)”實錄。

  [理查德·麥可格] 非常感謝,很少我們記者可以聽到人們?yōu)槲覀兒炔桑浅8兄x大家,謝謝大家光臨我們今天的會議,這是為期兩天的會議當(dāng)中最后一節(jié)會議。我們主題基本上涉及到兩個內(nèi)容,第一,就是經(jīng)過這一次的金融危機以后,可能會新出現(xiàn)的金融秩序,這一次影響了所有的金融機構(gòu),特別是美國和歐洲。第二,這對中國有什么影響?有什么借鑒的意義?有人現(xiàn)在怕中國會總結(jié)出一些錯誤的教訓(xùn),就是說決定不應(yīng)該進一步的放開經(jīng)濟,放開金融業(yè)。我今天上午看報紙,看到歐洲內(nèi)部市場服務(wù)委員做了這樣的評論,他說不負(fù)責(zé)任的貸款、盲目的投資、很差的流動性管理、評級機構(gòu)的失誤,現(xiàn)在已經(jīng)退潮了,退潮了以后,金融市場各主體的窘境是顯而易見的。

  [理查德·麥可格] 今天我們安排了非常杰出的討論嘉賓小組來分析相關(guān)的問題,所以我在這里就不多贅述,我先簡單介紹一下,首先第一位是齊藤惇先生。

  [齊藤惇] 我想談兩個方面的情況,首先是最近這一次危機的爆發(fā)原因,第二是公司治理,就是這一次金融危機而言,很多人批評了市場經(jīng)濟、資本主義和美國的政策。但是我想,現(xiàn)有的經(jīng)濟體系,它的一個替代方案,就是所要求的這個替代方案,我想很難把我們引向欣欣向榮的局面。至少對我來說,我覺得亞當(dāng)斯密等等很多學(xué)者主張沒有得到充分考慮,難道真的是經(jīng)濟讓我們出現(xiàn)了問題嗎?換而言之我們能不能斷定這是華爾街的活動最終導(dǎo)致了這一次金融危機?引發(fā)這一次金融危機的市場活動,可以說踐踏了市場化經(jīng)濟的基本要素,比如說信息披露、公平、誠實、開放市場原則,實際上出現(xiàn)了很多隱瞞、貪婪、無知的這樣一些行為。因此我想引發(fā)這一次危機發(fā)生的行為不是市場經(jīng)濟的行為,而是反市場的行為。

  [齊藤惇]  同時我覺得這一次的金融危機,可以說對于市場主體濫用市場職能,謀取自己的利益,因此遭至了憤恨,也遭至了重罰。當(dāng)然我們不能否認(rèn)說這個當(dāng)中有少數(shù)人是鼓吹市場最大,輕視政府的作用。但是有很多人也注意到現(xiàn)代化的公司組織,也就是19世紀(jì)以來所謂出現(xiàn)的這些社會實體,他們的根本理念,就是說不僅受股東約束,也受各種利益相關(guān)者的約束。因此作為私人實體開展的活動,受到國家治理的約束,因為他們是社會實體。我想我們應(yīng)該要部分糾正我們最近30年所出現(xiàn)的一些價值觀和倫理觀。這個過程當(dāng)中,我們必須有能力、有力量來創(chuàng)造一種紀(jì)律良好的新的資本主義社會,在這個社會當(dāng)中充分保障自由和平等。并且能夠給每一個資產(chǎn)都能夠帶來最佳的價值,通過供應(yīng),并且流通一些非常健康的工業(yè)資本來實現(xiàn)。

  [齊藤惇] 后面我想給大家談?wù)動嘘P(guān)公司治理方面的問題。理想來說公司經(jīng)理,全世界公司經(jīng)理都應(yīng)該以一種有很強道德價值觀、責(zé)任感來管理,并且這個公司的價值就是在于對社會做多少貢獻,這只是夢想中的情況,現(xiàn)實并非如此。讓專門機構(gòu)對他們進行監(jiān)管,如果出現(xiàn)錯誤的情況,可以對他們進行處罰。另一方面越來越清楚一系列丑聞事件,通過最近的情況,得到進一步澄清之后,這些公司雖然要合規(guī),要花很多成本和代價,但如果不合規(guī)將會很難合適的起到自己的功能。時間和金錢都花在這一步,在角色等上面,而真正缺乏對道德價值的核心認(rèn)識。同時過分的監(jiān)管并不一定能夠起到很好的作用,這是我剛才所說的。

  [齊藤惇] 考慮到這一點,我認(rèn)為需要有一個確定下的形式,但我們不能依賴某一個特定形式,這一次金融危機表現(xiàn),我感覺美國在民主黨的管理之下,德國還有法國都需要對現(xiàn)有框架的政府進行改革,正因為這些公司本身,包括社會組織,如果主要的目的都是為了追求市場上的利潤,那么一個國家以及人民的穩(wěn)定和福利并不一定能夠相應(yīng)的得到滿足,這是在這個領(lǐng)域需要政府和企業(yè)之間就他們合作和理解上面達(dá)成共識,共同追求自己的目標(biāo)。但要這么做還是有困難的,正如我所說的,我擔(dān)心政府,尤其美國政府有一點太過于放開了,這需要重新思考。公司治理意味著公司的管理,主要的公司管理原則的這些實現(xiàn),正如這些公司管理原則各個公司不相同,公司治理也是因公司而宜的,如果進行統(tǒng)一公司治理,并不是我們所需要的。我們應(yīng)該實施一些基礎(chǔ)的,最少的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),或者基本原則,這是全世界都接受的,而讓整個公司管理評估體系讓整個市場去做,私營經(jīng)濟這些管理人員,公司的高管都不需要記住,就是資本主義只有通過自由經(jīng)濟活動,才能夠進行,同時需要很高的道德觀念。

  [理查德·麥可格] 下面我邀請張子欣,是平安保險集團總經(jīng)理給大家做一個介紹。

  [張子欣] 女士們、先生們,下午好。我預(yù)備了幾個圖跟大家一起分享,五分鐘講完。08年的金融風(fēng)暴當(dāng)中,中國金融業(yè)也無可避免受到了沖擊,但我們相信,非常的堅信,這是暫時的,未來有廣闊的發(fā)展空間。平安作為國內(nèi)主要的綜合金融集團之一,我們也是在去年無可避免的受到了金融危機的一點影響。但我們一直都在堅持,在競爭中求生存、創(chuàng)新中求發(fā)展。目前比較嚴(yán)峻的全球經(jīng)濟形勢對我們來說,一方面既是挑戰(zhàn),但也是機遇。過去十年我們致力于發(fā)展一個綜合金融的服務(wù)模式,從三大支柱業(yè)務(wù),保險、銀行、資產(chǎn)管理均衡發(fā)展,應(yīng)該高度集中的作業(yè)和IT系統(tǒng)建立我們一直推行的一個客戶一個帳戶、多個產(chǎn)品、一站式服務(wù)的平臺。我們發(fā)展這個模式主要是來源于客戶的強大需求以及對中國平安品牌高度的認(rèn)可。

  [張子欣] 我們認(rèn)為目前推行這個模式,集團控股,分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管,整體上是目前最符合中國的發(fā)展時機的一個金融控股模式。平安經(jīng)過實踐多年,已經(jīng)得到了這些,相信得到廣泛認(rèn)同。平安集團下屬的所控股的子公司,內(nèi)容包含信托、證券、資產(chǎn)管理等等領(lǐng)域,未來我們有信心能夠保持各業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長。我們擁有非常年輕的客戶群,這是中國市場給我們的機會。平安的客戶平均年齡只有大概三十幾歲。近幾年新生客戶來看,有將近80%都是在40歲以下,他們收入未來一定會持續(xù)的增長,而且資產(chǎn)跟財富,相當(dāng)長的時間,未來20年會不斷累積,對金融產(chǎn)品的服務(wù)也會有龐大的需求。

  [張子欣] 平安我們是比較幸運,擁有一個完整的金融平臺,做一站式的產(chǎn)品組合,滿足客戶多方面的需求,同時我們提供非金融方面的一些增值服務(wù),有利于我們獲取更多客戶,并且為每個客戶累積更多資產(chǎn),打造中國平安成為客戶心目中首選的品牌。但是要貫徹這個模式,提升服務(wù)水平和效益,我們需要有一個非常標(biāo)準(zhǔn)化、高度集中的后援支持,因此平安在浦東張江全國后援中心也應(yīng)運而生。平安用了大概十年時間建設(shè)一個集中的后臺,應(yīng)用了全球目前是最新最好的科技,在加強風(fēng)險的管控,降低成本,促進銷售方面,我們?nèi)〉昧艘恍┏醪叫б,為業(yè)務(wù)持續(xù)增長提供了保證。

  [張子欣] 這種綜合的模式,經(jīng)過金融風(fēng)暴之后的沖擊能否維持下去?我想在這里強調(diào),這一次的全球金融危機,我們觀察,其中一個來源是因為部分國家未能夠有效的來監(jiān)管金融創(chuàng)新,創(chuàng)新已經(jīng)趕在我們監(jiān)管之前了,尤其是高杠桿,信貸證券化的業(yè)務(wù),這是危機爆發(fā)的主要原因之一。但引用我們銀監(jiān)會劉主席一個話,市場是全球化的,但是比賽的規(guī)則還是有國界的。中國監(jiān)管機構(gòu)一直靠的是風(fēng)險防范,審慎、穩(wěn)健,比較循序漸進的完善我們監(jiān)管環(huán)境,我們相信將會有利于避免中國發(fā)生類似的危機。而平安,本身我們發(fā)展的綜合金融模式,也是在中國市場上面,經(jīng)過十年探索,我們綜合金融模式并不是經(jīng)過一個大型的并購,我們不是百年銀行跟一百五十年的保險公司,我們不是,我們經(jīng)過了過去從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,十到二十年的探索,自身的發(fā)展,可以說我們伴隨著平安的客戶群,伴隨著我們客戶一起來成長,所以我們相信這個模式本身是非常符合中國目前發(fā)展的時機,長期也是具有可持續(xù)的競爭力。這個綜合模式我相信未來還有很大的發(fā)展空間。謝謝。

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