我是1988年辭去團中央組織部長，用十萬塊錢做希望工程，就在剛剛開始不久我有一次做飛機，不知道那個時候有沒有海航1990年恩我到北京上空往下看，看到北京一些樓起來了，當時我突然生出一個悲涼我一個團組織部長不干我去做希望工程，我現在有多少錢，我一算我的錢不夠建一個小樓，馬上我頓悟我要追求不是有形資產，我追求就是道德文化精神的價值，還有品牌的價值，從那個時候我眼睛里沒有錢，我眼睛里只是我要做，我要做公益的品牌，所以馬上到商標局注冊，希望商標經過幾年努力，1995年希望工程正式注冊為服務商標，同時我覆蓋了34大類的商品的商標全部覆蓋，誰要做希望工程，用希望工程搞任何事情都是侵權，而且省里面的基金會搞募捐全部是經過希望服務商標的授權，所以有侵權一大官司它準輸，香港一個周刊我打六年官司借六百萬訴訟費，最后獲得勝訴，而且這個勝訴在法官判決里面，徐永光面對律師的判問八個小時，相信中國經濟是完全可靠的，最后這個周刊是香港第一個公益結構訴媒體而且獲得勝訴的判例。

　　我現在轉到商業的品牌，商業品牌現在我們社會我覺得是一個急功近利的社會，是萬眾一心奮勇向前的社會，在這種情況下，有時候空談責任很軟弱的，因為為了發財為了賺錢，有的時候就像三鹿奶粉整個行業一些品牌牛奶居然都參了三聚氰氨，這個問題我想提一個問題，中國在當今時代創造品牌有有哪些制約因素，一個主體是企業一個是消費者第三是政府，企業是最重要的程度，剛才我們說艾豐同志講的道理非常正確，但是在這種情況下消費者是弱勢群體，他的話語權是很弱，因為政府監管是軟弱的，因為政府監管是底線而且經常缺失的，這種情況當然有媒體的推動，還有一個重要的是行業應該是有自律，行業自己來管自己，自己要維護行業健康發展的利益，我相信這是行內多數企業的追求。

　　但是，一個行業他有一兩個企業亂來，它會一個老鼠屎就壞了一個粥，我來之前有一個開會，有一個叫海龍大廈，海龍大廈有一千多家商家打假廣告現在把這個海龍大廈牌子要砸了，我覺得這就是搞一個協會，讓大家來管理自己，法律監管是法律層面，自律如果你你做的不好行業給你自己上黑名單，這樣未來中國品牌創立，要發揮民間組織發揮行業自律組織的作用是非常重要的，艾豐同志創立推動中國的品牌事業十幾年，1997年的時候我到艾豐總編的辦公室我們進行了關于質量萬幸里和品牌的對話，艾豐同志從質量萬里行開始，那個實際上是進行質量萬里行，今天中國說品牌推廣，應該成立真正有法律地位有公信力的中國品牌聯盟，這個聯盟它有公信力，它能夠定行規，能夠對中國品牌事業的推動真正發揮更加有份量的作用，我希望艾豐同志寶刀不老繼續推動。

　　郭曼：中國改革開放30年，確實取得了非常非常突出的成就，以前講中國30年是中國制造，大家希望未來30年能夠出現更多中國創造，實際上中國制造我覺得有它的必然性，就是改革開放這三十年以來，中國最大的比較優勢，跟外國人比我們優勢在哪里？就是廉價勞動生產力，未來三十年是不是不靠廉價勞力了嗎？

　　我覺得未必，未來三十年中國的優勢必然存在，所以未來三十年中國我相信在某種程度上依然還是世界工廠，但是我相信一定會有更多自主品牌出現，但是中國自主品牌的出現真的是有賴于政府大力支持，因為我們一直講支持民族品牌，但是怎么支持不是一個空泛的口號，中國法律法規文化所有的各個層面實際上是對中國做大做強企業很多方面是非常不利的，在中國做企業真的是非常非常難尤其是民營企業，當然有做得好的企業，向青島青啤海爾，當然我們上午聽了青島秘書長講話，他們是怎么支持民營企業做大做強，對民營企業我認為政府需要有非常大力的支持，政府對企業的松綁這一點我認為未來畢竟有大力改進才能出現更多的民族品牌，另外我認為未來要出現更多的中國民族品牌應該更加有效依賴于民營企業，或者是國營企業有效改制，因為制度對中國企業也是造成很多很多制約，包括國營企業五年或者四年換一屆人，他想這一屆它的目標什么，不會為后來種糧的。