主持人：我覺得如何想清楚為誰而活的時候基本上解決一切的問題，剛才大家講的品牌怎么做，可能大家剛才講的共性東西還是比較多，咱們因為時間有限是轉到第二個話題，如果一會發言還有特殊價值東西可以大家分享可以說，咱們轉到第二個話題，這三十年中國品牌其實活的很辛苦，中國品牌其實有很多悲劇，不該死的死了很多，該死了死了就死了，不該死了很多，中國品牌尤其是好品牌，好苗子應該活下來而沒有活下來最主要的原因客觀的。

　　趙步長：步長這些年一直活的很好，后三十年是中國品牌成長最快的，因為我們中國從奧運會以后在世界上中國人強起來了，在這種情況下，我們品牌比原來三十年要好，我舉一個例子，我十月份到美國去，我曾經去二十多個國家，我曾經給世界元首看過病，這次紐約峰會我一個學術報告，就是治療我們中國以為美國沒品牌我們打造這個市場，在911以后有一個英雄成了不正常的人，我給他治了以后好了，最后他帶著很多外國媒體來采訪我，買我帽子的代理商我回來以后又訂了五萬個藥房，我感覺到在中國國內把品牌做好，國際商就有希望，國內有品牌才能打成國際，所以我們品牌名譽是療效是硬道理，我們中國人強起來了，在國內做好我們有可能打向國際市場謝謝。

　　主持人：趙總真是顛覆不破，咱們還是聚一些焦，剛石馮軍其實艾老師想糾正，你不能把下30年中國事往下走，難歸難，真正市場上起來的企業還是三十年。

　　艾豐：你1979年和2009年是下線，有一部分是下線有一部分是上線化，現在很多大品牌是在三十年起來，有一些下去了。

　　馮軍：非常感謝艾老師，其實大部分民族品牌從1994年開始一不八一步邁著步伐走了。

　　艾豐：1984年是中國改革開放以后中國企業元年，聯想、海爾，現在成功的企業大部分是八十年創建的，然后往上走，所以在30年里面，80年可以定位為中國企業和品牌的元年。

　　馮軍：為什么說1994年呢？正好1992年南巡講話之后，變化大規模全社會，有幾個英雄包括海爾、聯想在這之前已經開始了，但是從大規律上來講，我想最后能夠綜合艾老師的觀點，大家能夠得出一個結論，老祖先真的可怕，三十年河東三十年河西的規律，對于中國來講，三十年雖然我們成長，但是總體來講，我們跟國際品牌在生產力來講，我們處于弱勢，所以這三十年確實中國品牌很苦三十年，但是如果從2009年之后，我們抓住機會我們珍惜這樣的機遇，我們有可能跟國際品牌相比，從2009年開始有可能國際品牌走向一個新的高峰的發展過程，所以在這里我們迎接未來，首先我們要回顧過去，我們感謝所謂過去30年最苦日子里面，對中國民族品牌做出貢獻，所有包括老師朋友們所有企業家所有為每一個付出努力的人，在最難的時候能夠幫助民族品牌從弱勢走向強勢這個朋友才是最值得珍惜的朋友，我代表一小部分，我們年輕一代民族品牌推動者，感謝所謂對品牌做出貢獻大哥哥大姐姐謝謝你們。

　　主持人：雖然你也締造偉大品牌，但是對企業你也一是一個旁觀者，剛才馮軍一再說，三十年中國品牌建設道路并不容易，而且也有很多悲劇發生，中國品牌最難甚至有很多品牌活不下去原因。

　　徐永光：三句不離本行，還是公益品牌然后到市場品牌，市場品牌塑造當中，民間力量和社會組織力量發揮什么力量，先講一下希望工程，希望工程明年是20年，這樣一個公益品牌做到今天效果怎么樣？512汶川大地震，給出一個答案，四川、陜西、甘肅總共一千多所希望小學沒有死一個人，在汶川大地震的重災區有146所希望小學里面10萬個失學在里面上課，發生地震希望小學原建校舍里面孩子何老師沒有死一個人，只是希望小學沒有改建的房子，有一所剛剛建成，師生們搬到了新校舍，結果發生地震老校舍全部垮塌，新校舍毫發無損，這次慈善大會胡錦濤來接見我借握手機會報告胡錦濤同志這次汶川大地震，希望小學沒有死一個人。