主持人：盧總特別強(qiáng)調(diào)累內(nèi)功的企業(yè)，做企業(yè)品牌如跑馬拉松，一定做品牌理念就要做好跑馬拉松的概念，第二品牌的專一有如修鐵路，所以目標(biāo)堅(jiān)定性都是需要我們大家去考慮的，下面我們清王廳長從品牌管理品牌服務(wù)給我們中小企業(yè)出出招，特別是沒有做冠軍品牌企業(yè)家們？也關(guān)心從政府角度還有哪些政策能夠支持和培育我們企業(yè)把品牌做起來。

　　王鳳奇：我認(rèn)為要成為冠軍品牌，至少要有幾個因素：一個是基礎(chǔ)條件，一個產(chǎn)品要成為品牌必須要有過硬的質(zhì)量，對于一個企業(yè)來講，要成為品牌企業(yè)必須有過硬團(tuán)隊(duì)，錢不東西只要有人錢能夠賺來產(chǎn)品能夠形成這是一，第二要有個性，艾老師曾經(jīng)講了一個，他說有個性的長相適合當(dāng)演員，沒有個性長相適合當(dāng)間諜，我們品牌也是要有個性，我們要讓消費(fèi)者接受一定有自己的個性，你沒有個性就適合搞假冒偽劣，第三要統(tǒng)一性，我覺得我們現(xiàn)在整個市場經(jīng)濟(jì)是問題，我們對顧客廣告要屬實(shí)。第四，要創(chuàng)新，因?yàn)槠放撇皇呛苋菀椎玫降�，我們很好的彩電，一個很好的冰箱，你過不了多久別人新的東西就出來了，你不創(chuàng)新你的市場就會被別人占領(lǐng)，有的時候創(chuàng)新是無止境，只有企業(yè)你不斷想當(dāng)冠軍就需要不斷的創(chuàng)新。

　　主持人：王庭長講的非常好，你要當(dāng)冠軍首先要創(chuàng)新，創(chuàng)新是改革開放30年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還有品牌建設(shè)非常重要的動力。下面請李光斗先生從品牌專家身份來給我們中小企業(yè)也出出招，就是中小企業(yè)怎么塑造品牌，剛才講很重要的觀點(diǎn)，一旦品牌進(jìn)入前四名的時候，在市場可能拿到40%和70%的，這樣很多老總想一旦我做不到冠軍的時候，是不是我們企業(yè)沒有出路了，所以我們請李光斗從中小企業(yè)給我們出出主意謝謝。

　　李光斗：對中國企業(yè)來說，有一本書告訴你讓歐美人做品牌我們做加工可以了，第二本書德國人說你不要做品牌你給別人做加工可以了，這兩個理論導(dǎo)致中國全球競爭當(dāng)中遇到很多問題，所以我覺得如果一個企業(yè)沒有品牌或者沒有成為第一集團(tuán)軍品牌你的日子非常難過，當(dāng)然隨著時間關(guān)系，我講怎么成為第一集團(tuán)軍怎么樣成為冠軍，第一是改變游戲規(guī)則，當(dāng)全世界向左轉(zhuǎn)你需要向右轉(zhuǎn)，你怎么跑要跑足夠遠(yuǎn)，第三就是低成本原則，低成本原則在黑夜中弄一個火柴比白天點(diǎn)一個蠟燭還要有用，我們企業(yè)家往往對品牌非常熱愛，但是你的價值鏈上你的員工、供銷商等等，如果你燃料出了問題你前端做的再好都會出問題，所以2009年我們?yōu)榭蛻魧?dǎo)入全員管理的系統(tǒng)軟件，然后為我們整個企業(yè)從四個現(xiàn)代化來說，從未來三十年中國企業(yè)注重哪幾個方面，第一叫品牌基準(zhǔn)化第二品牌國際化第三品牌年輕化第四品牌的精致化。

　　主持人：我們把這次地震最后一分鐘留給王老師。

　　王吉鵬：我們做生意不等于做企業(yè)發(fā)財(cái)不等于發(fā)展在接下來30年我認(rèn)為我們所有企業(yè)都要樹立企業(yè)指向然后培養(yǎng)一種能力。謝謝！

　　主持人：由于時間的關(guān)系我們本場論壇主要就到這里，剛才我們幾位嘉賓都做了非常精采的發(fā)言，講了很多的觀點(diǎn)，特別是品牌在這樣一個寒冬沒有過去情況下，怎么樣把我們品牌做好，把我們企業(yè)發(fā)展做好，把我們企業(yè)管理做好，把我們社會責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)，我想今天標(biāo)題講的很好，開啟品牌中國新的30年，改革開放30年才剛剛過去，新的30年即將到來，我想未來30年對中國企業(yè)家來講，對中國政府來講，都是塑造品牌全新的時期，在未來30年中我希望我們在座臺上各位企業(yè)家還有臺下企業(yè)家品牌做更好。謝謝大家！下面請各位嘉賓合影，我們把下一板塊的交給劉東華老師主持，他的主持會更精彩，下面老師會更精彩。謝謝大家！