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對話:孤獨與執著 冠軍品牌的成功之路實錄(5)

http://www.sina.com.cn  2008年12月27日 16:43  新浪財經

  我們今天談冠軍品牌素質,我今天還想問王隊長,因為是登上冠軍,我想問問他作為登上往往走道一百步或者達到頂部登不動是什么心態,怎么咬著牙堅持下去,作為登上隊員肯定有最深體會,在品牌塑造同樣有著咬著牙挺過去的時候,挺不過去怎么辦?

  王勇峰:其實我們登上是比較危險比較辛苦的一件事情,我們一般來講,定了目標以后基本上是不能退縮的,比如說你遇到危險情況下一定要選擇適度的方法應對,所以要有一個強大內心自我的支持,在危機的時候要想到你一定要活下來,第二再想到如果和你隊員在一起,他遇到危險你一定要去救他,為什么是一個團隊,反過來一個道理,你遇到危險別人也會救你。第三,你一定抱著強大的信心,因為即使你在危險,即使你覺得已經毫無希望了,但是你想到你的朋友,你的家人在支持你,你就可以堅持下去。包括我們很多在山上出現危險情況都是崩潰了,就是認為沒有希望最后就死掉了。

  主持人:王隊長講到登上心理素質很重要的,同時還有活下,活下來對我們遭遇金融海嘯中小企業來講是第一課,活下來才能做品牌,活下來才能有更大的發展機會,所以這一點是非常重要的。

  主持人:下面請李總清華紫光是知識性的企業,他們對品牌塑造品牌需要具備哪些素質,特別是中小企業品牌塑造也會提供很好意見和建議,下面我們聽聽他的觀點。

  李志強:品牌基礎應該是實力我們法國過程當中積攢自己實力,更多觀念是心態,你老想贏老想戰勝別人,實際上如果你讓別人贏對你自己是大贏,這種關系不是單純的,應該是競爭與合作的關系,因為中關村剛剛開完紀念大會改革開放30年同時中關村建村20年以1.8萬家企業,在這里大家一起進行競爭同時在信息方面大家共享,同時還有更多的時候需要合作,我們奧運健兒要得到冠軍,很多人在培練,在背后有很多默默支持他的隊友,中關村也是團隊企業,經過20多年發展,在政府背后資源支持下,我們尊敬成為了世界最大的一個村,中關村成為中國人的驕傲。

  主持人:李總從另外一個角度講了一個產品企業發展關系,品牌也是如此,我們不僅僅要有冠軍品牌,要有森林中大樹同時我們還要有小草,我們還有各種各樣能夠支撐小草還有大樹之間匹配環境所以品牌不僅僅是單向冠軍更重要是一個團隊。趙總是一個創業老英雄了,我想趙總你從步長集團發展來看,能不能給中小企業老總出出招?謝謝!

  趙步長:第一產品品牌,第二,企業品牌第三老板品牌,這樣做長遠就成為企業品牌,第二點把一個項目做深做透,做強再做大,我也有大學生,我的營銷人員是大學生,所以這都很重要,各行都有老大,他都是抓住一項事情做,做深做強這是我的體會。

  主持人:趙總給大家啟示就是專心專注再一個行業細分市場上要做深做透然后做大做強,這個經驗很值得中小企業家借鑒的。小肥羊企業也談到了,他們利用先進理念能夠實現傳統產業里面的快速發展,內蒙我去過幾次,內蒙地方人跑的比較快,蒙牛跑的很快,小肥羊跑的很快,乳業板塊這些年在中國都是跑很快企業,所以在市場上是快槍手,這一點我們請盧總介紹一下他們發展中小企業哪些可以借鑒的?

  盧文兵:從我們這個企業建設過程當中,我們一些經驗,打造冠軍品牌大品牌最關鍵就是品牌意識,品牌意識主要是企業高層領導,品牌意識主要有三個方面:第一個方面就是大家一定要樹立,任何一個企業都有機會做成大品牌,或者做成冠軍品牌大品牌,因為中國有一句話,其實任何一家企業,任何一個行業都有結果,因為中國市場特別大。第二,就是要提高標準。提高標準就是我要把我的企業,從開始做小企業我就要提高自己標準,我跟其他企業不能一樣,我要另類我的標準就是比它高,這個高我們要從產品、環境等等,產品是決定一切品牌的核心,這一塊大家提高標準你的競爭門檻就高了,你就有機會了,有一些企業開始生意特火到一年后就是這么多人吃飯少給一點菜一點飯,這樣你慢慢品牌就完蛋了,第三,中小企業中國市場很大總有一天你會長大,長大那天你遇到問題很多,這個需要我們妥善解決。謝謝大家!

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