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新浪財經 > 會議講座 > 2008(第七屆)中國企業領袖年會 > 正文
第二點,誠信必須透明化,有什么不可以說的呢?越不說別人越猜測,因為什么?你不透明,混水之中別人怎么看得清呢,別人站在不同的角度,一是做企業要透明化,透明化會帶來誠信,現在的商業文明是最難的文明,因為商業文明本身的主體就是追求功利的一個組織,追求功利的組織文明和不追求功利的是有差異的,某種程度上歷史為什么把商人排在倒數第一名?他們認為追求功利就是不文明,那是從一個做人上來講,可是人是有生存的,人本身就是自私的屬性,做企業更是一種追求功利的,所以說它在追求功利當中怎么獲得文明?公平公正地獲得功利,這就是文明,商業文明的標準就是透明化,我追求功利不損害文明,追求功利的過程中給別人帶來文明,這種文明怎么維持下來呢?就是契約關系,這就是商業文明,我們國家的商業文明,可以說是原來就沒有商業。
我們改革開放30年進入市場經濟來講,這才是真正的一種商業,這個過程當中可以說像在這個游泳池一樣,如果說這個游泳池的四周是法律,游泳池當中是沒有泳道的,沒有規則,你就要下水怎么游,不管用什么姿勢游,不管潛泳還是仰泳,誰游的快誰勝利,沒有規則。所以商業文明是尊重規則的文明,首先要有規則,如果大家都尊重規則,都遵守規則了,商業文明就實現了。我理解的商業文明應該是這方面,你想以前,包括我們老牛,原來對三聚氰氨就沒有檢測規則和監督規則,連老牛做了一輩子奶的人都不知道什么是三聚氰氨,所以市場經濟初級階段在大家整個國家和整個企業進行原始積累的時候,沒有規則的時候可能就是一種不文明的狀態。從一種示范的過程到規范的過程就是追求文明的過程。
我認為現在一個企業不講誠信或者不誠信,那是一個企業的問題,如果一個行業不講誠信那是環境的問題,如果整個社會不改誠信,那是體制的問題。謝謝!(掌聲)
劉東華:我覺得大家可能對青啤很了解,但是對金老板不了解,早就跟他說,我說你可以玩兒點兒高難度的動作了,因為國有企業的領導人像他這么年輕,那么有思想的不多見,雖然我在這方面還算見多識廣,您一聽他說話就知道他是非常有牙齒,而且基本上對前兩個問題做了總結,商業文明的前提,商業文明的基本建設,我們遠遠沒完成,更不用說現代商業文明,我們加入到學習構筑現代商業文明的過程中,其實一邊做基本建設,一邊構筑,一邊學習現代商業文明,所以我覺得,比如他說商業文明是做出來的,商業文明是獨立的,商業文明是有規則的,是透明的,是誠信的,所有這些東西我們這個社會遠遠不具備,我們社會的這些人和這些人所代表的企業他們是先行者,他們前面布滿了雷區和陷井,他們要成功地穿越,他們是我們這個時代的英雄,而我們經常讓英雄想哭都找不到地。(掌聲)
所以前兩個臺階咱就邁過去了,金老板做很好的總結,當然在這兒邁過去了,實踐中遠遠沒有,大家知道實踐中追求什么,特別重要的是,現代商業文明,效率嘛,效率優先兼顧公平,人類還沒有找到比市場經濟更有效率的方式,只不過現在出問題走偏了。待會兒留一點時間跟大家交流,我們用半個小時左右再邁入到第二個大的階段。
現在這問題到底是怎么回事?剛才大家說的主要是自己的陣痛,我們感觸非常強烈,美國的金融危機給美國給西方給全世界帶來的這種沖擊,甚至是劇痛,它是怎么回事?咱具體不往術的層面談,影響給商業和人類的進步應該帶來的價值是什么?我過去寫過一篇小文章叫《蒼蠅也報春》大家知道蒼蠅惡心,帶有細菌,但是蒼蠅是個生命,懵懵懂懂地飛,看到蒼蠅就知道春天來了,金融危機這個意義上可能也在報春,不但為商業文明,可能是為新的人類文明在報春,今天稍微具體一點就是新的商業文明,從金融危機,國內國外的各種危機,環境危機,能源危機,看看它應該催生出什么來,還是由陳老板先說吧。