吳浣苓：企業的社會責任就是做好自己的本職工作，在現在的社會領域之內創造財富，和利益相關者分享財富。這是很重要的方面，另外一個很重要的方面，人類就一個地球，怎么保護地球，為地球的和平和綠色出一份力。舉一個例子，我們是做藥的，怎么研發出更多的、讓人類疾病能夠對抗，能讓人類生活、生命的質量、存活的時間加長就是我們的責任。因為這些患者很可能是一個科學家、可能是一個演員、可能是一個教授，他為社會創造的財富是無窮的。所以，要共同面對和克服人類這個非常棘手的問題。

　　再有，在中國我們肯定要和當地政府良好互動，為社會和諧出一份力。現在醫患關系這么緊張，這是古今中外都沒有的，怎么在這方面出份力，改善醫患關系，我們也把它看做自己的社會責任。社會責任是無窮的，只要你能看見的事情，你認為應該做的事情和正確的事情，我們都把它看成自己的社會責任。

　　主持人：接下來請問一下挪威船級社(DNV)副總裁兼DNV工業部亞洲和澳大利亞地區總經理托馬斯先生，現在中國提出“服務帶動戰略”，貴公司在未來有什么樣的投資舉措？

　　托馬斯：我們確實有一些投資計劃，因為我們認為服務行業非常有趣，也會給我們帶來巨大的利潤。但我想說的是，今年是中國改革開放30周年，DNV在120年前就開始了自己的業務，DNV在中國一直都在進行投資，而且在長遠地考慮中國和DNV的發展。我們的目標是提高我們的生活質量以及保護環境，同時也要取得可持續性發展。當然，我們也會說到一些保護環境，比如應對氣候變化等方面都有相應的社會責任。所有面臨的這些挑戰對我們來說都是巨大的機遇，讓我們在未來，尤其在中國能夠有作為。

　　DNV打算在2009年開一個新的辦事處，DNV不僅僅是服務的提供者，同時我們也想在研發方面提供相應的服務。

　　主持人：接下來我想問一下萊茵集團的梅約克總裁，萊茵集團也是專門提供服務認證的機構，處于國際領先水平。現在全球企業社會責任在中國已經產生了很大的影響，越來越多的企業會去進行社會責任認證，越來越多的企業會考慮責任相關者的問題。您對于中國企業的社會責任利益相關者有什么好的建議？同時，您認為中國企業社會責任的興起給您帶來了哪些機遇？

　　梅約克：德國萊茵集團確實在國外已經發展很多年，近年來才開始在中國開展業務，我們在中國并沒有生產什么產品，我們主要的業務就是在全中國范圍內檢測其它的產品是否符合相關的質量標準，再向他們頒發相關的證書。比如在電子行業、造車業，我們都有業務的開展。

　　最近我們開展了一項新的業務，向客戶提供金融方面的咨詢。我們把企業社會責任分為9個領域，不僅在中國，而且讓其它國際上的一些供應商、企業和他的利益相關者有充分的接觸。大家都知道，各種金融動向和政策都會對企業的政策和動向產生影響，所以，我們在提供這種認證和評估工作的時候，都會涉及到比較敏感的政策和政治問題。所以，我們在看待供應商的時候，應該考慮到供應商是提供了我們所需要的材料，但供應商也可以逐步壯大，與我們共同發展，我們愿意與在華的跨國公司一起承擔我們的企業社會責任，謀求與中國的共同發展。

　　主持人：接下來請問正大投資有限公司的楊海浩先生，正大集團是農牧食品多樣化的跨國公司，它的創新在于它的理念和經營模式，請問楊總，未來正大還有什么樣的戰略和舉措？