當然，我們也了解到中國的立法和政策，都會對我們的公司產生影響。我們在培訓和培養工程師的時候會建立相應的基礎設施，這也是無形當中對當地做出的貢獻，履行社會責任，因為我們在改善周邊環境的同時，也履行了我們的社會責任。此外，我們還設定了一個長期可持續性發展的目標，現在來講，全球的發展是同步的，我們不可能孤立地發展。

　　主持人：秦凱文先生關于企業社會責任以及可持續發展用了一個非常關鍵的詞———本土化。在全球化的時代，本土化和全球化相結合這一點尤其重要。請蘭珍珍女士談談歐萊雅是怎樣與中國共成長的，給中國女性提供美的同時又是如何對待可持續發展的？

　　蘭珍珍：剛才趙老師也提到30年前中國人對化妝品、對美的理解。不要說30年前，就說20年前歐萊雅進入中國市場時我的親身體會，當時在市場上美容顧問小姐是禁止化妝的。我本人當時因為要在中國市場上推出染發產品，而一度被我母親差點趕出家門，說你把自己的頭發染出來給人感覺不太正派的話，就不要進家門。

　　今天，美的理念在中國市場上已經改變了很多。美不僅是一種外在的美，而且是一種更廣義上的、內在的乃至服務于整個社會的美。而歐萊雅在中國，也是自始至終伴隨著這個循序漸進變化的。首先，給中國的消費者帶來了最好的、優質的美的產品，力圖做很多來塑造中國人心靈的美。最后，做企業社會公民，讓所有人有服務于社會的美的心靈。

　　今天我們的主題偏向于社會責任，歐萊雅是輕工企業，但對企業社會責任的理解，我們是這樣做的，在遵守中國法律法規的基礎上，把自己企業本身的盈利做得非常好，使自己獲得發展。同時我們服務于企業的相關方，包括自己的雇員、消費者、供應商、政府、我們的股東、各個機構，在可持續發展中，我們認為，只有為整個大社會謀些利益，才可以讓整個社會可持續性發展。在科學界我們贊助很多科學家，支持他們研發一些東西，我們自己這個企業里研發了綠色的配方成分，是綠色生態的、可持續、可再生的，沒有經過化學或工藝的提取。同時，我們在中國做了保護母親河、環保工程，很多對于社會可持續發展的事情，當然，節能減排、可再生能源都是我們非常重要的工作，每年有固定標準的。

　　主持人：下面請沃爾沃集團的蔣嵐談談公司的發展歷程，在中國是怎樣成長？

　　蔣嵐：今天大會的主題是中國改革開放30年，相信很多中國人都會知道這句話，叫三十而立，就是我現在已經成人了，完全有責任和義務幫助我的家。對跨國企業和沃爾沃來講，我的理想是接下來30年怎么樣在中國與中國共成長，同時為社會做出更多的貢獻。前30年是講在中國怎么樣做企業，后30年可能是怎么樣可持續發展，和中國共存榮，做更多的貢獻。

　　主持人：下面有請摩立特集團中國區總裁譚瑞先生講一下與中國共成長和可持續發展、企業社會責任的話題。

　　譚瑞：我們是一個金融咨詢公司，1989年哈佛大學建立的，我們的使命一開始是和社會一起成長、可持續發展。可持續發展和企業社會責任，長期以來被認為是遵守法規的問題。很多公司認為環保法、社會法律必須要去遵守，所以，他們都認為CSR是一個責任，會給他們增加成本。但現在很多公司意識到，錢用在可持續發展和企業社會責任方面能為企業帶來效應和在市場取得成功并不矛盾，這兩點可以互相補足。有一些化學公司，在過去幾十年他們改變了生產模式，給世界樹立了可持續性的榜樣，成為了環保公司，而且在這個過程中他們賺了很多錢。