還有一個就是農村機會，面對農村機會的時候，今年畢業的畢業生是600萬，今年一個巨大的難題就是有相當多的很多人是找不到工作，或者說是找不到理想的工作，面對我們九億的農民和廣大的農村，怎么樣讓大學生走進農村來創業，這是一個后面隱藏的巨大機會，謝謝大家、謝謝。

　　陳立峰：

　　其實危機也是一個轉機的機會，而且危機對我們公司也是一個機會，中國的經濟增長模式過度依賴于資源消耗，便宜的勞動力這么一個機會，以后應該更重視經濟均衡的發展，和諧社會的建立，這一屆政府的政策，現在看過來對于長遠來講有指導作用，我們不再以只是說簡簡單單地，雖然我們雇傭了很多計算機的工程師，但是我們不能停留在附加值還不是特別高的環節上。包括我們公司的名字都改了，以解決方案、以創新來推動公司下一步發展的這么一個公司了。

　　陳一舟：

　　剛才新東方的陳總提到啟發了我，中國每年畢業的五六百萬大學生的就業問題，因為我們公司是有一個很主要的網絡資產叫校內網，它上面大部分中國的在校大學生和畢業幾年的大學生都在上面，所以我覺得如果這個網絡，咱們這個資產能夠幫助這些學生去做社會需要的正確的事情的話，不光我們能賺更多錢，而且對我們的社會、農村城市化也能做出巨大的貢獻。

　　第二個就是說我們國家未來幾年的國策就是加大基礎設施的投資，在通訊行業就是說，我們現在國家有三級牌照的運營商，他們是海陸空三地都有，他們有固網也有無線，國家對他們的投入還會加大，我個人的感覺在未來五年左右，我們國家的無線通訊，包括固網通訊的服務的這個質量和成本，包括終端的能力會大幅度加強，所以我們目前是以PC的互聯網為主的這種互聯網公司的話，我覺得在未來五年，我們會有很大的機會在移動的互聯網上面。包括我們的這個，我們的一個投資人孫正義，在投資了千橡互動以后，他這個公司的軟銀公司，他們的目標也改變了，他們以前沒有提出清晰的目標，我記得在幾個月以前，他提出了這個軟銀的兩個目標一個是成為亞洲最大的互聯網公司，另外一個就是要成為全世界最大的無線互聯網公司，所以我想他希望這些遠見是我們能夠幫助他來，在中國實現一部分他的理想。同時我們公司也要追求我們自己的理想，就是說要加入中國第一梯隊的互聯網公司的行列里面去，雖然我們還沒有上市，但是我們希望有一個美好的明天，謝謝。

　　計越：

　　從紅杉資本來講，我想在一個多月前，大家也看到很多我們紅杉美國的一個文章，那個標題是安息吧好時光，我想這個是針對比較浮躁的心態和不太切實際的回報以及基于泡沫的整個行業來說的，其實我覺得對于目前比較扎扎實實的企業來講，其實可以說是，你能夠脫穎而出的一個機會。所以我感覺就是說，對于我們來看的話，就是說你在接下來一兩年，也是非常好的一個機會，能夠脫穎而出。無論從這個本行業內或者說中國的公司，類似于像文思軟件這樣的公司，在整個全球范圍內，其實這樣的話應該更多地請抓住好時間。

　　熊偉銘：

　　我覺得政府四萬億的經濟振興的計劃，應該是能夠在很大程度上保持經濟持續高速發展，這個應該是勿庸置疑的，剛才提到的民工返鄉潮能夠得到緩解，原來可能做衣服的，現在可能修路或者做別的了，有勞動力再分配的問題。在中國整體面臨的機會，過去的城市化進程每年是1500萬人口，你如何能夠讓速度保持不變，而不會說你過了十年之后，還是有八九億的農民人口，這中間推動力一方面是基礎設施建設，另一方面就是科技整個推動國家的經濟結構的改變，使得你以后GDP中間的大部分，就算是出口，你出口的是文思這樣的服務型的公司，而不是低廉的原材料或者是低廉的勞動力的出口，這個是一個國家需要在未來，這當然是一個解決的戰略上的問題。