汪姜維：

　　前不久我也看到了一些數據，做了一個小的研究，看了美國的財富雜志在九月份的時候，他們做了一個成長最快的一百家中小企業，這一百家企業里面包括像APPLE、Google這些大公司也在里面，但是我們發現在金融危機期間跌幅最小的又漲了，我算的時間是從6月30號到10月31號的10個月，這期間股價大概有8家公司漲了，非常有意思的是比如說有一家投行，他的股價是漲的，非常有意思這個投行是專門以就做投行為傳統、原本的投行，所以有很多其他的業務沒有做，所以他的業績還是不錯的，雖然第三季度還是虧損，但是影響非常之小。還有類似于巴甫洛這樣的酒吧等等，還有咨詢公司等等。所以大家無論看到的投行領域，也有企業是做得不錯的，雖然這次次貸有沖擊，因為他們接受了自己的獨立、專注的原則，這很重要。所以新東方獨立專注做自己傳統的行業，可能就是非常地不錯的。

　　下面我們有請陳總，談一談對剛才的問題的看法

　　陳立峰：

　　我是來自文思創新的，我們算是趕上了最后一個機會在美國上市，我們之前也經歷過兩輪的融資，包括聯想投資、紅杉資本等等，我想我們還是為他們創造了不錯的回報。

　　但是其實我們在12月份上市的時候，已經世道蠻艱難了，那個時候股價狂跌，但是我們的管理者和投資者做了一個決定，我們還是決定上市，回想起來這個決定還是正確的，因為我們當時認為第一個目標去上市，還是為了提高公司的品牌，因為我們公司最大的市場還是海外市場，海外市場作為一個上市公司來講，相對來講更容易獲得，特別是在金融風暴的時候，客戶在尋找這種更加好的機會的時候，其實更容易選擇像我們這樣的一個公司了，所以我們還是做了一個非常正確的決定。

　　公司我們目前來講，其實受到金融風暴的影響還是感受蠻多的，我們的業績還是蒸蒸日上，包括我們第三季度全面超過了原來分析師的預測，而且我們還把全年的營業額的計劃還在提高，我覺得這里面有幾個因素，因為我們在不同的市場都在做業務，包括歐美市場、中國市場，看起來我們的業務的，就是說我們提供的服務沒有什么太大的變化，但是我們的業務來源沒有什么變化，我們最主要的市場原來是在美國。美國市場、歐美市場里面，我覺得最早受到沖擊的是像我們的客戶花旗銀行，反而現在是非常強勁，因為他是第一波受到沖擊的，所以說他第一個季度，今年的第一季度、第二季度，他們的管理層在全球進行大調整，可能現在又要開始一輪大調整了，但是那次大調整之后，他們的項目就開始一批一批地往我們這邊來送過來。因為我們做離岸開發的，所以我們中國的競爭力還是不錯，第三季度花旗對我們的業務提高得還是非�？�。

　　但是另外一些剛剛受到沖擊的實體的經濟，他們還是處在朦朧狀態，不知道下一步要怎么做，所以我們的某些項目確是受到影響，所以我們這些分析師跟我們投資談的說，我們覺得北美市場我們碰到三種的互相競爭的勢力，但是在短期來講給我們非常大的不確定因素。有的客戶說我現在不知道怎么辦了，我們不招任何人，任何花錢的項目我就先停掉，這是一種比較負面的影響的。第二種是我們把我們的項目移到中國慢慢來的，現在有些客戶說，我很快要把人全部移到中國來。第三種客戶是，我最近旅行頻度一下子增高，我上個禮拜去見過我整個亞太區的CFO，我們其中一個很重要的客戶，他要我在兩個禮拜之內飛過去見他們，有一個戰略性的項目。所以說這個非常多的客戶認為說，中國是他們重要的市場。比如說像3M，中國已經是他們最大的市場了，雖然我們并不大，我們現在5000多人的軟件工程師，相比于我們的競爭對手還是比較小的，但是我們是中國市場的領導者，他愿意跟我們有更深層次的合作，所以我們在非常寒冷的冬天還是過去跟他有一個會面，這是三種勢力交結在一起。