汪姜維：

　　對于這個行業的龍頭企業，危機永遠是機會，我覺得這個應該是一個很好的機會，只要你練好內功，去年的時候你沒有亂投資，就不會很窘迫。對于我們投資人來講，對于我們的企業來講，我們也可以看到像全球某些行業的并購的整個金額都在增加，應該是金額也是非常巨大的，應該來講是一個非常好的并購的失敗、投資的時機。

　　我們也可以展望一下像我們可以投資的領域的話，我們可以展望一下未來十年、二十年之后，中國人一定是一個以內需為主要的一個、消費為主要的一個經濟增長體，如果這個假設成立的話，而且我看在座的各位嘉賓、包括企業界的朋友和投資界的朋友對中國都是非常有信心的，它是最好的經濟增長的地方，同時我們國家的財力還是非常雄厚，所以沒有受到任何的影響，所以在這么一個基礎之上展望未來，中國的一個產業格局和經濟的格局，是以消費占一個絕對大的比重的話，那這個過程中一定有非常多的滿足內需、滿足消費的這樣的品牌性的企業會崛起、發展得非常之好�，F在這種企業也許還是制造型的企業，也許還是一個小小的品牌不太知名的企業，但是這個時候你去投資他，你與他共同分享這樣一個發展的過程來講，應該是非常之好的，因為這個時候的估值應該是非常合理、非常便宜的，等到十年以后整個中國經濟格局發生變化的時候，企業如果發展得好，他的品牌也非常好，所以這里面存在了巨大的機會，這是我個人的看法。

　　剛才一共有五位企業家的朋友和兩位投資界，我也是做投資的，三個人談到了不同的人對于企業本身和投資本身的體會，對于經濟的看法，剛才組委會這邊也是允許我可以延長一點兒會議的時間，我們可以在0分結束我們的會議，我想最后輕每位嘉賓大概用一分鐘的時間來說一說，因為大家提到了很多，現在雖然是危機的時候，但是仍然存在很多機會，但是究竟怎么去把握這樣的機會，對于政府、對于整個經濟的發展、對于各方面來講，有什么樣的建議，包括政策的建議和各方面的建設，希望各位給出一個小小的答案。

　　鄭期成：

　　危機就是轉機，繼續支持下去，結合華人最強大的內容，能夠創造出中國內需為基礎，以科技為含量的一個非常好的產業結構，我想對于中國的未來是非常有信心。

　　更何況在危機之中，追兵很難到了，因為像融資非常困難，如果你本身又沒有資金的話，你很難維持下去。相對以前你一個點子也好，中國人太聰明了，只要你有點子我左邊找錢吆喝一下就過來了，街上滿街都是類似的商品的時候，我們做原創都是很容易抄襲的�，F在在金融海嘯之下，融資隨便喊兩句是拿不到錢的，我們資本比較雄厚的企業相對不用擔心競爭對手用融資的方式來抄襲你來跟你競爭。這樣我們能夠以稱霸全球為我們的理想，謝謝。

　　陳向東：

　　我了解了一下農村，農村河南的一些外出打工的大戶村，有一半的農民工已經返回農村了，這是第一個大的危機，第二個是我們的國有企業、壟斷企業在面臨巨大的沖擊的時候，我們這里面的就業或者大量的裁員會發生。

　　第三個是教育企業，外企進到學校里面招生的機構比去年同期下降了45%，那因此這可能是我們目前面臨的。如果第四個完全的就是對于外企的員工的事業，對于大學生造成的事業。因此我覺得目前這方面巨大的機會就是對于這些相關的人的培訓，比方說大學生的培訓、農民工的培訓，對于企業員工的再培訓。