對話嘉賓：

　　深圳維也納酒店集團副總裁楊威

　　浙江寶利德人力資源總監王奇珍

　　研祥智能科技人力資源總監廖廓

　　中盛光電集團副總裁兼CHO黃昊

　　搜狐公司人力資源部趙軍

　　黃昊：

　　非常榮幸能夠擔任這場尖峰對話的主持人，本次對話的主題是“雇主品牌與企業社會責任”，我想首先請參加這次對話的嘉賓做一下自我介紹。

　　王奇珍：

　　大家好，我是來自浙江寶利德控股集團有司人力資源總監王奇珍，謝謝大家！

　　楊威：

　　大家好，我是來自深圳維也納酒店集團行政副總裁兼人力資源總監的楊威，跟我們的世界冠軍同名，我們是一家本土酒店集團，目前在全國有33家連鎖酒店。我們目前的定位是準備做整個中國中檔商務連鎖酒店的領袖品牌，這是我們目前公司的定位。謝謝大家！

　　趙軍：

　　大家好，我是來自搜狐公司人力資源部高級經理的趙軍，大家對搜狐比較熟悉了，我后面會和大家分享一些案例。

　　廖廓：

　　大家好，我是來自研祥智能科技股份有限公司人力資源總監的廖廓。鳥巢里面的識別系統是我們公司做的，謝謝大家。

　　黃昊：

　　我們這次的主題是雇主品牌與社會責任，我想首先請我們的嘉賓就我們對雇主品牌建設的心得體會以及我們工作當中的感受跟大家做一個交流和分享。

　　王奇珍：

　　謝謝，我今天跟大家分享的有這樣一個建議、兩個觀點、三個特色。一個建議就是雇主品牌和企業責任，我們今天企業建設也認識到企業品牌是心中的豐碑，我們建設雇主品牌和承擔社會責任，不分企業大小，要共同承擔，這是一個建議；兩個觀點就是我認為雇主品牌和企業社會責任應該是一個生態鏈的過程，我們要共同完成這個過程；三個特色就是像我們公司提一個文化特色，我們認為首先員工進來的時候是水，我們的文化是油漆，經過我們的油漆融化以后，就變成一幅美麗的油畫。我們的文化特色，我們在輸出服務的同時，也在輸出文化，把企業文化最終建設成為社會文化的一個部分。謝謝大家！

　　楊威：

　　我從我們企業的角度談雇主品牌，我們企業認為雇主品牌第一是從文化開始，我們的集團里面的核心價值觀里面有兩個字“謙和”，所有的文化都是謙和，我們認為員工是我們最重要的顧客，其次才是我們的股東，我們把員工的利益放在我們的股東前面；第二就是機制，這個機制我們認為是激勵，如果我們去做雇主品牌，去拋棄了激勵的原則，有兩方面的問題可能會發生：第一就是企業可能會倒掉，因為我們一味地追求員工利益最大化；第二可能是員工會有問題，沒有激勵機制員工得不到成長。我們提出一個口號就是以30倍的增數使員工得到成長，我們人力資源提出一個口號就是快樂工作，快樂生活。這是我們人力資源的口號，我覺得人力資源對于維也納的品牌建設來說，雇主品牌始終放在我們建設的最重要的部分，我們認為人是最重要的資源，人是最首要的一部分，我們始終不會突出我們的產品，突出我們的戰略，我們往往給到投資方的概念是我們的人，我們擁有一支15年沉淀的管理隊伍，擁有一支可以讓企業高速擴張的、擁有標準化建設的隊伍。所以我們贏得了投資方的信任，所以我們贏得了在行業里面比較傳奇的神話，我們保持了多年以來的開房率百分之百以上，超過百分之百，還有重復開房的，我們保持了這樣高速擴張的狀態。這些不是因為我們的產品，也不是因為我們的價格，也是因為我們的人。