第二我們想研究一下到底是什么影響了這種差別，所以我們在今年的研究里面通過大量的調查、研究，做這種研究模型，我們確定了影響雇主品牌價值的七大要素，剛才朱教授介紹的時候也簡單了介紹了這七個要素，這七個要素有什么意義呢？就是告訴企業你如果想建設好的雇主品牌，你可能要在這七個要素上做工作，實際上你把七個要素做好了，你的雇主品牌的價值就得以提升了，下一個我想我們明年的研究也有一些規劃，我們想真的把每一個企業的溢價率透過一種調研和模型相結合的方法，把它計算出來，就像剛才我說的，讓你的消費者能夠區分，因為你不可能讓每一個消費者對每一個東西去做研究，這正是我們研究機構和學術機構要承擔的工作，我們找到了一個比較科學的方法，透過一套比較科學的調研方法，把數據調研出來，透過模型，我們把每一個企業的雇主品牌的價值計算出來，這樣就可以讓做得好的企業，不會做好了以后，別人還不知道。還有求職的人，要找一個企業，不知道這個企業到底怎么樣？有的只能問問在這個企業工作的員工，但是如果你不認識這個企業的員工，你還是無從知道。

　　所以我們一方面可以去引導企業把雇主品牌建設好，建設好以后，我們透過這樣一個指標會告訴你潛在的員工可以找到你，這樣同時又給這樣一些企業下決心建設更好的雇主品牌提供動力，建立一個良性的循環，我想這也是我們做這個研究的初衷和目的。現在我們也只是剛剛開始，還在做學術上的探討和研究，我們也在不斷做優化。好，我先簡單說這些，謝謝。

　　張廷智：

　　我們是媒體從業人員，自然本身也在公司，對雇主品牌是有一些感悟的，關于今天討論的話題，雇主品牌的價值，其實雖然涉及的不多，已經總結了若干條，比如留住人才、吸引人才，降低招聘成本等等，我倒是特別同意剛才長城周總的那句話，就是雇主最大的價值在于凝聚力和吸引力。想補充一點就是說我原先是搞營銷研究的，從營銷的角度看這個問題，現在國內的企業越來越重視品牌的塑造，尤其今年的宏觀形勢不太好，大量的企業感受有很大的危機，紛紛開始想起做品牌來了，在這個時刻做為企業品牌重要組成的一部分，雇主品牌越來越重要了，在互聯網時代，任何一個企業的小的事件都有可能對自己的品牌加分減分，所以從品牌的角度來說，雇主品牌也應該得到我們越來越多的重視。

　　丁雪峰：

　　感謝我們四位嘉賓，我總結一下四位嘉賓的發言，段總對雇主品牌的管理，關心的是如何通過雇主品牌來提升企業的績效；陳斌總監透過工作的例子，談了雇主品牌的吸引力以及打造一個良好的雇主品牌對于一個企業的重要性，他舉了一個故事；然后我們的劉穎悟總編更加關注的是雇主品牌的價格計算，包括雇主品牌的價格計算公式，但是沒有進行深入的研究，因為我們專家組內部意見還不大統一，劉博士比較堅持他的觀點，我們現在已經逐漸傾向于他的觀點，但是如果進行定量化的計算，我們也希望能夠幫助企業計算雇主品牌價值這一塊。張廷智主編主要是從營銷的角度談了雇主品牌的意義。

　　現在我們想問一個比較難的問題，關于品牌的價值評估，應該說不同的機構都有自己的評價方法，品牌的價值評估也很不統一，請從個人的理解來談一談，雇主品牌的價值能不能評估？評估的意義在哪里？可以選一個問題回答。