夏業(yè)良：我覺得粵商，廣東人的特點(diǎn)，分析下來有幾點(diǎn)：第一，具有冒險(xiǎn)的精神，在100多年前廣東人就遠(yuǎn)涉重洋，現(xiàn)在全世界有華人的地方一定有廣東人，當(dāng)然浙江人也很多，但廣東人是最先邁出的，廣東人的冒險(xiǎn)意識，求生存的渴望還是為了追求財(cái)富的渴望？應(yīng)該說兩種因素都交織在一起，但是在廣東人身上體現(xiàn)這種冒險(xiǎn)精神、這種執(zhí)著是在其他的文化中不太多見的。第二，特別的能吃苦，剛才也提到了客家人吃苦耐勞。我總結(jié)了一下，原因是：廣東這個(gè)地方人多地少，自然、地理氣候?qū)Ω�作不太適合，所以他們從很久的時(shí)候就從外面尋找生存的機(jī)會(huì)，這可能也是其中原因之一。第三，廣東人有一個(gè)豪爽之情，一般認(rèn)為南方人都比較的圓滑，包括說話都比較的柔軟，但是廣東人講話的聲音是鏗鏘有力的，有一種豪爽之氣，在做生意方面，一方面要講誠信，另一方面要干脆利落。廣東人代表了這樣一種商業(yè)文化的特點(diǎn)。

　　主持人(新望)：有意思的是岑沖平董事長和蔡志遠(yuǎn)都是浙江人。

　　岑沖平： 我是土生土長的浙江人。我是85這兩年隨著企業(yè)發(fā)展的需要，我們前三四年已經(jīng)在我們的家鄉(xiāng)杭州、寧波建立了兩個(gè)工業(yè)園，包括房產(chǎn)。粵商分兩個(gè)時(shí)期，初期是潮汕人，是很優(yōu)秀的，深圳改革開放以后到南方發(fā)展的有很多企業(yè)家，剛才劉總也說了粵商的包容性很大。

　　蔡志遠(yuǎn)：今天非常高興，同時(shí)非常榮幸代表浙商來到這里和大家交流，關(guān)于浙商和粵商的優(yōu)勢，或者是互補(bǔ)性。我個(gè)人的看法，說實(shí)話我是從溫州過來的，我們公司總部在蘇州，我一直在蘇南這一帶發(fā)展，我比較早出來，今天溫州研究院院長也講了，也代表了溫州人的特點(diǎn)，也代表了浙江人的特點(diǎn)。我覺得浙商和粵商有幾個(gè)相同點(diǎn)，也有不同點(diǎn)，是兩個(gè)比較聰明的商業(yè)群體，都是改革開放之后發(fā)展起來的。從優(yōu)勢上來講，廣東比浙江有很多先天性的優(yōu)勢，浙江大家都知道，依山依水，國家對浙江的基礎(chǔ)設(shè)施投入是非常少的，國家的幾個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)三個(gè)都在廣東，國家都在大力支持。

　　但是我覺得從制造業(yè)來說，廣東比浙江有優(yōu)勢，所以出了像華為這樣的大企業(yè)。但是從第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)來說，浙江比廣東有優(yōu)勢，特別是這幾年，浙江出了馬云，阿里巴巴這樣有優(yōu)勢的企業(yè)，這和文化有關(guān)系，浙江的企業(yè)不在乎做大，在乎這個(gè)企業(yè)是否盈利，企業(yè)不是做一百個(gè)億，兩百個(gè)億，看你今年盈利了多少，交了多少稅，這是最重要的。很多地方的企業(yè)做的很大，但是不一定盈利。民營企業(yè)是不會(huì)做這種傻子的。所以浙江的優(yōu)勢還有第二個(gè)，跟粵商比起來近幾年浙江發(fā)展起來之后，特別是在長三角這一帶，浙江的優(yōu)勢相對于粵商有優(yōu)勢一點(diǎn)，但是制造業(yè)這一點(diǎn)，粵商比浙商有比較大的優(yōu)勢。

　　主持人(新望)：說得很精彩。

　　夏業(yè)良：我覺得蔡董事長說得很好，既有共同點(diǎn)也有不同點(diǎn)。像冒險(xiǎn)精神，敢于創(chuàng)新，吃苦耐勞。但是在特點(diǎn)方面，浙江先天的稟賦要差一些，哪怕是低端的服務(wù)業(yè)都做得很好，別人看不上的品種他們都做得非常好，無論是鈕扣還是打火機(jī)，不在于小，而在于做強(qiáng)。這些年浙江發(fā)展的速度，民間資本融資體系在中國應(yīng)該是獨(dú)創(chuàng)。所以浙江在極其狹窄的情況下自己創(chuàng)造了經(jīng)營的空間，這是非常不容易的。一個(gè)國家講資本是開放的，市場是開放的，大家競爭已經(jīng)有了很多先天的資源條件可以利用，在沒有這些條件利用的情況下要?jiǎng)?chuàng)造條件，浙商做出了很大的業(yè)績。

　　粵商和浙商改革開放以來對中國經(jīng)濟(jì)不但有實(shí)際的貢獻(xiàn)，而且還有示范標(biāo)本的意義。其他落后的經(jīng)濟(jì)和文化從這樣的一些樣板中可以看到自己的路徑和未來的走向。現(xiàn)在在30周年的結(jié)點(diǎn)上，最后30年該怎么走？雖然有一些成功的模式，是否可以長期不斷地復(fù)制下去，這是一個(gè)問號，但至少有一部分的經(jīng)驗(yàn)和成功的理念是值得推薦的。