主持人：

　　您剛才說您做了十多年對中房做了很多的改革，我怎么感覺你有點兒接近郭總的觀點？

　　孟曉蘇：

　　這個觀點我是最早說的，他是符合我的觀點。

　　主持人：

　　馮總。

　　馮軍：

　　剛才主持人劃分派別的時候把我給漏了，我這邊應該是共贏派。華旗就是靠這個理念把價值鏈搭建起來之后像滾雪球一樣滾大的。剛才說到1+1=11可能很多人沒有聽明白，包括最早我們在公司內部總結出來的時候，同事們大多數都不懂，但現在隨便找一個人都能講的很明白。北大的同學都知道華旗創業的時候是靠做機箱起家的，十幾年了華旗機箱仍然在市場里面數一數二，雖然我們大量的精力都轉到數碼上了，機箱還能做到數一數二的核心原因，實際上是因為我們使用了長城電源，長城電源大家都知道是國企，是非常優秀的一個國企。剛才說優勢互補，國有企業有國有企業機制上的缺點，也有它的優點，缺點在創新能力上機制制約了，但就偷工減料方面國企做的非常好，跟長城電源合作最方向，因為誰都不敢偷工減料，如果犯錯誤他要下臺的。所以在確保安全性和質量穩定方面來講，國企是有其優勢的。我們當時做電源，必須要配一個電源服務于消費者，我有兩個選擇，一個是選擇長城電源，一個是選擇南方那些電源小廠，之所以品牌機和兼容機質量有差別，最主要就是電源差別，電源一測測不出來有毛病，但其實里面偷工減料功率不夠，一會兒死機，一會兒宕機，你以為是硬盤或者CPU有問題，實際上是電源的問題。這時候國企的優勢就發揮出來了，我們很幸運在將近10年前我們選擇跟長城電源配合，所有愛國者機箱我們負責外觀的研發，做成免工具拆卸的機箱，很酷的機箱，但內核始終不變，連續九年只使用長城電源。

　　為什么共贏呢？就是因為這九年有長城電源穩定的質量保證，廠里面從上到下沒有一個敢偷工減料，因為誰也不敢承擔這個責任，我不砍價，因為有的質量不好，就是因為很多廠商砍價逼著人家偷工減料。愛國者機箱也是非常的爽，我們不用操心內核的問題，而且我們客戶都是因為我們而做大，他大我的量自然就大，我量大信譽就好，品牌也出來了，我就可以延伸到其他的領域，這就是共贏的局面，各有各的定位，各有各的優勢，民營企業研發創新我們不怕失敗，國有企業來做穩定的支持、可靠的質量，特別是安全領域來講這是國有企業的優勢。這是我作為井底之蛙看我IT這個小圈，其他行業也不清楚，但我相信在每一個行業都有非常優秀的國有企業，如果有共同的目標，把中國企業做大，那么1+1就=11了。我們希望價值鏈六個部分加在一起，那就是111111，這樣就能夠戰勝大我們100倍的三星和松下的競爭了。

　　孟曉蘇：

　　和他合作并不是國有企業，而是上市公司，也就是新公有制企業，老百姓持股的上市公司，說那么好我不相信國有企業能夠做那么好。

　　郭凡生：

　　之所以有1800人做不大，就是因為配套企業是國有的，價格太高了，我就不信那個電源只有國企才能做，如果這樣推論根本不應該有愛國者。我剛才跟陳司長就說特別佩服他，他就是商人，以我的生意、品牌為核心，我今天來根本不說慧聰的事情，因為是在北大，我覺得是這樣，他們才是真正有希望的一代商人，我們不管做商人還是官員，我們身上的負重太多了，千萬別學我們。

　　孟曉蘇：

　　真正國有企業在兩個條件下可以做大做強，一個是資源壟斷，一個是市場壟斷，資源壟斷是中石油、中石化，市場壟斷是中國移動、中國聯通。兩種壟斷權給你國有企業的時候，你這個企業再做不好你對不起大家了。

　　郭凡生：

　　但是如果把同樣的權利給到民企，是不是會更節省社會資源？我們沒有給過它，沒有給過它之前說它做不好，首先是一種假設，這種假設是不可能被證明的。

　　孟曉蘇：

　　被壟斷的國有企業也試圖在打破，怎么改就是推到國際市場上上市，改變原來單一的國有獨資的性質。

　　主持人：

　　林總接著這個話題林屬于哪一個派？愿不愿意跟國企聯手？

　　林文僑：

　　我屬于綜合派，共舞并不是你跳我，不跳你的，也不像跳交誼舞，誰帶誰。我講一個真實的故事，在香港有一個想買中國企業……(有口音)十年前如果跟各位合作我肯定非常高興，但現在叫我跟他合作，第一適當考慮一下，第二步跟集團合作，找一家公司跟他合作。國有企業的老總確實很不容易，中國體制沒有改革，很多話不能講，實際上你們陳處長講97年鄧小平講到了鼓勵民營企業，但當時不敢講，我最佩服就是這個最年輕的，確實很厲害，走到那里都以IT為主。謝謝啊。

　　主持人：

　　陳全生剛才說了只能做什么，在現階段是國企、民企的現實，有一些互相合作也好，還是共同發展也好，肥水也要流向外人甜，國企有沒有一些優勢？這些優勢是的我們民營企業能夠跟它合作？

　　陳全生：

　　我是想談談有進有退的想法，這個事情要弄清楚，現在一提退，意識形態就好象有問題，好象怎么樣怎么樣了，所以我為了要說這個問題，我就先講進。

　　保育鈞：

　　現在不敢提這個話了。

　　陳全生：

　　這是十六大報告里面的一句話，國有企業和非公經濟共同競爭，有這么一段話，在競爭性領域。我先講進，國有經濟往哪兒進，然后我們再講退，第一往壟斷性資源領域進，什么叫做壟斷性資源領域，中國大宗礦產資源比較少，鐵礦石我們要進口，40%到50%的進口，去年是71.5%的漲價我們不得不接受，因為我們沒有高品位的鐵礦石，說全世界鐵礦石儲量最大，但目前技術能夠容納的情況下儲量只占百分之四點幾，其他都是非常低的品位，都要靠進口。另外一個特點就是小批量、小宗礦產資源中國儲量全世界壟斷地位，這種特點我們應該充分利用。比如稀土，稀土是中國在中國儲量全世界的儲量加在一起，中國占了95%，所以有中東有石油，中國有稀土之說，但我們在稀土行當里面，我們有130多家企業在競爭，國有的有，民營的有，集體的有，外資的有，競爭的結果是相互壓價，20多萬塊錢一噸，現在變成5萬塊錢一噸，歐洲和日本都買了十幾年的儲量，就是因為我們惡意競爭，大家競相壓價，這種領域國有企業進去通吃，通吃之后壟斷經營，壟斷經營并不是說價格提高，而是作為政治的籌碼，你跟我有301條款，我有稀土301條款，你不賣我這個東西，我不賣你稀土。還有就是鎢，為什么49年美國封鎖共產黨？就是因為共產黨掌握了鎢，當時鎢是造槍造炮都要用，這樣的壟斷資源就要利用，當做政治的籌碼。