提問(wèn)者：這就存在一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的內(nèi)部可復(fù)制性和外部的不可復(fù)制性，對(duì)嗎？

　　李光斗：對(duì)。

　　提問(wèn)者：我的問(wèn)題是，你是否可以說(shuō)一下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部的可復(fù)制性和外部的不可復(fù)制性的成功性，比如說(shuō)房地產(chǎn)企業(yè)，我今天來(lái)到這里，從下飛機(jī)開(kāi)始看廣告牌，上邦也是用高爾夫俱樂(lè)部來(lái)進(jìn)行升值的，我不知道像上邦他們的不可復(fù)制性在哪里呢？

　　主持人：我要給光斗增加難度，你回答問(wèn)題的時(shí)間不能超過(guò)兩分鐘。

　　李光斗：你不光是學(xué)生，你最主要的是學(xué)到老板的賺錢方法，這是你打工的意義。第二個(gè)，劉院長(zhǎng)總結(jié)非常好，商業(yè)模式是內(nèi)部要可復(fù)制，而大家看你的時(shí)候復(fù)制就走樣，是經(jīng)過(guò)加密的，如果大家都能復(fù)制，你就成功不了。比如說(shuō)就像房地產(chǎn)，把房子蓋好，誰(shuí)都可以復(fù)制，但是惟有一個(gè)是服務(wù)的理念是不能復(fù)制的，我舉一個(gè)例子，假如你住到小區(qū)，把車停好，提著東西下來(lái)的時(shí)候就看小區(qū)的保安會(huì)不會(huì)幫你提，這就是一個(gè)服務(wù)理念的問(wèn)題。房地產(chǎn)的核心從產(chǎn)品、地段一定要上升到讓房地產(chǎn)升值，而還沒(méi)有意識(shí)到上服務(wù)升值，好的商業(yè)模式是加終端、加服務(wù)，加品牌。中國(guó)有的是人，我的服務(wù)完全可以做得好，海爾對(duì)人海的戰(zhàn)略模式在美國(guó)能成功嗎？美國(guó)的員工成本很高的，這時(shí)候復(fù)制就遇到了一個(gè)問(wèn)題。

　　主持人：謝謝光斗，我們實(shí)際上已經(jīng)到了結(jié)論結(jié)束的時(shí)間，但我發(fā)現(xiàn)下面有很多的朋友在舉手，所以我們?cè)僮鲆粋�(gè)調(diào)查，認(rèn)為現(xiàn)在按時(shí)結(jié)束的舉手？沒(méi)有，所以我決定論壇延長(zhǎng)10-15分鐘。

　　提問(wèn)：我是重慶大興會(huì)計(jì)師事務(wù)所的，我曾經(jīng)是德隆集團(tuán)的，現(xiàn)在我是嚴(yán)主席的學(xué)生，我向嚴(yán)主席提一個(gè)問(wèn)題，我們即將成立的華佗商學(xué)院與長(zhǎng)江商學(xué)院之間有什么樣的區(qū)別，因?yàn)槲冶緛?lái)想去讀長(zhǎng)江商學(xué)院的，現(xiàn)在準(zhǔn)備讀華佗商學(xué)院，這之間有什么區(qū)別？

　　嚴(yán)介和：一個(gè)是講理論的，一個(gè)是理念的。學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)題，你現(xiàn)場(chǎng)回答。給下面的留點(diǎn)空間，謝謝。

　　主持人：請(qǐng)給這位先生一個(gè)話筒。

　　提問(wèn)：我是來(lái)自重慶金融科技的，我們公司是致力于企業(yè)健康管理的一家公司，我想問(wèn)一下，你談到華爾街關(guān)注的問(wèn)題，把眼光放到國(guó)際的時(shí)候，你談到產(chǎn)業(yè)第一的問(wèn)題，對(duì)于從事的產(chǎn)業(yè)，到目前為止國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)明顯的第一的時(shí)候，我們?nèi)绾巫鲞@樣的第一。我們是踏踏實(shí)實(shí)的先把做成第一，還是我先要把自己講出一個(gè)第一來(lái)得到風(fēng)投開(kāi)始的關(guān)注？這個(gè)講是靠宣傳嗎？還是還有更好的辦法？

　　王金山 ：我覺(jué)得你這個(gè)問(wèn)題談得非常好，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展最后大多數(shù)都去整合傳統(tǒng)行業(yè)，只有少數(shù)幾個(gè)能留下來(lái)，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，這不是政府的干預(yù)，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中誰(shuí)能活下來(lái)，其中有運(yùn)氣，還有企業(yè)內(nèi)部的模式和管理，這個(gè)年頭最寶貴的是人才，所以老總一定要想辦法獲得最好的人才，你只要有最好的產(chǎn)品，所以千方百計(jì)的就是要做人才，包括管理、科技的人才。

　　主持人：剛才我們的提問(wèn)都投向了北京，投向了世界，為什么不投向重慶？我代表在座的朋友向林總提一個(gè)問(wèn)題，你剛剛給我們講的膠囊拖金，我們感受到的是非常了不起，甚至是革命性的技術(shù)創(chuàng)新，它的創(chuàng)業(yè)模式的創(chuàng)新在哪里？對(duì)你目前的創(chuàng)新主要是技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新？第二個(gè)問(wèn)題，能不能也給我們?cè)谧�的其他本土企業(yè)家講一下，重慶乃至整個(gè)西部如何才能涌現(xiàn)出新的商業(yè)模式？