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2008中國商業銀行經營管理高層論壇背景資料匯總(7)http://www.sina.com.cn 2008年03月07日 14:15 新浪財經
2.系統應提供相應的參數配置功能,用于包括但不限于構建多級指標體系、設置分析維度、分析對象業務范圍、指標計算方法和計算比例等各項功能 3.系統應支持對有關聯關系的交易或賬戶的利潤貢獻度,提供產品組合的損益信息。 4.系統應提供包括但不限于利潤貢獻度及其計算過程(如:收入、FTP、費用等)的各種展現,并形成全面、多層次的損益表;支持橫向、縱向對比分析、差異分析等。 需求難點之一:數據粒度較細,精細化程度要求較高 石家莊商行對管理的精細化程度要求較高,具體體現在:一、收支項目層次較多、劃分較細,甚至包括類似“大樓維修費”的收支項目;二、部門檔案在原來基礎上增加了若干小部門,如:總部部門數量由財務系統現有的2級21個迅猛增加到4級131個;三、產品劃分為8級2000余個(后經說服,暫時劃分為5級,其他級次提供查詢功能)。 需求難點之二:業務數據質量不高,數據提供困難 石家莊商行業務數據分布在信貸、核心、國結、資金等各個業務系統,且資金業務需要手工提供數據。雖然該行同期上馬“數據平臺項目”,但是由于數據源分散、不規范的問題,致使提供數據仍然存在較大困難。我公司在實施過程中在數據處理上花費了大量的時間和精力。 需求難點之三:客戶管理思想活躍,具有獨到見解 石家莊商行的項目管理者對管理會計有著較深刻的理解和認識,因此經常會提出獨到的個性化、合理化想法,雖然長遠看能夠為豐富我們的產品提供幫助,但短期卻影響了項目實施進度。 需求難點之四:客戶對報表分析的要求較高 客戶要求提供包括但不限于利潤貢獻度及其計算過程(如:收入、FTP、費用等)的各種展現,并形成全面、多層次的損益表;支持橫向、縱向對比分析、差異分析等。——對報表分析要求較高 解決方案特色 特色一: 成本核算精細化 成本精細化管理是商業銀行解決成本管理的核心思想,通過將商業銀行投入產出項目進行明細分類,將所有項目向最終盈利產品進行分解或歸集,通過投入產出分析,獲得每一個分析對象的成本收益比,來確認每個成本對象收益情況,實現銀行全方位、多角度的分析數據。 通過這種分析,可以實現對產品、部門、客戶管理所涉及經營活動和業務環節提供數據,進而對產品定價、部門考核、客戶取舍等提供決策依據。 用友費用分攤產品解決方案具有以下主要特色: 1、多維度成本核算和分析:提供包括部門、產品、客戶、客戶經理、渠道等多個維度的產品核算和分析; 2、圖形化工具設置分攤:分攤方案完全通過圖形界面工具進行設置,通過畫圖的方式指定成本的來源和分攤去向,以及在每一次分攤過程中的被分攤對象的范圍、此次分攤所采用的分攤方法等都可以靈活設置。 3、處理復雜分攤方案和流程:通過“成本分攤預處理”功能以及“分攤嵌套”功能,可以處理任何復雜、龐大的分攤流程。 [上一頁] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
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