主持人：非常感謝我們媒體朋友，因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系我們再有一位媒體提問。

　　記者：我是中央臺(tái)的記者，我想請(qǐng)問一下剛才您說中國99%的企業(yè)死掉，在未來發(fā)展當(dāng)中中小企業(yè)人總是要活著，這么多死掉，中小企業(yè)未來發(fā)展方向或者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎樣做一個(gè)調(diào)整，趨勢在哪里？謝謝。

　　嚴(yán)介和：中小企業(yè)99%傳統(tǒng)企業(yè)死掉，人不會(huì)減少到哪里，是優(yōu)化組合，單打獨(dú)斗已經(jīng)過去了，現(xiàn)在是多少萬的股東，平均控股4.72%控股，這就告訴我們要想做國際大企業(yè)必須一國獨(dú)小，一國獨(dú)大企業(yè)的企業(yè)大不到哪里去。中國傳統(tǒng)企業(yè)99%死去，這些人就業(yè)問題怎么辦？這個(gè)市場需求在提供倒不是問題，如果我覺得這個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不是太好，企業(yè)家資本擁有含金量不是太高，主動(dòng)選擇退出，我把這個(gè)賣給人家不做，我從創(chuàng)造生活走向消費(fèi)生活，或者走向享受生活，我不做企業(yè)家做一個(gè)小老板，不也是選擇。假如去消費(fèi)，社會(huì)需要消費(fèi)，消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，這是第一。第二，你對(duì)這個(gè)企業(yè)特有感情，你不做企業(yè)可以當(dāng)官?zèng)]問題，那么嚴(yán)介和做媒體也沒問題，做藝術(shù)、文學(xué)都沒問題，除了企業(yè)我們其他不能做，那你對(duì)企業(yè)有感情產(chǎn)業(yè)還可以，你自身覺得學(xué)歷、文憑、職稱不行，但是滿聰明，可沒法競爭打造不出品牌，那要判斷能夠生存到最后的企業(yè)向他掛靠，巨人少和巨人一同前行，這也是很有效的選擇。第三覺得企業(yè)產(chǎn)業(yè)很好，你的團(tuán)隊(duì)很優(yōu)秀，你的掌門人智商是超人的，因?yàn)榇蠹抑�道�?jīng)商靠智商，做官靠情商，讀書靠苦商，讀書的人往往腦子笨，這是正常，所以自古以來都是給人打工的，從商業(yè)角度來看老師最喜歡的孩子注定給老師不喜歡的孩子服務(wù)，所以走進(jìn)清華北大對(duì)我來說沒有誘惑力，因?yàn)檫@里沒有天才，經(jīng)商需要天才，凡是哪一個(gè)人經(jīng)商，一輩子經(jīng)商風(fēng)聲水起屹立不倒肯定是天才，清華北大沒有天才，天才考不上清華北大，都是一腦獨(dú)用，考上清華北大不是天才但是很認(rèn)真，人認(rèn)真到一定程度腦子就笨這是必然。我們回憶一下上世紀(jì)80年代，所謂天才20歲、40歲上少年大學(xué)現(xiàn)在有成功的嗎，沒有一個(gè)成功的，這個(gè)人有可能是天才，但是成績好就廢掉了，朗朗當(dāng)時(shí)成績好就沒有了鋼琴王子天才，劉翔如果當(dāng)年成績好就失去中國體壇明星，這是必然的。所以對(duì)自己孩子一定順其自然，認(rèn)為孩子品質(zhì)沒有問題，不要非要學(xué)習(xí)那么好，行行出狀元，學(xué)而用的時(shí)代已經(jīng)過去，學(xué)而用之商的時(shí)代已經(jīng)到來。

　　回答您剛才敏感的話題，我們中小企業(yè)一個(gè)提前退出，第二掛靠航母，第三認(rèn)準(zhǔn)既定方針，不能掛靠航母，現(xiàn)在也可以掛靠香山論箭，也可以笑傲江湖走到最后，因?yàn)橄闵秸摷�是一個(gè)資本、產(chǎn)業(yè)、股權(quán)，社會(huì)資源，共同交流的平臺(tái)，他的板塊行政中心、綜合經(jīng)營中心、論箭中心、非常經(jīng)營中心、危機(jī)處理中心，其中非常經(jīng)營和危機(jī)處理是國內(nèi)首創(chuàng)，中國目前工商部門所有登記，400多家企業(yè)沒有非常經(jīng)營危機(jī)處理，我們這里誕生了。中小企業(yè)理論危機(jī)找香山論箭，還有非常經(jīng)營是什么，危機(jī)處理相當(dāng)于業(yè)務(wù)矛盾，非常經(jīng)營相當(dāng)于人民內(nèi)部矛盾，一個(gè)特定的訂單隊(duì)伍非常重要，我想拿到這份訂單實(shí)力不夠，一個(gè)特定的商務(wù)談判，我談判底氣不足，我清楚含金量不如對(duì)手，那么找香山論箭來行使您的權(quán)利，幫助您參加商務(wù)談判，幫助您競爭拿到訂單，幫助您運(yùn)作進(jìn)入特定場合，讓企業(yè)發(fā)展得更好，更快。這兩個(gè)板塊倒是國內(nèi)絕無僅有，非常經(jīng)營是世界上非常的，無論美國、德國、日本都沒有非常經(jīng)營，危機(jī)處理他們都有。中國危機(jī)處理也沒有，我們這里誕生了中國首創(chuàng)的危機(jī)處理，誕生世界首創(chuàng)非常經(jīng)營。所以說，回答您的問題，我們中小企業(yè)只能糊涂就是這個(gè)道理，我重復(fù)剛才說的話，做過教育、為過官、做過官商，當(dāng)過老板，現(xiàn)在來做學(xué)者經(jīng)歷比較多，第二從一個(gè)企業(yè)做200企業(yè)，從一個(gè)產(chǎn)業(yè)做到10幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，中國也就二十個(gè)產(chǎn)業(yè)。從國有企業(yè)一家重組到31家，到七十幾家，死的救活小的盤大，弱的做強(qiáng)，我有資格也有底氣從運(yùn)動(dòng)員走向教練員，歡迎新聞界的朋友們向社會(huì)發(fā)布新聞，歡迎中國企業(yè)精英們，我們通過開展擂臺(tái)賽，如果第一場擂臺(tái)賽我愿意做擂主，歡迎所有商業(yè)精英向我挑戰(zhàn)，如果不行我自己從臺(tái)上滾下來，如果讓我在臺(tái)上，我那么辛苦我也共同盼望誰能做新的擂主，我向他打擂，就是這么過來。重復(fù)剛才講的，企業(yè)不是講出來是做出來，再重復(fù)剛才一句話要問山多高請(qǐng)問過來人，沒做過企業(yè)就談企業(yè)就是一大堆廢話，中國談企業(yè)廢話占99%，真正說人話的不到1%，新華書店到處有企業(yè)文化、企業(yè)競爭的書，在我看來都是不懂企業(yè)的人寫的，他有時(shí)間在這里寫寫那里聽聽就作書，我們都是苦力哪有時(shí)間寫書，除非什么事情都不干才寫書。商學(xué)院有幾個(gè)教授和導(dǎo)師、院長懂企業(yè)，包括當(dāng)過老板、副總，有什么用，當(dāng)過大企業(yè)副總，總經(jīng)理都沒用，必須是老板，職業(yè)經(jīng)理人和老板有天壤之別，企業(yè)發(fā)不出工資都沒有用，職業(yè)經(jīng)理人做不到這一點(diǎn)，他現(xiàn)在此地不留人自有留人處。一個(gè)企業(yè)一把手和二把手也有天壤之別的。