第二個(gè)話題，就是您講請我講課的很多，這是真的，每天的單子都排滿了，我從中央黨校活動(dòng)干部學(xué)院給黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)很多，大家對我比較賞識，所以我也很欣慰，請我講課一年365天起碼不低于180單。你說做這么多企業(yè)哪能滿足，平均兩天有一個(gè)地級市請你，沒辦法滿足。包括我們還有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)，還有大型的企業(yè)，希望我走進(jìn)他的企業(yè)講課，加之太平洋當(dāng)顧問要問，華洋是大旗，嚴(yán)介和是抗旗的人，包括太平洋商學(xué)院香山論箭，實(shí)際是什么，直面回答您的問題。06年暴風(fēng)驟雨之前如果到那里講課，一般原則那時(shí)候就是嚴(yán)介和賺100萬的時(shí)候，其實(shí)不是這樣，嚴(yán)介和這個(gè)超級富豪缺一百萬嗎？培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給我一百萬我沒拿一文錢，當(dāng)時(shí)交所得稅交32萬多，剩下67萬多捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)，真正拿錢不是我拿，是身邊團(tuán)隊(duì)拿的，2006年往返機(jī)票包括身邊團(tuán)隊(duì)一般都是1萬塊錢，到了2007年經(jīng)歷2006年暴風(fēng)驟雨的洗禮，嚴(yán)介和如果倒了別說一萬，一塊錢都沒人請，正因?yàn)檫@場風(fēng)暴沒倒，當(dāng)上蒼給我們堵上一扇門的時(shí)候恰恰給我們打開多扇窗，這叫峰回路轉(zhuǎn)，經(jīng)過2006年暴風(fēng)驟雨的洗禮，嚴(yán)介和從興旺走向衰敗，再走向復(fù)興，2007年我的身價(jià)比2005年翻了五倍，五萬塊錢起步，這個(gè)五萬塊錢都不是我拿，都是團(tuán)隊(duì)這么多人跟著我，他們也要養(yǎng)家糊口，有些10萬塊錢。到2008年上半年維持這個(gè)水平，下半年翻一番，我感覺必然的，沒辦法，我的團(tuán)隊(duì)逼著我這么做，嚴(yán)介和不是老板是當(dāng)演員，我的團(tuán)隊(duì)是做演員，我都聽他們的，要想帶好部下，給部下當(dāng)好部下，要想帶好秘書給秘書當(dāng)好秘書，第一上帝是部下，第二上帝是領(lǐng)導(dǎo)、朋友，第三上帝是我的顧客，如果說顧客就是上帝，不是一流企業(yè)，也不是一流企業(yè)家，差異化競爭是從買方走向買方，或者說顧客是平等的，顧客就不是第一上帝。第二個(gè)敏感話題，關(guān)于身價(jià)問題。每次香山論箭沒辦法，不能超過160人，超過就不是香山論箭，請克林頓來講課，我覺得是中國人最大悲哀，聽他的課能得到什么？就瘋狂了一把，什么也沒得到，香山論箭要讓所有的人帶著問題來，不帶問題走。希望他們回憶香山論箭，帶著問號走進(jìn)香山論箭，我希望讓大家?guī)е�感嘆號離開香山論箭，這里是真刀真槍的。不管什么樣的疑難雜癥現(xiàn)場做手術(shù)、開方子，妙手回春藥到病除，每一個(gè)中小企業(yè)開出良方，所以每一期不能超過160人，超過辦不到，每個(gè)人都有單獨(dú)交流機(jī)會。明天的香山論箭，春節(jié)前這個(gè)時(shí)間沒有人敢做活動(dòng)，人家都出不來了，而萬萬我們感到非常欣慰，縱然香山論箭2007年12月份是序幕，今天首場就爆滿，門票是1萬塊錢一張票。那么春節(jié)后每個(gè)月應(yīng)該都是15號、16號、17號三天，這次18、19、20，我個(gè)人原因活動(dòng)調(diào)不過來，所以把這個(gè)時(shí)間推遲，從今以后所有活動(dòng)必須服從香山論箭，每個(gè)月15號下午都是新聞發(fā)布會，晚上聯(lián)誼會，16號上午論箭，下午論箭，17號上午論箭，下午進(jìn)行聯(lián)歡，而且包括華洋華佗資源對接，嚴(yán)介和個(gè)人品牌對接。我想為了給中國一千家企業(yè)當(dāng)顧問，我當(dāng)顧問可以向媒體宣布都是首席顧問，不是首席顧問不會做，我選擇的企業(yè)，我既顧又問，我不會形而上學(xué)的顧問，因?yàn)槿绻�我的顧問單位倒倆，老板可能的起這個(gè)面子，大家不為人知，我真的丟不起這個(gè)面子，歡迎媒體進(jìn)行監(jiān)督。我為什么既顧又問，我必須顧問的起，不能有任何問題起碼不能有明顯大的問題，因?yàn)槲医o我的顧問單位專門開了一個(gè)專用手機(jī)號碼，這個(gè)手機(jī)號碼只有顧問單位才能打的進(jìn)來，其他所有的人都打不進(jìn)來，這個(gè)號碼24小時(shí)都開著，防止我顧問單位隨時(shí)有困難，怕他們不知道怎么做，太遠(yuǎn)必須早晨坐飛機(jī)過來，所以真正的一流企業(yè)顧問是第一感覺上的了天堂又下的了廚房，第二感覺上的了天堂又下得了地獄的人，上天堂很從從容，下地獄很柔韌不會死，因?yàn)樗�平常是一個(gè)活而不同的人，關(guān)鍵時(shí)候又是一個(gè)死而不亡的人，死和亡是兩個(gè)概念，死是階段性的，亡是永久性的，多少次刀山和萬仗深淵，死而復(fù)生，死而復(fù)得，世界五百強(qiáng)都是這么過來，如果沒有多少次死而不亡怎么瘋狂立品牌就是這么過來。這次論箭爆滿，春節(jié)后論箭歡迎新聞界媒體同樣是3點(diǎn)蒞臨現(xiàn)場，那就更難了，那不僅是買方市場，肯定是賣方市場，它的票價(jià)有可能翻一番。但是，我承諾給大家，香山論箭的最高票價(jià)峰頂5萬塊錢，3月15號可能2萬，4月15號三萬，6月15號有可能就是五萬，不能再漲，那不符合中國的國情。應(yīng)該160個(gè)人來了幾百人怎么處理？一個(gè)月一場辦不了，辦兩場，不行三場，全國開分店，開五所、四所，最高票價(jià)五萬，就是這個(gè)概念，我們打造就是今天可以向媒體坦白不是張揚(yáng)，做中國最具影響力中國企業(yè)顧問嚴(yán)介和。