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財經縱橫

2006中國企業領袖年會開幕式及主題演講實錄

http://www.sina.com.cn 2006年12月09日 13:14 新浪財經

    主題:全球化時代的中國是商業倫理

  時間:2006年12月8日上午

  地點:中國大飯店

  主持人:尊敬的各位來賓,大家早上好。這里是中國企業家雜志社聯系舉辦第五屆中國企業領袖年會,我僅代表主辦方向遠方來得各位嘉賓、向社會各界朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的歡迎謝謝大家光臨。

  今天早上9點開這么一個會議,對大家來說應該是有壓力的,時間上壓力、睡眠上壓力,我看到大家濟濟一堂,我想我們在這兒不僅是探討商業理念,管理方式,更重要的是我們要把我們這個時代發生的變化,感受全球化大趨勢下我們的發展,今天早上有很多尊貴嘉賓地這兒做主題嘉獎。

    中國企業家雜志社社長劉東華致開幕詞

    經濟日報社社長徐如俊致歡迎詞

    吳敬鏈:建立法制的市場經濟是企業家的社會責任

    楊凱生:新形勢下如何培育商業銀行的競爭力

    寧高寧:中國企業做好全球競爭之后再談社會責任

    馬蔚華:作為一個商業銀行應如何履行社會責任

    牛根生:構建中國式商業倫理應打造三重倫理

    拉特里奇:中國企業家能夠創建新的新體系價值

    大前研一:中國崛起使東亞成全球非常獨特的地區

    項兵:中國須在主流產品和行業出一批偉大的企業

    赫睿強:恪守職業責任是我們取得長期成功的關鍵

    施正榮:平衡發展構建和諧 企業家應有環保意識

  主持人:謝謝今天上午各位主題演講家庭精彩講演,我歸納一下他們的貢獻。

  今天上午,劉東華先生以重建規則于秩序秩序尊嚴為開場,作了一個講演。主要觀點是:企業家天職就是創造性破壞,打破一系列成規陋習是企業家經常性作的事情。要求企業家能夠聽懂中央的聲音,關注成功的方式與邏輯,在考慮成功與這個世界的關系。

  接下來徐如俊先生說到:16屆六中全會,我們制定了和諧社會,不再是個觀念層面的思考,而是和諧社會進入操作層面創新。他認為:企業家是商業文明的締造者,社會財富創造者。

  吳敬鏈先生就對中國企業在下幾年面臨挑戰進行五點歸納總結:

  第一資源短缺

  第二環境限制,粗放式增加模式限制

  第三勞動力低成本風光已不在

  第四市場白熱化

  第五政策政策面臨嚴峻挑戰。

  面對這些他們認為中國企業成長在一個青少年時期,管理水平和創新能力都比較弱

  最后對企業建議:結交官府,不是企業長久安身立命之道,我們要共同努力完成企業打造。

  楊凱生先生說出了中國銀行業兩個變化,第一眾多銀行上市已成為一個趨勢,

  第二,我國金融業開放程度在擴大,外資銀行管理條例馬上出臺了,入世5周年外資銀行和中資銀行競爭激烈,他們有競爭四個準備。

  不重復了。

  接下來寧高寧先生以中國企業面臨目標多重性問題進行演講。中國企業應該做自己應該做的事情,多重標準作為企業自身混亂,造成企業自身壓力,他舉了世界上幾個例子,尤其是美國的例子,福特汽車1915年才下線汽車100萬輛,1924年一千萬臺,1915年可口可樂就是重視品牌設計,如何晚上識別可口可樂顏色?

  馬蔚華先生對如何理解企業家社會責任感和商業倫理?也進行了闡述,有四點:

  第一,盡最大程度要讓股東有所回報

  第二,保證公眾資產安全

  第三要讓客戶滿意

  第四要讓企業對社會有所貢獻。有所回報。他們招商銀行近幾年給社會回報近億元,而且在二個縣進行七年扶貧,

  牛根生說的是三個關于中國商業倫理的理解,他認為最大是社會,中等是企業,個人是最小的圈。我們認為企業家必須有良好心態。他說多于自己較勁,少與別人計較。

  張維迎先生講了四對不可解決的矛盾。我們沒有幾個人能夠成為毛澤東、鄧小平,還有一句話:一個人追求自己的利益為前提的時候,帶給社會得好處遠遠比以追求社會的利益帶給社會得好處多很多,我想這句話是非常怵目驚心的,我在這兒引用一下。最后,他說,用社會責任千萬不要用社會責任這種名詞掩蓋我們制度中的體制中缺陷問題,不要回避本身所在,空談社會責任本身就是一個不負責任的表現,

  約翰先生是長期游走中國和美國之間的一個投資人,也是媒體人士,他是海淀顧問,他里面一個重要思想:在今天石油、天然氣這樣

能源短缺的今天,在中國這個大國,最重要的資源是人力資源,他回顧全球如果社會責任感,中國和美國相比,最應該具有責任感,這是兩頭關愛籠子中的大象,都需要用短缺的資源,怎么辦?美國有巨大資金,中國有巨大人力資源,這樣雙方互補性流動,中國和美國兩個總重要國家共贏之后,共同找到一個和解的生存方式,競爭方式之后,這個社會才有真正巨大社會責任感。

  接下來大前研一貢獻了很多思想,他說商業倫理是全球通行證,沒有商業倫理企業家永遠不可能走遠路,在今天沒有商業倫理的話沒有地方可以躲藏。他今天在我們講演里面提出第四次浪潮概念,第一第二第三次是什么?大家很清楚,第四次是感知出現創新經濟,這個跟我們今天政府說的創新浪潮是一脈相承,這個創新經濟就是啟動我們右腦對創意對企業理念進行開發,這個時候增加附加值,成為核心競爭力。他對東亞環境亞洲整個環境進行了一個全方位回顧。中日關系、中國大陸臺灣關系,他們商務關系過了很長時間蜜月期,這個沒有問題,還有一個是一個國家財富和拉特里奇先生很相似,就是一個國家的人力資本總和是這個國家真正財富,所以我們向土地、能源、石油要資源的時候,我們一定要關注我們有13億,這是他給我們告誡。

  項兵先生貢獻的很多想法,他提出新洋務運動,是全球應對全球,而不是中國應動全球,首先分析美國不可忽視,歐洲其次,接下來是日本,忽略俄羅斯,重點談印度,因為印度和中國是近年來非常熱的話題,也是大家共同關注的話題,處于第三世界發展中國家,印度在很多方面

資本市場、法制改革不開放決策,高端管理,母語是英語比中國有優勢,他提到今天有很多國企占據很多核心資源,非常不利于在全球范圍內進行資源整合,中海石油案例已經說明這點,當然這個案例有很多可改進的地方,但是國企整合資源的方便程度是有提高的空間。項兵進行了整體反思,他認為中國整體經濟大而不強,我們沒有占據核心領域,沒有在主流市場、主流產品,他接下來擁有核心技術不見得能夠鍵入核心市場,所以它的新洋屋運動就是以全球應對全球,對全球要有一個清醒的非常好的了解格局,然后和別人競爭

  西門子列舉了西門子近年來對環境、教育關愛其他人西門子的努力,

  最后施正榮先生提出:100多年前,我們非常專著于100年來我們科技貢獻、各方面貢獻,我們忽略了100年前人與自然和諧的經驗借鑒,他們詳細結束全球氣候變暖,人類面臨巨大生存壓力的課題,這是我們今天上午所有嘉賓對論壇貢獻,謝謝大家,謝謝中國企業家雜志社。

  (熱烈鼓掌)

  有請主要嘉賓退席,后面的嘉賓稍微等一下,謝謝大家。

  (今天上午論壇到此結束)


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