西門子(中國)總裁兼首席執行官郝睿強 (圖片來源 新浪財經) 點擊此處查看全部財經新聞圖片

    由《中國企業家》雜志社主辦的“2006(第五屆)中國企業領袖年會”于2006年12月9—10日在北京中國大飯店舉行。新浪財經獨家進行全程報道。以下為西門子中國有限公司總裁兼首席執行官赫睿強演講：

　　主持人：下面有請西門子中國有限公司總裁兼首席執行官赫睿強。

　　郝睿強：西門子公司有關基本架構方面的公司，我們想法是什么？對于我們公司倫理方面是什么角色？我們首先說一下我們公司建好了，我們才能承擔社會責任，就是說我們必須對我們員工而且對我們業務負責任，說明我們必須滿足我們的股東的利益，所以我們認為恪守職業責任是我們在中國取得長期業務成功，包括世界上任何一個國家的長期業務成功，和不斷的提高人民生活水平一個關鍵。我們現在在190多個國家都有我們業務，而且為什么我們變成了這個世界的一部分？比如可口可樂公司也是如此。我們也變成了一個全球性非常著名的東西，所以企業責任是戰略一部分，是我們公司任務之一，我們高興的是我們是中國最受尊敬企業公民之一，我們被譽為可靠、忠誠、真的信賴合作伙伴，我們為此深感驕傲，所以我們認為我們這個品牌是建立在我們企業責任之上的，我們會告訴大家我們如何具體操作。

　　我們在西門子非常強調企業社會責任感，我們首先強調在運作國家做好一個比較好公民。

　　第二我們關注環境。比如我們工廠里面一些運營、運營單位以及我們產品解決方案必須關注環境問題，在這兒我們強調我們愿意成為一個有且責任感環境保護者。我們有兩個項目：

　　1、二十一世紀項目，這和人們未來概念培訓有關，

　　2、關愛、攜手。我想這個實際上是更加強調社會責任感的，包括一些捐助等各方面活動。

　　二十一世紀這個活動是關于培養的活動，我們認為如果能夠讓年輕人通過培訓掌握一些技術和知識，我們也鋪平了未來和平道路，那么我們有很多這種活動，比如說：和一些學校包括一些小學、大學進行一些合作，同時我們也堅信中國將會成為一個知識性的社會，我們也是希望能夠讓孩子更多地接觸科技，尤其在他們年輕的時候，非常小的時候。我們也建立各種各樣的項目，來支持一些學校，使得學生有更多機會學習新的技術和科技，這樣在教學中可以整合。我們和很多大學建立了這么合作關系。我們最近一個叫做“西門子杯全國大學生過程控制仿真挑戰賽”主要是支持中國高校自動化學科教育，同時幫助學生能夠發展創新能力，并且培養團體精神，尤其是在自動化領域中，他基本上對中國自動化產業扮演重要角色，我想未來人才如果能夠在實踐中，在科技中有一定實踐經驗的話非常重要。

　　第二個項目是攜手關愛。這個活動為全球自然災害、重大事故、恐怖襲擊受害者提供幫助，我們希望能夠通過這個項目能夠幫助這些受害者，同時我們也非常關注這種志愿者，我們西門子員工作為志愿者也參與了這個活動，對于我們公司而言，以及對整個社會來說這個活動很有效。

　　另外我們還有其他一些項目，比如說：支持殘障人員，比如給他們提供一些很基礎的設施、原培訓、信息服務等等。我覺得這些活動走非常重要，我給你們舉幾個例子：

　　關于未來的一個項目，“點燃未來”，是西門子在水處理醫療設施方面做了很多捐贈，比如說像中國殘聯捐贈2千支數字助聽器，同時也作了很多投入，改變中國農村區域和城市區域醫療衛生條件，除了這些捐贈活動，我們也希望能夠尋找對于農村診所在醫療設施方面他們真正需求，這樣和我們本地合作伙伴一起合作，向他們提供相關服務和產品。開發這個市場。

　　西門子也是比較關注環境的問題。我們會提供自己的一些解決方案和產品，這是我們4300個雇員的偉大理想，99%我們雇員是中國人，43000的總雇員。所以西門子很關注環境，我們怎么做的？我們知道，環境挑戰是本世紀非常嚴峻的挑戰，對于未來會造成很大影響。這也是為什么我們的工廠運作以及我們中國事業單位的運營所采取的環境標準和全球其他地方運營一樣的標準，我覺得這是重要的游戲規則。

　　我們也把我們努力最大地使用，把我們相關的產品在市場上推出，我們的發電廠以及通過最大節省

能源，包括我們發電廠和其他一些工廠，我們希望能夠最高效使用能，同時我們希望在節能方面能夠進行中國市場的更多教育，我覺得對未來市場有一定影響。同時我們告訴大家，我們發電廠也使用了很多煤，但是二氧化碳排放每年下降200萬噸，這是我們企業責任感另外一個表現。

　　為什么要選擇企業社會責任作為我們主要的支柱理念？主要是因為我們希望能夠把我們自己從市場上、做業務社會國家中區別出來，而且推進這個國家的可持續性發展，這個正好和中國政府可持續發展、建立和諧社會方針一致，所以我們在一系列領域中有卓越的技術專長，我們也為我們業務所在的區域作出自己的貢獻，通過這種方法我們相信我們在

中國經濟方面的貢獻比其他國家貢獻更多。