蒙牛乳業(yè)董事長(zhǎng)牛根生 (圖片來(lái)源 新浪財(cái)經(jīng)) 點(diǎn)擊此處查看全部財(cái)經(jīng)新聞圖片

    由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社主辦的“2006(第五屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于2006年12月9—10日在北京中國(guó)大飯店舉行。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家進(jìn)行全程報(bào)道。以下為蒙牛乳業(yè)董事長(zhǎng)牛根生演講：

　　主持人：謝謝馬行長(zhǎng)。下面有請(qǐng)蒙牛乳業(yè)董事長(zhǎng)牛根生先生演講。有請(qǐng)。

　　牛根生：女士們，先生們，大家上午好。今年年會(huì)不知道該嚷嚷什么，今年會(huì)議是中國(guó)式商業(yè)倫理，為了節(jié)約時(shí)間請(qǐng)記時(shí)。如果我們?nèi)サ糁袊?guó)式三個(gè)字，那么就只留下后面商業(yè)倫理四個(gè)字。請(qǐng)大家注意，在商業(yè)倫理終級(jí)目標(biāo)追求上，西方和東方難道真的有什么不同？有人認(rèn)為，是不同的。孔子說(shuō)：仁者愛(ài)人，全世界孔子文化都是這樣倡導(dǎo)。我們說(shuō)中國(guó)是商業(yè)倫理理想狀態(tài)，是講和諧，講均衡，講信用。實(shí)際上全世界都是這樣，雖然沒(méi)有用同樣字眼去滲透同樣思想，我們從大國(guó)崛起，荷蘭人告訴自己孩子照顧好自己企業(yè)，無(wú)論是二戰(zhàn)中日本一手拿輪椅，一手拿扇子，他們?nèi)�部遵循同樣�?guī)律，就是強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信，而不是欺詐，獨(dú)吞。

　　中國(guó)是三重倫理：

　　一是大商圈

　　二是小商圈

　　三是企業(yè)家倫理。

　　首先是大商圈。現(xiàn)在有一個(gè)觀點(diǎn)，中國(guó)企業(yè)以消費(fèi)者為中心，為消費(fèi)者讓利，壓縮了責(zé)任。我個(gè)人結(jié)論相反，在整個(gè)大商圈，我們對(duì)消費(fèi)者不夠好。有一個(gè)流行故事中國(guó)家庭主婦太累，早上一起來(lái)，泡上第一杯牛奶擔(dān)心里面是否注水了。中午切肉時(shí)候，一是怕死肉等等，理想大商圈要比比賽負(fù)責(zé)任比賽賺錢(qián)的程度更高，越負(fù)責(zé)任越有錢(qián)，越不負(fù)責(zé)任越?jīng)]錢(qián)。

　　其次我們看看小商圈企業(yè)理論。強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)任全面性、聯(lián)系性，一貫性，而不是片面性、階段性。具體講，全面性就是對(duì)股東、銀行、員工合作伙伴、消費(fèi)者全社會(huì)自然界全面負(fù)責(zé)任，我們提出企業(yè)生態(tài)圈形成的概念，照顧好方方面面利益，只要有一個(gè)方面發(fā)生斷裂，整個(gè)生態(tài)圈良性循環(huán)就毀滅了，一貫性就是講始終如一承擔(dān)責(zé)任。我們的

供應(yīng)鏈有130萬(wàn)頭奶牛，如果一般企業(yè)，有定單、買(mǎi)原料，沒(méi)有定單不掏錢(qián)，有很多回旋余地，但是我們?nèi)槠菲髽I(yè)不行，130萬(wàn)頭奶牛每天產(chǎn)出100萬(wàn)噸奶，非得賣(mài)，這是市場(chǎng)決定的。我們把企業(yè)倫理由低到高，最低是良心，做到五個(gè)不坑害，不坑害消費(fèi)者、同行等等。俗話說(shuō)害人一天自損800天，坑害別人企業(yè)既然能夠破壞別人，最終是破壞自己。我們講誠(chéng)信就是誠(chéng)心誠(chéng)意辦企業(yè)，把自己企業(yè)辦得響當(dāng)當(dāng)?shù)模�這是企業(yè)最本質(zhì)工作，最負(fù)責(zé)任基本前提。

　　講愛(ài)心就是不僅承擔(dān)法律義務(wù)，還有道德義務(wù)。

　　最后看企業(yè)家倫理。

　　前幾天我剛剛參加第五屆中國(guó)企業(yè)文化年會(huì)，大家有一個(gè)共識(shí)：認(rèn)為企業(yè)文化很大程度上就是文化。實(shí)際上商業(yè)倫理和企業(yè)家倫理息息相關(guān)，如果企業(yè)家是罪犯，那么這個(gè)企業(yè)多半是犯罪，如果企業(yè)家講道德，這個(gè)企業(yè)多半也是講道德的，李嘉誠(chéng)先生講：賺錢(qián)不容易，花錢(qián)更難。在中國(guó)要成為一個(gè)成功企業(yè)家，必須同時(shí)修煉兩大功夫：一是心態(tài)平衡。二是錢(qián)平衡。即要具備賺錢(qián)技術(shù)，更要掌握散錢(qián)方法。如果企業(yè)一把手對(duì)自己狠點(diǎn)，社會(huì)才有說(shuō)服力，蒙牛創(chuàng)立七年，在財(cái)務(wù)制度上一種產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，我們把全部股份面向社會(huì)公益蒙牛資金，而是采取創(chuàng)新制度，表權(quán)歸未來(lái)和現(xiàn)在市場(chǎng)，收益權(quán)歸基金管理委員會(huì)，這不同于所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)分離現(xiàn)代制度，而是開(kāi)辟第三種制度，所有權(quán)、表權(quán)、收益權(quán)、分權(quán)分會(huì)創(chuàng)新模式。

　　綜上所述，要構(gòu)建中國(guó)式商業(yè)倫理，目前中國(guó)商業(yè)要打造成為三重倫理，第一層是大商圈環(huán)境倫理。

　　第二層小商權(quán)企業(yè)倫理

　　第三企業(yè)家個(gè)人倫理。

　　這三個(gè)倫理究竟誰(shuí)是雞？誰(shuí)是蛋很難說(shuō)清楚。不管怎么樣，大商圈環(huán)境能力建設(shè)非常重要。胡雪巖：出事無(wú)奇半率真，不管他本人傳家如何有道，最后就是悲慘地?cái)〗o洋人，所以我打算給這副對(duì)聯(lián)一個(gè)橫披，國(guó)運(yùn)推動(dòng)家運(yùn)。我們現(xiàn)在

紡織品、集裝箱出去了，牛奶也出去了，從東南亞到加拿大，美國(guó)。我們奪得世界乳業(yè)最高產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)是100多年來(lái)中國(guó)人第一次獲獎(jiǎng)，也是亞洲人第一次獲獎(jiǎng)。給中國(guó)長(zhǎng)臉了，長(zhǎng)給亞洲爭(zhēng)氣。這更增加我們信念，后來(lái)者可以居上，我們可以做世界品牌，我們不僅可以讓中國(guó)制造南征北戰(zhàn)，而且也可以讓中國(guó)創(chuàng)造全球震撼。

　　謝謝。

　　(熱烈鼓掌)