據(jù)香港媒體報道，彩電巨頭創(chuàng)維在香港上市不足一年的“創(chuàng)維數(shù)碼(751)”于近日公布了去年中期業(yè)績，業(yè)績顯示，創(chuàng)維半年營業(yè)額為15.37億港元，比前年同期減少11%，毛利率由前年同期的23%降至12%，半年虧損1.26億港元。

　　剛剛跳槽到創(chuàng)維的新總裁陳鉅添解釋說，虧損的原因是主要競爭對手不斷掀起價格戰(zhàn)，令創(chuàng)維的利潤大幅滑坡。同時，創(chuàng)維為擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，大量增加工作人員，最多到1960人，使得薪酬、差旅費及辦公室費用等都成倍增長，但結(jié)果擴大銷售額的目標(biāo)沒有達到，反而出現(xiàn)存貨過多的情況，并多支出了5100萬元的費用。

　　彩電業(yè)的不景氣有目共睹，連續(xù)不斷的價格戰(zhàn)令中國彩電業(yè)去年首次出現(xiàn)全行業(yè)虧損。據(jù)去年10月份國家信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計，全國彩電企業(yè)1月至10月生產(chǎn)彩電2771萬臺，銷售2902萬臺，同比分別下降106%和5%。

　　但專業(yè)人士分析，創(chuàng)維虧損60%至70%是客觀環(huán)境的制約，而30%至40%在于自身的經(jīng)營不當(dāng)，畢竟康佳等品牌仍處盈利狀況。今天，彩電利潤微乎其微，它正逐步變成一種品牌效應(yīng)。各彩電企業(yè)都在積極開拓空調(diào)、手機等其他產(chǎn)品，以彌補彩電產(chǎn)品的虧損，故創(chuàng)維目前急需多元化經(jīng)營。

　　為重振業(yè)務(wù)，創(chuàng)維管理層已決定整頓銷售網(wǎng)絡(luò)，淘汰不能自給自足的銷售網(wǎng)點及減少人手，并更為集中拓展及推銷利潤較高的相關(guān)產(chǎn)品以提升毛利率。

　　陳鉅添表示，最近三個月國內(nèi)電視機市場的減價戰(zhàn)已略為緩和，創(chuàng)維的毛利率已開始回升，存貨也比去年9月底減少了2億多元，下半年的整體經(jīng)營情況會比上半年有所好轉(zhuǎn)。至于創(chuàng)維能否轉(zhuǎn)虧為盈，陳未作答復(fù)，只表示下半年比較樂觀。

　　另外，去年董事酬金較前年同期增加了4.13倍。面對利潤大幅倒退的情況，創(chuàng)維董事局主席黃宏生已決定放棄其應(yīng)享的酬金，直至創(chuàng)維恢復(fù)獲利為止。(文／方言)