郎咸平:叩問國資改革天意 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月15日 04:50 第一財經(jīng)日報 | |||||||||
在去年整個產(chǎn)權改革大討論的情況下,反對我的都是權貴階層和利益團體。支持我的都是平民百姓走到今天這個地步都是“天意”造成的,接下來怎么做我不知道,那都是“無言的結局”。 本報記者 張馨月 發(fā)自北京
也許郎咸平自己也開始厭倦,“對于國有企業(yè)改革的問題已經(jīng)說得太多了。”電話那一端,他的聲音透著讓人意外的疲憊。 這位主攻公司治理和財務方向的香港中文大學財務學系教授恰恰因國企改制方向太爭論而聲名鵲起。舌戰(zhàn)十大投行、炮轟德隆、調停仰融案、三叩TCL、四問海爾、七敲格林柯爾……在內地國有企業(yè)產(chǎn)權改革步入深水區(qū)之際,郎咸平借助案例分析,指出一些地方上推行的“國退民進”式的國企產(chǎn)權改革已步入誤區(qū)。其更深的問號是:改革是停下來,還是重新出發(fā)。 在那篇著名的《格林柯爾:在“國退民進”的盛宴中狂歡》演講中,郎咸平質疑顧雛軍席卷國家財富,將其巧取豪奪歸納為“七大板斧”——安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報李、洗個大澡、相貌迎人以及借雞生蛋。 旋即,大批國內主流經(jīng)濟學家紛紛站出來批駁郎咸平,這場關乎全民福祉的“國企產(chǎn)權改革大討論”如火如荼,進而演繹成中國經(jīng)濟改革進程中最為激烈的大辯論。 有人說他是敢于直言的斗士,有人說他代表了中國知識分子的良知,也有人說他是“瘋子”經(jīng)濟學家,“郎監(jiān)管”、“斗士”、“教父”、“流氓教授”、“三無教授”……一時間,太多的帽子一下子扣在他的頭上。 “在去年整個產(chǎn)權改革大討論的情況下,反對我的都是權貴階層和利益團體。支持我的都是平民百姓。”郎咸平曾說。 一年后,這場辯論的引發(fā)者之一顧雛軍身陷囹圄,在獄中簽署協(xié)議將其在科龍的全部股份轉予海信,國資委也明文叫停大型國有企業(yè)MBO。郎咸平徹底贏了顧雛軍。 但是,與內地主流經(jīng)濟學家關于國企產(chǎn)權改革的對陣陷入了無果的寂寞——“倒郎派”經(jīng)濟學家們面對輿論的道德征伐“集體失語”,只剩下努力“拔掉國企改革思維謬根”的郎咸平,仍然奔走于內地講壇,痛陳國有股不應該退出市場的個人主張。 今年5月,郎咸平公開指責長虹MBO(管理層收購);8月23日,他再次將炮口對準了倪潤峰,在采取常見的財務分析手段詳盡解讀四川長虹的“冰棍”理論和倪潤峰的MBO故事,深入解剖了倪潤峰未盡的MBO努力,并對長虹繼續(xù)變相MBO提出質疑,郎咸平還為倪潤峰時期的長虹國有資產(chǎn)流失途徑取了一個極具金庸武俠色彩的名字:“倪氏吸星大法”。9月,郎咸平在濟南再次炮轟國有資產(chǎn)不斷消融的“冰棍理論”——這是一種無道德、無良知的理論,是掠奪國有資產(chǎn)的理論…… 郎咸平說自己是《皇帝的新裝》里面那個敢于說真話的孩子。在他看來,企業(yè)總經(jīng)理應該是“保姆”:“現(xiàn)在國企改革變成什么樣的情況?等于說我今天家里很骯臟,我請個保姆到我們家清掃,清掃完了以后,家就變成他的了。” “建立一套激勵機制與信托責任并重的職業(yè)經(jīng)理人制度,讓市場機制制約職業(yè)經(jīng)理人,用法制約束,保護產(chǎn)權。”郎咸平繼續(xù)自己堅持的兩個觀點:一是國企不論大小,政府行政命令首先應該退出市場,但是國有股應該留在市場;二是職業(yè)經(jīng)理人制度不但可以改革國有企業(yè),而且也不會造成國有資產(chǎn)流失。 “走到今天這個地步都是‘天意’造成的,接下來怎么做我不知道,那都是‘無言的結局’。”在扔下一枚枚重磅炸彈的同時,郎咸平也在不斷表白:“我不是一個執(zhí)行者,我只是一個理念的傳播人。” |