求解開開現象

http://whmsebhyy.com 2005年03月30日 11:30 上海國資

　　三月二日，由《上海國資》主辦的“開開事件與國企用人機制研討會”在上海聯合產權交易所舉行。

　　到會的嘉賓有原上海市委組織部副部長周鶴齡、上海聯合產權交易所副書記王龍、上海市國資委黨委領導人員管理處副處長冷偉青、錦江國際酒店管理公司總裁貝希倫、原三槍集團總經理蘇壽南等十幾位專家學者、企業家和政府官員。本刊執行總編羅新宇主持研討會

。

　　嘉賓們就如何防范開開事件的再次發生、如何科學地引進人才、如何培養和發展中國的職業經理人市場等問題作了熱烈的討論。

　　原上海市委組織部副部長周鶴齡

　　中國進入市場經濟體制以來，上海一直遵循“組織配置和市場配置結合”的原則。對于難以內部培養的緊缺人才，要到市場上去找，這中間環節很多。整個人才的運用過程，包括了選人、管理考核、分配、監控、培養培訓等多個環節。現在把這么多環節濃縮到一個環節中，而這一個環節中又有欠缺——就是如何全面了解這個人？

　　上海市國資委黨委領導人員管理處副處長冷偉青

　　如果選擇職業經理人，我首先需要花一定精力選擇一家獵頭公司，這家公司需要一定的資質，是實力和較多的經驗，既然我委托給他們，就要相信這家公司的職業道德和誠信，相信他們的專業精神。

　　原三槍集團總經理蘇壽南

　　我覺得對外招聘和自身培養都不能偏廢，我個人覺得國有企業目前還是要以自身培養為主，按照企業各自不同的情況來進行。

　　上海市委黨校經濟學部陳勇鳴副教授

　　目前國有企業從外部選拔經營者風險很大，因為中國的經理人市場還沒有建立好，經理人市場也涉及了一系列市場，有人才市場、資本市場、產權市場等。

　　上海社科院經濟研究所所長助理權衡教授

　　信譽首先是一個經濟的問題，其次才是道德問題。講不講信譽根本不是說這個人有沒有道德，在中國，信譽的機會成本太低，由此導致企業家普遍的不太重視自己的信譽，可能會犧牲信譽,在一、兩年內以最短的時間完成自己的原始積累。

　　上海英杰特高級人才有限公司高級合伙人黨新華

　　法人治理結構和規章制度在國內都有，但關鍵沒有很好執行。就比如國內的紅綠燈，旁邊沒有人管的時候，大家就不遵守了。所以，內部機制是很重要。

　　上海英杰特高級人才有限公司高級合伙人馬兆麟

　　中國企業想要改變的話，也需要改變企業文化。中國的上市公司經常是底下的人不敢負責，最后的責任都往上面推，最后由第一把手決定。

　　相關專題：

　　開開實業原總經理攜款潛逃

　　《上海國資》封面系列文章：

　　張晨是誰？

　上海國資其他文章


	新浪首頁 > 財經縱橫 > 國內財經 > 開開實業原總經理攜款潛逃 > 正文