頂尖公司速寫中國香港前五名

　　《亞洲華爾街日報》/《財經(jīng)》200強(AWSJ/CAIJING 200)

　　1. 國泰航空

　　國泰航空是香港惟一經(jīng)營國際航線的航空公司。2004年上半年，國泰航空營業(yè)總額為181.85億港元，遠(yuǎn)高于上年同期的122.75億港元；乘客數(shù)量回升至640萬人次，增幅達59.3% 。由于內(nèi)地華南地區(qū)貨物轉(zhuǎn)口持續(xù)增長，國泰航空運載貨物量同比亦大幅增加。

　　2004年，國泰航空先后開通香港至紐約、香港至莫斯科直航航班，并宣布機隊飛機突破100架，視其為重要的發(fā)展里程碑。但從2004年9月起，國泰航空的航機多次出現(xiàn)折返或臨時降落事故，引發(fā)公眾疑慮。對此，國泰的解釋是，折返或臨時降落的出發(fā)點是基于安全保障，并非安全出現(xiàn)問題；國泰的宗旨是確保安全至上，寧可航程受阻；國泰的航機安全標(biāo)準(zhǔn)高于香港民航處條例，這個原則一直沒有改變。

　　2004年5月，國泰航空進行了人事變動，原國泰航空公司主席何禮泰赴倫敦出任英國太古集團主席，原國泰航空行政總裁唐寶麟接任國泰航空主席。常務(wù)總裁陳南祿則接替唐寶麟任行政總裁，成為國泰航空首位華人行政總裁。

　　2.匯豐控股

　　據(jù)匯豐控股去年8月公布的中報顯示，2004年上半年，匯豐控股盈利達到63.46億美元，較2003年同期大幅增長55%；每股基本盈利同比上升約40%，為0.58美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了同類金融機構(gòu)。

　　也是在2004年的8月，香港上海匯豐銀行有限公司與交通銀行簽約，匯豐斥資144億元人民幣參股交通銀行。此前，匯豐控股已經(jīng)入股上海銀行8%的股權(quán)，其控股62.14%的恒生銀行持有興業(yè)銀行15.98%的股權(quán)。此次參股之后，匯豐金融集團在華投資總額已經(jīng)上升至近700億元人民幣。

　　同樣值得關(guān)注的是，匯豐控股集團行政總裁葛霖接替龐約翰，擔(dān)任匯豐銀行主席職位，任命于2005年1月1日正式生效。龐約翰仍擔(dān)任匯豐控股集團主席一職，2004年12月31日退任并成為匯豐銀行的董事。

　　現(xiàn)任匯豐亞太區(qū)董事局主席艾爾敦則將于今年5月退休，其職務(wù)由恒生銀行副董事長兼行政總裁鄭海泉接任。

　　3. 太古集團

　　太古集團在中國營商逾140年，自1866年已在華開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)時通過香港上市的太古公司管理所有業(yè)務(wù)。太古公司在中國的業(yè)務(wù)遍及范圍廣泛，包括房地產(chǎn)、航空、實業(yè)、貿(mào)易及船務(wù)。

　　據(jù)2004年8月太古集團公布的數(shù)字，截至當(dāng)年6月底，中期純利上升1.5倍，達29.52億港元。雖然期內(nèi)受到旗下公司國泰航空業(yè)績所拖累，純利僅為市場預(yù)測下限，但營運表現(xiàn)卻較市場預(yù)期為佳。在地產(chǎn)領(lǐng)域，太古集團期內(nèi)租金收入總額為20.02億港元，下跌7.18%。而在飲料、海洋及貿(mào)易等各方面，太古都取得強勁業(yè)績，其中以貿(mào)易及實業(yè)表現(xiàn)最理想，純利增長達八成。

　　太古集團旗下的太古地產(chǎn)2004年年內(nèi)曾向特區(qū)政府提交西九龍發(fā)展建議書，引用“文化海港”的概念參與競標(biāo)，未獲成功。但太古地產(chǎn)在內(nèi)地的項目則大有斬獲，2004年年底，在廣州的商業(yè)及文娛項目“太古匯”順利上馬，項目涉及資金逾40億元人民幣。

　　2004年底，領(lǐng)導(dǎo)香港太古集團奮斗五年的主席何禮泰轉(zhuǎn)任英國倫敦太古集團主席職位，其職務(wù)由唐寶麟接任。

　　4. 半島酒店集團

　　半島酒店集團是香港上海大酒店有限公司的屬下機構(gòu)，原名半島集團(The Peninsula Group)，2003年9月更名為“半島酒店集團”(The Peninsula Hotels)。集團目前在亞洲及美國的主要城市經(jīng)營世界級豪華酒店，擁有3000多間客房，并以其在每個大都市只建一家頂級豪華酒店的理念而聞名，被國際酒店業(yè)尊稱為“五星半島”。

　　半島酒店集團早在1982年就入主北京建國飯店，由此揭開國際酒店集團布局中國內(nèi)地的序幕。2004年5月，興建上海半島酒店的計劃獲得落實，集團旗下的東京半島酒店也于2004年10月正式動工興建。

　　2004年秋季，半島酒店集團邀請到著名肖像攝影師安妮萊波維茲，拍攝“半島影集”專輯，展現(xiàn)酒店特色，捕捉酒店員工真誠服務(wù)的精神。在2004年8月號的《Travel + Leisure》 “全球最佳酒店獎”的讀者評選中，半島酒店在美國及亞洲均名列榜首。

　　5.新鴻基地產(chǎn)

　　對新鴻基地產(chǎn)而言，2004年開始的運程似乎并不如意——年初傳出消息，新鴻基有意參與長虹的國有股減持方案，6月初，新鴻基地產(chǎn)副主席郭炳江表示，入股四川長虹(600839)計劃告終。又有消息稱，新鴻基正在研究投資大連房產(chǎn)業(yè)，但尚無具體進展的消息。直到11月，新鴻基與內(nèi)地另一迅速竄紅的地產(chǎn)商順馳間的合作終于拉開帷幕。

　　在香港本地，新鴻基地產(chǎn)2004年介入紅灣半島居屋改建豪宅事件，以及參與西九龍文化區(qū)計劃，并與長江實業(yè)攜手合作組成全港最大財團競投。紅灣半島改建計劃在環(huán)保團體反對下最終放棄。香港有媒體稱，主動放棄紅灣半島改建計劃，符合新鴻基地產(chǎn)一貫的低調(diào)作風(fēng)，多賺少賺三幾十億元問題不大，如破壞公司形象才得不償失。

　　新鴻基地產(chǎn)2004年中報顯示，其2004年上半年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入217.64億港元，較之上年同期下跌5.15%。這已是連續(xù)第二年該指標(biāo)出現(xiàn)下跌。但與此同時，其凈利潤取得了較上年同期增長8.68%的成績。

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